Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИВТ ОиП.docx
Скачиваний:
107
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
354.65 Кб
Скачать

1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения

Целью разработки плана МТО является оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества продукции и снижению ее конкурентоспособности, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерациональное использование – к омертвлению оборотных средств и снижению их использования.

Основными задачами плана являются:

  1. обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

  2. минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение ТМЦ;

  3. определение оптимальных сроков поставки и определение оптимальных размеров транспортных партий приобретаемых ресурсов;

  4. определение оптимального уровня материальных ресурсов;

  5. разработка мероприятий по экономии материальных ресурсов, вовлечение в оборот вторичного сырья, развитие производства экономических и ресурсосберегающих видов продукции и технологий.

План МТО состоит из расчетов потребности в МТР и плана закупок.

Исходными данными для разработки плана являются:

  • намеченные объемы производства;

  • объем работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству;

  • нормативная база с учетом задания по снижению норм расхода материалов.

План составляется в натуральном и стоимостном выражении на год с разбивкой по кварталам

Состоит их 2-х частей:

  • расчет потребности в материально –технических ресурсах (в виде отд.расчетных таблиц в зависимости от характера применяемых материалов);

  • планирование закупок материальных ресурсов (определяется потребность в сырье и материалах, в топливе и энергии, в оборудовании).

План МТО составляется в 4 этапа:

  1. разрабатывается проект плана в виде заявок, содержащих потребности в отдельных видах ресурсов;

  2. проводится анализ эффективности использования материальных ресурсов, корректируется проект плана на основе производственной программы, заданий по новой технике, экспериментальной программы;

  3. проводится анализ рынка сырья, материалов и принимается решение о закупках;

  4. составляются балансы потребностей материально-технических ресурсов и планы закупок, т.е. источники покрытия этих потребностей.

2. Определение потребности в материально-технических ресурсах.

Потребность в материалах должна быть обоснована следующими расчетами:

  • на основное производство,

  • на капитальное строительство,

  • на внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ;

  • ремонтно-эксплуатационные нужды;

  • на изготовление технологической оснастки и инструмента;

  • прирост НЗП;

  • создание необходимых материальных запасов.

А. Потребность в сырье и материалах для основного производства определяется:

Мni=∑ Hij*vj,

где Hij – норма расхода данного вида материала на единицу продукции j;

vj – планируемый объем выпуска j изделия.

Потребность может быть рассчитана на деталь, изделие, по аналогии и по типовым представителям.

Если в период расчета нет необходимых норм расхода на изделия, то они приравниваются к аналогичным изделиям, на которые есть нормы расхода материалов.

При большом разнообразии выпускаемой продукции расчет потребности в материалах производится по типовому изделию или детали, нормы расхода на производство которых являются средневзвешенными величинами для планируемой группы изделий или деталей.

Потребность во вспомогательных материалах определяется укрупнено или на единицу объема выпускаемой продукции, или на конкретный объем расхода (на 1 станко/час – М=среднегод.парк станков * Fэф * норма расхода масла на 1 ст/час).

Если нет норм расхода, то потребность в материалах определяется по формуле:

Мв=Мфактич* v1 / v0,

где Мфактич – фактическое кол-во расхода данного вида материала;

v1 – объем продукции в план периоде;

v0 – объем продукции в предшествующем периоде.

Для более точного расчета разрабатываются нормативы расхода вспомогательных материалов

Б. Расчет потребности в МТР для капитального строительства, на ремонт основных фондов, по плану технического развития.

Зависит от объема планируемых строительно - монтажных работ, объектных норм расхода материала на 1 млн.руб. стоимости строительно-монтажных работ. Потребность определяется на основе проектно-сметной документации по нормам расхода.

Потребность в материалах для проведения мероприятий по плану технического развития рассчитывается на основе объема работ по совершенствованию технологии, механизации и автоматизации производства, по внедрению новой техники и норм расхода материалов на эти цели.

