- •Исследование деятельности предприятия
- •Исследование внешней среды предприятия.
- •Основы сегментирования рынка
- •Отбор целевых сегментов
- •.Оценка посредников и системы товародвижения
- •Исследование конкурентов
- •Исследование товаров и услуг
- •Виды товаров и услуг
- •Жизненный цикл услуги
- •3.3 Аспекты и конкурентоспособность услуг
- •Ценовая политика организации
- •Фосстис
- •5.1.Формирование спроса
- •5.1.1. Планирование рекламной компании.
- •5.1.2. Обоснование выбора средств рекламы и ее осуществление
- •5.2 Стимулирование сбыта
- •5.2.1 Выбор средств стимулирования сбыта
- •5.2.2. Разработка программы стимулирования
- •6. Планирование бюджета маркетинговых исследований
- •Выводы по организации комплекса маркетинга
Отбор целевых сегментов
Привлекательность сегмента может определяться методом структурированных оценок на основе расчета комплексной оценки сегмента (КОС). Комплексная оценка сегмента представляет собой сумму промежуточных оценок по следующим параметрам:
Сильные и слабые стороны в каждом сегменте;
Насыщенность сегмента требуемыми товарами и услугами;
Возможность увеличения сегмента;
Конкурентные позиции в сегменте.
Оценка сильных и слабых сторон предприятия
Таблица №4
Сегмент потребителей |
Уровень рентабельности, ri |
Промежуточная оценка сегмента, a1=ri/rmax |
Малые и средние строительные организации в г. Тверь |
28% |
0,74 |
Крупные строительные компании в г. Тверь |
22% |
0,58 |
Физические лица г. Тверь |
38% |
1,00 |
Малые и средние строительные организации в тверской обл. |
21% |
0,55 |
Крупные строительные компании в тверской обл. |
16% |
0,42 |
Физические лица тверской обл. |
29% |
0,76 |
На основании расчетов, приведенных в таблице можно сделать вывод, что наиболее сильной стороной являются физические лица г. Тверь и тверской области, а слабыми крупные строительные организации Твери и тверской области.
Оценка насыщенности сегмента
Таблица №5
Сегмент потребителей |
Объем совокупного спроса, Qc |
Объем совокупного предложения Qn |
Оценка насыщенности b= Qc/ Qn |
Оценка сегмента, b=bi/bmax |
Малые и средние строительные организации в г. Тверь |
36 тыс.т |
40 тыс.т |
0,9 |
0,94 |
Крупные строительные компании в г. Тверь |
32 тыс.т |
35 тыс.т |
0,92 |
0,96 |
Физические лица г. Тверь |
48 тыс.т |
50 тыс.т |
0,96 |
1 |
Малые и средние строительные организации в тверской обл. |
30 тыс. т |
35 тыс.т |
0,86 |
0,89 |
Крупные строительные компании в тверской обл. |
27 тыс.т |
33 тыс.т |
0,81 |
0,84 |
Физические лица тверской обл. |
42 тыс.т |
45 тыс.т |
0,93 |
0,98 |
Анализируя результаты, можно сказать, что наиболее насыщенный сегмент – Физические лица г. Тверь, а малонасыщенные – Крупные строительные компании в тверской обл.
Оценка возможности увеличения размеров сегмента может определяться методом экспертного опроса по каждому сегменту по форме, предложенной И. Ансоффом:
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента крупных строительных компаний г. Тверь
Таблица №6
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
10 |
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента малых и средних строительных организаций г. Тверь
Таблица №7
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
13 |
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента Физические лица г. Тверь
Таблица №8
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
14 |
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента малых и средних строительных организаций тверской области
Таблица №9
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
6 |
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента крупных строительных компаний тверской области
Таблица №10
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
7 |
Оценка изменений в прогнозируемом спросе сегмента Физические лица тверской обл.
Таблица №11
Параметры |
Шкала интенсивности |
||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
2. прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
3. Динамика географического расширения |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
4. Степень устаревания продукции |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
5. Степень обновления продукции |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
6. Степень обновления технологии |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
7. Уровень насыщенности спроса |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
8. Общественная приемлемость услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
13.Прочие факторы, имеющие значение для сегмента |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Общая оценка изменений в перспективе роста |
12 |
Относительный параметр для всех сегментов рассчитывается по выражению b2i=
Таблица №12
Сегмент потребителей |
Оценка изменения в перспективе роста i |
b2i= |
Малые и средние строительные организации в г. Тверь |
10 |
0,15 |
Крупные строительные компании в г. Тверь |
13 |
0,2 |
Физические лица г. Тверь |
14 |
0,21 |
Малые и средние строительные организации в тверской обл. |
6 |
0,09 |
Крупные строительные компании в тверской обл. |
7 |
0,11 |
Физические лица тверской обл. |
12 |
0,18 |
Оценка конкурентной позиции в сегменте
Таблица 13.
Сегмент потребителей |
Доля всех предприятий работающих в этом сегменте i |
b3i=(1-i)/i |
Малые и средние строительные организации в г. Тверь |
0,9 |
(1-0,9)/ 0,9=0,11 |
Крупные строительные компании в г. Тверь |
0,7 |
(1-0,7)/0,7=0,42 |
Физические лица г. Тверь |
0,6 |
(1-0,6)/ 0,6=0,66 |
Малые и средние строительные организации в тверской обл. |
0,8 |
(1-0,8)/ 0,8=0,25 |
Крупные строительные компании в тверской обл. |
0,6 |
(1-0,6)/ 0,6=0,66 |
Физические лица тверской обл. |
0,5 |
(1-0,5)/ 0,5=1 |
Результаты расчетов по методу КОС, приведенные в таблицах 4-12 сводятся в итоговую таблицу №13
Таблица №14
Сегмент потребителей |
b1 |
b2 |
b3 |
B |
a |
КОС |
Малые и средние строительные организации в г. Тверь |
0,9 |
0,15 |
0,11 |
1,16 |
0,74 |
0,86 |
Крупные строительные компании в г. Тверь |
0,92 |
0,2 |
0,42 |
1,54 |
0,58 |
0,89 |
Физические лица г. Тверь |
0,96 |
0,21 |
0,66 |
1,83 |
1,00 |
1,83 |
Малые и средние строительные организации в тверской обл. |
0,86 |
0,09 |
0,25 |
1,2 |
0,55 |
0,66 |
Крупные строительные компании в тверской обл. |
0,81 |
0,11 |
0,66 |
1,58 |
0,42 |
0,67 |
Физические лица тверской обл. |
0,93 |
0,18 |
1 |
2,11 |
0,76 |
1,6 |
Наиболее привлекательным сегментом по методу КОС являются Физические лица г. Тверь, т.к. именно этому сегменту соответствует максимальное значение комплексной оценки.