- •1.Современные трактовки и определения понятия логистики
- •2.Значение общесистемных показателей логистической деятельности.
- •3.Запасы, виды, значение, системы управления запасами.
- •4.Элементы бюджетирования как способ управления цепочкой ценности.
- •5.Расходы складского хозяйства и их значение для формирования цепочки ценности.
- •6. Значение показателя работы логистический цикл для предприятия.
- •7. Виды, свойства, связи логистической системы
- •9. Основные требования к логистическим системам предприятия.
- •10. Логистический подход в организации товаропотоков в сбытовой деятельности.
- •11. Виды материальных потоков на предприятии и особенности определения объема внутреннего материального потока.
- •12. Виды складов, функции и виды организации хранения товаров.
- •13. Методы логистики
- •14. Современные формы управление информационного потока.
- •15. Виды транспорта, их особенности при перевозках грузов.
- •16.Система сбалансированных показателей, особенности концепции формирования системы показателей
- •17. Задачи логистики материально-технического снабжения предприятия.
- •18. Состав логистических затрат возникающих в сфере обращения и их минимизация.
- •19. Задачи логистики управления информационным потоком.
- •20. Транспортные затраты, состав, и пути оптимизации.
- •23. Подходы к управлению финансовым потоком предприятия
- •25. Классификация логистических операций
- •26. Логистическая информационная система. Задачи, виды, затраты, взаимодействие с корпоративной информационной системой предприятия.
- •Логистические каналы. Определение. Типы каналов. Факторы определяющие выбор типа канала.
- •28. Информационный поток. Определение. Виды. Единицы измерения.
- •Концепция организации поддержки запасов в розничной сети «реагирование на спрос».
- •32. Концепция ilm в управлении информационным потоком, современные системы реализации концепции.
- •33. Логистические функции предприятия
- •34. Возможности cals-методологии для моделирования процессов
9. Основные требования к логистическим системам предприятия.
Требования, предъявляемые к формированию логистических систем: 1) интеграция звеньев цепи поставок в единую систему, обеспечивающую эффективное управление материальными и информационными потоками; 2) интеграция систем контроля над движением и использованием номенклатуры сырья, материалов и другой продукции, поступающей в производство, а также готовой продукции, доставляемой потребителю; 3) обеспечение эффективного взаимодействия и согласованности построения и функционирования элементов логистической системы; 4) согласованность с действующими процессами и системами управления предприятием; 5) функционирование системы должно помогать сотрудникам подразделений предприятия выявлять важные задачи и возможности. Иными словами, логистическая система должна включать элементы, помогающие решать действительно важные и приоритетные задачи (т. е. такие, для которых выделяют ресурсы); 6) равное внимание методам, объектам, субъектам и самому предмету исследования; 7) упорядоченность и ясность (что не исключает ценности интуиции), совместимость со стилем управления, принятым на предприятии, направленность на действия.
10. Логистический подход в организации товаропотоков в сбытовой деятельности.
Процесс доведения товаров от предприятий-изготовителей через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. Он включает в себя не только физическое перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на предприятиях торговли.
С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономичные виды транспорта для перевозки товаров из мест производства в места потребления и должна создаваться соответствующая сеть складов и баз. Оттого, насколько рационально организован процесс товародвижения, в значительной степени зависят уровень торгового обслуживания населения, а также время оборота товарно-материальных ценностей.
Включает в себя формирование партий товаров, их отгрузку, перевозку различными видами транспорта, прохождение товарной массы через определенные складские звенья и доставку товаров в розничную сеть. Как видно из их содержания, процессы товародвижения составляют частично коммерческую работу, а частично — продолжение процесса производства в сфере обращения.
Процесс товародвижения должен быть рационально организован, что предполагает:
обеспечение кратчайших путей движения товаров;
применение наиболее целесообразных форм движения и доставки товаров;
определение рациональной звенности товародвижения;
использование наиболее удобных и экономичных видов транспорта.
11. Виды материальных потоков на предприятии и особенности определения объема внутреннего материального потока.
Материальный поток- это товарно-материальные ценности, находящиеся в состоянии движения или покоя, к которым применяются логистические операции связанные с их преобразованием в процессе производства продукции, отнесенные к временному интервалу. МП мб внутренний (образуется в результате осуществления логистических операций с грузом внутри логистической системы), внешний (протекает во внешней для предприятия среде. Эту категорию составляют не любые грузы, движущиеся вне предприятия, а лишь те, к организации которых предприятие имеет отношение), входной (поступает в логистическую систему из внешней среды),выходной(поступает из логистической системы во внешнюю среду). Внутренний материальный поток, это часть потока, который циркулирует внутри организации. Внутренним материальным потоком мб материалы, сырье, файлы, люди. Внутренний поток складывается из всех частей этого потока. Пример, выпечка хлеба. Управление материальными потоками предусматривает определение параметров траектории движения материалов, к числу которых относятся: наименование материальных ресурсов; количество материальных ресурсов; начальная точка (выбор поставщика); конечная точка (выбор потребителя); время (срок выполнения заказа).