Потребность в материалах на ремонтные нужды определяется, исходя из объема основных фондов на предприятии, утвержденных норм расхода на 1 млн. руб. стоимости основных фондов и поправочных коэффициентов, с помощью которых определяется потребность данного материала на различные виды основных фондов.

Кроме того, определяется потребность на изготовление технологической оснастки и инструмента; потребность на образование производственных запасов сырья и материалов.

В. Определение потребности в топливе по направлениям его использования в плане МТО.

Потребность в топливе определяется по направлениям его использования:

  1. на технологические нужды

  2. на нужды промышленного транспорта

  3. на коммунально-бытовые нужды

На технологические нужды – прямым счетом, исходя из объемов производства и норм расхода топлива:

Мпт = , где

Q – расход тепла на производственно-технологические нужды (выплавка);

q – каллорийность топлива;

 - коэффициент полезного действия котельной установки.

На работу внутризаводского транспорта – рассчитывается в килограммах условного топлива на 1 тонну перевозимого груза или 1 час работы транспортировочных машин:

Мт = Мту / Кэ,

где Мту – общее количество условного топлива при данной программе,

Кэ (каллорийный коэффициент использования топлива) =Кз (каллорийность заказываемого топлива) / 7000 (каллорийность 1 кг условного топлива).

Потребность в топливе для отопления производственных и административных зданий определяется с учетом типа и конструкции зданий с учетом типа и конструкции здания, длительности отопительного сезона, Кэ. При расчете потребностей в топливе по специальной справочой литературе устанавливают норму расхода условного топлива на 1 тыс.кв.м объема при разнице наружной и внутренней температуры в 1С. При установлении нормы обязательно учитываются требования условий труда и техники безопасности – в служебных помещениях должно быть +12-18С, в складских – 0-+5С.

Потребность в автобензине (для эксплуатации кранов, мотовозов, компрессоров и другой техники, оснащенной бензиновыми двигателями):

Мбенз. = (среднегод.парк машин * Fэф * норма расхода на 1 машино-час, кг) / 1000.

Потребность в автобензине для автомобилей (автобусов, грузовиков, легковых):

,

где Na – среднегод.действ.парк автомашин,

la – годовая норма пробега автомашины, км,

На – норма расхода бензина на 100 км пробега, кг.

Г. Определение потребности в электрической и тепловой энергии в плане МТО.

  • на технологические нужды;

Производится на основе планирования объема производства и прогрессивных норм расхода энергии.

  • для приведения в движение оборудования и инструмента;

Определяется исходя из суммарной мощности всех действующих двигателей, планируемого коэффициента сменности, продолжительности смены и коэффициента загрузки оборудования.

  • на хозяйственные нужды;

Рассчитывается исходя из мощности ламп, числа часов их горения в течение суток и продолжительности работы предприятия в планируемом году.

При планировании необходимо учитывать уровень использования энергетического оборудования, устранять внутризаводские потери при передаче электрической энергии, экономить электроэнергию, отпускаемую на освещение и т.п.

Д. Определение потребности в оборудовании в плане МТО.

Расчет потребности в оборудовании, кабельных и других видах продукции осуществляется в следующих направлениях:

  • для замены физически износившегося и морально устаревшего оборудования (определяется с учетом необходимости обновления парка машин с целью увеличения выпуска продукции, роста производительности труда и улучшения качества изделий);

  • для увеличения производственной мощности в связи с увеличением производственной программы (по предварительно проведенному анализу использования имеющихся мощностей);

  • на ремонтно-эксплуатационные нужды (исходя из графика ремонта оборудования по системе планово-предупредительных ремонтов, прогрессирующих норм расхода запчастей и т.д.);

  • на НИР по механизации производственных процессов, внедрению новой техники и передовой технологии (определяется на основе планов НИР и работ по внедрению новых агрегатов и оборудования).