- •Глава 1. Теоретические основы организации экономической деятельности предприятия
- •1.1. Предприятие как социально-экономическая система
- •1.2. Показатели экономической эффективности
- •1.3. Направление повышения эффективности деятельности предприятия
- •Глава 2. Анализ и оценка трудового потенциала работника в ооо «жкх «Сервис»
- •2.1. Краткая характеристика ооо «жкх «Сервис»
- •2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ооо "жкх-Сервис"
- •2.3. Анализ трудового потенциала работника ооо «жкх-Сервис»
- •2.4. Анализ использования трудового потенциала
- •2.5. Анализ финансовой и стратегической составляющей компании
- •Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности стратегии для ооо "жкх-Сервис
- •3.1. Разработка стратегий по развитию компании на рынке
- •3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия с помощью повышения квалификации персонала
- •3.3. Совершенствование управления оборотными средствами
- •Приложение 2
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ооо "жкх-Сервис"
Анализируя показатели компании, можно сделать вывод, что предприятие в целом работает хорошо, по сравнению с 2009 годом прибыль компании увеличилась. Объём валовой прибыли на период 4 квартала 2010 года составил в районе 650 тыс. руб. На развитие товарооборота большое влияние оказало повышение продажных цен, а также принятие нескольких новых объектов в содержание компании.
Таблица 2.2
Информация об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности организации
№п/п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Значение сентябрь-декабрь 2010г. |
1 |
вид регулируемой деятельности |
Х |
утилизация |
2 |
выручка от регулируемой деятельности |
тыс. руб. |
7146,0 |
3 |
себестоимость оказываемых услуг по регулируемому виду деятельности, включающей: |
тыс. руб. |
6496,3 |
3.1 |
расходы на оплату труда |
тыс. руб. |
481,4 |
3.2 |
отчисления на социальные нужды основного производственного персонала |
тыс. руб. |
126,1 |
3.3 |
расходы на амортизацию основных производственных средств |
тыс. руб. |
229,7 |
Продолжение Табл.2.2.
3.4 |
аренда имущества, используемого в технологическом процессе |
тыс. руб. |
|
3.5 |
общепроизводственные (цеховые) расходы |
тыс. руб. |
23,1 |
3.5.1 |
расходы на оплату труда |
тыс. руб. |
|
3.5.2 |
отчисления на социальные нужды |
тыс. руб. |
|
3.6 |
общехозяйственные (управленческие) расходы |
тыс. руб. |
289,0 |
3.6.1 |
расходы на оплату труда |
тыс. руб. |
|
3.6.2 |
отчисления на социальные нужды |
тыс. руб. |
|
3.7 |
расходы на ремонт (капитальный и текущий)основных производственных средств |
тыс. руб. |
115,0 |
3.8 |
расходы на услуги производственного характера, выполняемые по договорам с организациями на проведение регламентных работ в рамках технологического процесса |
тыс. руб. |
893,7 |
4 |
валовая прибыль от оказания услуг по регулируемому виду деятельности |
тыс. руб. |
649,6 |
5 |
чистая прибыль по регулируемому виду деятельности с указанием размера ее расходования на финансирование мероприятий, предусмотренных инвестиционной программой регулируемой организации, по развитию системы (объектов) утилизации твердых бытовых отходов |
тыс. руб. |
514,3 |
6 |
изменение стоимости основных фондов, в том числе за счет ввода (вывода) из эксплуатации |
тыс. руб. |
|
7 |
объем принятых на утилизацию (захоронение) твердых бытовых отходов |
тыс. куб.м в год |
131,2 |
8 |
среднесписочная численности основного производственного персонала |
чел. |
11 |
Среднесписочная численность сократилось на 7 человек по сравнению с 2009 годом, в частности, на 2 работника основного производства и на 5 работников торговых групп. Это связано с кризисом, было произведено сокращение штата. Валовой доход увеличился на 10 %, т.е. на 70 тыс. р.
Рентабельность предприятия увеличилась, по сравнению с 2009 годом. Процент выполнения плана по ремонту квартир увеличилась на 2010 год составил 97,6 %.
Величина основных производственных фондов увеличилась на 9,5 %, т.е. на 54,6 тыс. р., по сравнению с 2009 годом. Основной причиной их увеличения послужило приобретение дополнительного оборудования и замена старого на новое. Основные производственные фонды разделены по следующим группам: здания и сооружения (56,495 тыс. р.), производственное оборудование (457 тыс. р.), инструменты и приспособления (54, 84 тыс. р.), производственный и хозяйственный инвентарь (97,265 тыс.).
Таким образом, анализ деятельности ООО "ЖКХ-Сервис", позволил выявить, как сработало предприятие в отчетном году, по сравнению с прошлым, где мы видим тенденцию увеличения прибыли и подотчетных объектов, в результате проведения текущей стратегии компании на расширение и повышения качества обслуживания клиентов.