2.5.3 Расчет площадей складов

Площадь складов определяется исходя из удельной площади на 1000 обслуживаемых автомобилей.

F_скл = , м² (2.20)

где : А_сто – количество автомобилей обслуживаемых на СТО.

Из (таблицы 1.1), число автомобилей обслуживаемых на СТО (А_сто),

ровняется (7425) авто.

– удельная площадь, м² /1000 авт.

Из таблицы 2.3 удельная площадь ровняется 4

F_скл = = 29,7 м²

3 Организационная часть

3.1 Управление производством

Управление производством обеспечивает необходимые условия для эффективного использования производственной базы, производственного персонала, технологического оборудования, запасных частей и Управление производством обеспечивает необходимые условия для эффективного использования производственной материалов.

Организация управления производством зависит от размеров АТП, применяемой организации труда рабочих и структуры производства. Управление технической службой АТП возглавляет главный инженер. Он осуществляет общее руководство производством через непосредственно подчиненного ему начальника производства. Руководство производством полностью возлагается на начальника производства через подчиненных ему руководителей производственных подразделений. Руководство производственными подразделениями на своих участках работ осуществляют руководители структурных подразделений. В структуру центра управления производством (ЦУП) входят группа обработки и анализа информации и группа оперативного управления, в которой объединены диспетчеры производства. Диспетчеры производства обеспечивают оперативный контроль и руководство всеми производственными подразделениями. В штате крупных АТП имеется несколько диспетчеров, составляющих группу оперативного управления. Они осуществляют руководство в разные смены и в различных производственных зонах. На диспетчерах производства возлагается организация выполнения работ на постах за минимальное время, обеспечение выполнения плана выпуска подвижного состава, эффективное использование производственной базы и персонала. Диспетчеру производства в оперативном порядке подчиняются все работающие на постах ТО и ремонта, а в отсутствии начальника производства, и весь коллектив производства.

3.2 Организация технологического процесса то и тр

В структуру типовых СТО в зависимости от их мощности входят следующие производственные участки: приемки и выдачи автомобилей, мойки, диагностирования, ТО, ТР, смазки, ремонта и заряда аккумуляторов, ремонта электрооборудования, ремонта топливной аппаратуры, агрегатно- механической подготовки автомобилей( для СТО с магазином). На небольших СТО(менее 10 рабочих постов) некоторые однородные виды работ могут объединятся и выполняться на одном участке.

Производственные участки (зона) ТО и ТР с рабочим постами являются основными, а участки, специализированные на выполнении работ по ремонту топливной аппаратуры, электрооборудования, аккумуляторов другие,- вспомогательными, обеспечивающими работы основных участков.

Поступающие на станцию автомобили требуют проведения самых различных по наименованию и объему работ ТО и ТР и поэтому организация производства станции должна обеспечивать выполнение любого их сочетания, т .е. обладать достаточной гибкостью технологического процесса ТО и ТР.

В связи со случайным характером требуемых технических воздействий для автомобилей, поступающих на СТО, возможны следующие варианты сочетания работ ТО с работами ТР: ТО в полном объеме; выборочный комплекс работ ТО (регулировочные, смазочные и др.); полный объем ТО совместно с работами ТР, выявленными в процессе диагностирования; выборочный комплекс работ ТО с работами ТР, выявленными в процессе диагностирования. При этом вначале выполняются работы по ТР, а затем уже ТО.

В зависимости от того или иного сочетания требуемых видов работ выбираются рациональная технологическая схема и организация производства. Применительно к последнему варианту работы осуществляются в следующем порядке.

После мойки автомобиль поступает на участок приемки, а затем на участок диагностирования. При обнаружении неисправностей после диагностирования автомобиль направляют на участок ТР, а затем на участок ТО.

На уборочно-моечном участке могут выполнятся уборочно-моечные работы не только перед ТО и ТР, но и как самостоятельный вид услуг.

На постах ТР выполняют разборочно-сборочные, регулировочные и крепежные работы, а также устраняют мелкие неисправности. Их объем составляет около 40% общего объема работ ТР, а с учетом мелких работ по ремонту кузова- 30%. Остальные работы ТР, а так же работы по КР агрегатов проводятся специализированных участках.

Мелкие неисправности устраняют непосредственно на постах ТР, а дефектные агрегаты, узлы и механизмы, снятые с автомобилей, направляют на соответствующие специализированные участки для проведения необходимых работ, после чего они поступают на участок ТР и устанавливаются на автомобиль. По согласованию с владельцем вместо снятого агрегата могут быть установлены ранее отремонтированные( из оборотного фонда).

На особо крупных СТО, таких, например, как Центр технического обслуживания автомобилей ВАЗ в Москве, имеются специальные посты ТО и ТР, на которых проводится так называемое туристическое(срочное) обслуживания, включающее наиболее часто встречающиеся работы по ТО и ТР.

где: Д1 –диагностика общая

Д2 – диагностика поэтапная

ДР – диагностика выполняемая в процессе ТО и ТР

ТО – участок для проведения технического обслуживания

ТР – участок для проведения текущего ремонта