- •Розділ 1. Загальна характеристика «держлісгоспу»
- •1.1. Історія розвитку підприємства
- •1.2. Теоретико-методичні основи аналізу виробництва продукції, робіт, послуг
- •Основні показники господарської діяльності
- •Об'єми виробництва продукції Держлісгоспу
- •1.3. Організаційна структура управління підприємством
- •Розділ 2. Маркетингова діяльність «держлісгоспу»
- •2.1.Аналіз виробничих потужностей Ківерцівського "Держлісгоспу"
- •Вплив факторів макросередовища
- •Аналіз постачальників
- •Конкуренти «Держлісгоспу»
- •2.2. Swot – аналіз "Держлісгоспу"
- •Матриця swot - аналізу для підприємства
- •2.3. Аналіз та оцінка маркетингової діяльності "Держлісгоспу"
- •Аналіз якості продукції дп „Ківерцівське лісове господарство" за 2008-2010 рр.
- •Аналіз каналів збуту основної продукції дп "Ківерцівське лг"
- •Розділ 3. «рекомендації щодо покращення організації маркетингу в «держлісгоспі»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
Вплив факторів макросередовища
Фактори впливу |
Кількісна оцінка |
Характер впливу якісних факторів і можлива реакція |
|||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Прогноз |
|||||
2009 |
2010 |
|
|||||||
і |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
Темп росту ВВП, % |
|
|
|
|
|
|
+стабільність економіки |
||
Темп росту цін у % до попереднього року |
122,7 |
128,2 |
122,0 |
96,0 |
105,6 |
104,0 |
+ЗМЄНШЄННЯ інфляції |
||
Індекс цін виробників промислової продукції |
115,7 |
120,8 |
100,9 |
100,5 |
102,9 |
102,1 |
+/- зростання платоспромо жності |
||
Темп росту реальної зарплати, % |
91,1 |
99,1 |
119,3 |
125,0 |
128,7 |
131,1 |
+ збільшення купівельної спроможності |
||
Рівень відсоткової ставки: - облікової (НБУ) - по депозитах - по кредитах |
44,0 20,7 53,4 |
29,6 13,5 40,3 |
20,2 11,2 31,9 |
17,1 10,2 25,3 |
10,0 9,4 22,1 |
8,6 9,1 20,4 |
+ існує можливість залучення кредитних коштів |
||
Валютний курс |
4,1304 |
5,4402 |
5,3721 |
5,364 |
5,492 |
5,424 |
+ його падіння призведе до стійкості гривні |
||
* Рівень податкового навантаження |
0,68 |
0,70 |
0,65 |
0,67 |
0,58 |
0,51 |
-високий тиск - планується зменшення пдв |
||
Рівень безробіття у % до працездатного населення |
4,3 |
4,2 |
3,7 |
3,4 |
зд |
2,8 |
+/- існує приховане безробіття |
Отже, майже всі фактори макросередовища позитивно впливають на господарську діяльність державного Ківерцівського лісогосподарства.
Мікромаркетингове середовище підприємства - це сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість та перебувають під безпосереднім контролем керівників і підприємства.
Для безперебійного виробничого процесу Ківерцівського ЛГ необхідна постійна наявність необхідної сировини та матеріалів.
Головним ресурсом є ліс, який постачається на підприємство з власних лісництв. На місцях, де проходить вирубка лісів, потім здійснюють лісопосадку зі шкілок, що розміщені на території Держлісгоспу.
Таким чином заміщуються витрати деревини, що йде на переробку.
До факторів мікросередовища відносять:
споживачі;
конкуренти;
постачальники;
посередники.
Зважаючи на випуск широкого асортименту лісопродукції, Ківерцівське ЛГ потребує і іншу необхідну сировину (клей, сірка, марганець, сталеві стиски тощо).
Отож, підтримка уже існуючих та налагодження стабільних зв'язків з постачальниками в перспективі є першочерговим завданням. До основних постачальників Держлісгоспу відносяться: Житомир, Івано - Франківськ, Київ, Польща та інші.
Аналіз постачальників слід розглянути по кількох напрямках. Дані по напрямках аналізу простежимо у таблиці 2.2.
іверцівського лісогосподарського підприємства
Таблиця 2.2