- •Введение
- •Октавио Пас
- •Тема 1. Задачи информационного менеджмента
- •Тема 9. Управление капиталовложениями в сфере информатизации
- •Тема 10. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
- •Формирование технологической среды информационной системы
- •Планирование в среде информационной системы
- •Использование и эксплуатация информационных систем
- •Формирование технологической среды информационный системы
- •Микропроцессоры
- •Король умер. Да здравствует король!
- •Amd: причины успеха
- •Процессоры 5-7 поколения. Они уже такие разные...
- •Как получить высокие частоты
- •Ваш первый микропроцессор
- •…Чтобы шли быстрее
- •…Сократить время вычислений
- •Так что же мешает увеличивать число стадий неограниченно?
- •Собираем вместе
- •Способы увеличения производительности процессора
- •Технология Hyper-Threading – первый шаг к многоядерности
- •Многоядерность — следующий этап развития
- •Модельный ряд двухъядерных процессоров Intel
- •Методика тестирования
- •Бенчмарки
- •Настройки тестов
- •Анализ результатов
- •Офисные приложения
- •Обработка аудиоданных
- •Обработка видеоданных
- •Поиск золотой середины
- •Эльбрус
- •Пентиум
- •Заключение
- •Компьютеры
- •Серверы начального уровня: модели и функции
- •Программные средства информационной системы операционные системы
- •Средства работы с данными
- •Развитие информационной системы и обеспечение ее обслуживания
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Создание и обслуживание информационных систем
- •Внутренние проблемы информационных систем
- •Трансформация автоматизированных систем управления
- •Особенности задач выбора платформ
- •Лекция 6 основы стратегического планирования информационных систем сущность планирования информационных систем
- •Необходимость стратегического планирования
- •Анализ окружения системы
- •Анализ внутренней ситуации
- •Разработка стратегий
- •Формирование организационной структуры в области информатизации
- •Задачи информационных центров
- •Проблема эффективности ресурсов информационных систем
- •Структура машинного времени
- •Эксплуатация информационных систем
- •Системы «человек-машина»
- •Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.
- •Перспективы инновационной деятельности
- •Управление персоналом в сфере информатизации.
- •Проблемы персонала информационных систем
- •Поведение в организации
- •Групповая динамика
- •Руководство, лидерство и власть
- •Характеристика условий введения изменений
- •Прием, обучение и повышение квалификации персонала
- •Управление капиталовложениями в сфере информатизации
- •Обобщенный анализ финансового состояния
- •Характеристика современной роли денег
- •Показатели эффективности информатизации
- •Анализ затрат в сфере информатизации
- •Учет основных средств
- •Проблема комплексной защищенности информационных ресурсов
- •Информатизация как сфера правового регулирования
- •Правовая специфика сферы информатизации
- •Технологическая защищенность формирование технологической совместимости информационных ресурсов
- •Международные стандарты
- •Организация защиты информационных систем
- •Правонарушения в области технической защищенности систем
- •Построение рациональной защиты
Структура машинного времени
Имеется достаточно работ, в которых предлагаются различные варианты структуры MB, обусловленные особенностями использования ЭВМ [30]. Один из вариантов приводится на рис. 6.1.
Вместе с тем по отношению к структуре фонда MB можно отметить единообразное отношение. Так, календарный фонд времени Тк согласованно определяется в соответствии с теми или иными отчетными периодами. Аналогично определяется и режимный фонд времени Трж под которым понимается количество машино-часов или программо - часов, которое должно отработать средство, техническое или программное, в соответствии с установленным режимом его работы. При этом Трж отличается от Тк на величину внережимного фонда времени Тнрж, в которое входят нерабочие дни и межсменные перерывы. Располагаемый фонд времени Тр - это время, которым располагает владелец средства для его использования в процессе обработки информации. Если дефицита мощностей нет, они могут находиться в плановом простое - это фонд Тнр , который состоит из резерва MB и времени пребывания данного средства в состоянии программно-технического обслуживания (ПТО) или ремонта и входит в состав режимного фонда Трж.
Производительный фонд времени Тп - это время, которое вы числительное средство фактически отработало, оно отличается от Тр на величину внеплановых простоев Тнп. Учет времени Тп осуществляется по машинным журналам, оно включает продуктивный фонд времени Тпр и время работы на брак Тнпр, которое неизбежно имеет место, но не всегда явно учитывается.
В свою очередь, Тпр состоит из эффективного фонда времени Тэ и времени работы вычислительного подразделения на себя Тнэ. Эта составляющая необходима и включает время на работы по развитию средств, отработке технологий, отладке программ и т.п. Без проведения этих работ не может нормально функционировать никакая ИТ. Поэтому следует этот фонд явно выделить и планировать его использование. Фондом товарного MB является время Тэ, в течение которого вырабатываются те продукты и услуги, которые могут быть непосредственно проданы или отнесены на тот или иной счет.
Каждый из показателей Трж, Тр, Тпр и Тэ может служить для описания эффективности использования MB в виде произведения показателя более высокого уровня на соответствующий коэффициент:
Трж = Тк Квс; Тр = Трж (Кпто.р + Крз);
Тп = Тр Кав; Тпр = Тп Кбр; Тэ = Тпр Кс.р.
Здесь обозначены коэффициенты соответственно: Квс - вне сменных простоев; Кпто.р - плановых простоев средств, находящихся в ПТО или ремонте; Крз - плановых простоев резервного средства; Кав - внеплановых простоев по причине проведения аварийно - восстановительных работ и несовершенства организации и планирования процесса обработки информации; Кбр - непродуктивной работы по причине выпуска бракованных продуктов и оказания недоброкачественных услуг; Кс.р. - работы на собственные нужды.
Как видно, из соотношений (6.1) могут быть выражены все составляющие машинного времени в том или ином виде, в частности эффективный фонд времени, представляющий наиболее существенный интерес:
Тэ = Тк Твс (Кпто.р + Крз) Кав Кбр Кср (6.2)
или
Тэ = Тк Кимв (6.3)
где коэффициент использования машинного времени
Кимв = Тэ / Тк = Квс (Кпто.р + Крз) Кав Кбр Кс.р. (6.4)
На основе соотношений (6.2) - (6.4) могут быть построены базовые выражения для расчета, планирования и оценки фактических составляющих фонда машинного времени для каждого вычислительного подразделения и каждого предприятия. На этой основе могут строиться также варианты стратегии снижения непроизводительных затрат машинного времени по всем его отдельным составляющим и в совокупности.
Мы не предпринимали даже попытку соблюсти пропорции составляющих, однако представление о многообразии возможных потерь рис. 6.1 должен дать. В самом деле, товарное время Тэ -Эффективный фонд времени - может оказаться значительно меньше календарного.