- •1.Современные трактовки и определения понятия логистики
- •2.Значение общесистемных показателей логистической деятельности.
- •3.Запасы, виды, значение, системы управления запасами.
- •4.Элементы бюджетирования как способ управления цепочкой ценности.
- •5.Расходы складского хозяйства и их значение для формирования цепочки ценности.
- •6. Значение показателя работы логистический цикл для предприятия.
- •7. Виды, свойства, связи логистической системы
- •9. Основные требования к логистическим системам предприятия.
- •10. Логистический подход в организации товаропотоков в сбытовой деятельности.
- •11. Виды материальных потоков на предприятии и особенности определения объема внутреннего материального потока.
- •12. Виды складов, функции и виды организации хранения товаров.
- •13. Методы логистики
- •14. Современные формы управление информационного потока.
- •15. Виды транспорта, их особенности при перевозках грузов.
- •16.Система сбалансированных показателей, особенности концепции формирования системы показателей
- •17. Задачи логистики материально-технического снабжения предприятия.
- •18. Состав логистических затрат возникающих в сфере обращения и их минимизация.
- •19. Задачи логистики управления информационным потоком.
- •20. Транспортные затраты, состав, и пути оптимизации.
- •23. Подходы к управлению финансовым потоком предприятия
- •25. Классификация логистических операций
- •26. Логистическая информационная система. Задачи, виды, затраты, взаимодействие с корпоративной информационной системой предприятия.
- •Логистические каналы. Определение. Типы каналов. Факторы определяющие выбор типа канала.
- •28. Информационный поток. Определение. Виды. Единицы измерения.
- •Концепция организации поддержки запасов в розничной сети «реагирование на спрос».
- •32. Концепция ilm в управлении информационным потоком, современные системы реализации концепции.
- •33. Логистические функции предприятия
- •34. Возможности cals-методологии для моделирования процессов
14. Современные формы управление информационного потока.
Инф.поток - совокупность данных сообщений, циркулирующих в логистической системе между системой и внешней средой, необходимых для управления логистической системой и ее взаимодействия с другими субъектами внешней среды.
Принципиальные положения формирования и управления информационным потоком:
-принцип одноразового создания информации и многоразового использования;
-использование информации в режиме реального времени;
-обработка больших массивов статистической информации;
-прогнозирование;
-адекватность собираемой, хранимой, обрабатываемой и предоставляемой пользователям информации их реальным потребностям;
-четкое представление об информационных потребностях участников бизнес-процессов.
15. Виды транспорта, их особенности при перевозках грузов.
1.ЖД: «+» Высокая повозочная способность. Регулярность перевозок. Независимость от климатических условий. Высокая скорость доставки. Относительно низкая стоимость. Наличие скидок для транзитных перевозок. «-» Монополизм перевозчиков. Высокая энергоемкость. Низкая сохранность грузов. Низкая доступность к конечным точкам потребления грузов.
2.Водный: «+»возможность осуществления межконтинентальных перевозок. Высокая повозочная способность. Низкая капиталоемкость. Низкая стоимость перевозок. «-» ограниченная доступность. Зависимость от географических и климатических условий. Низкая скорость доставки.
3.Авиа: «+» Оперативность доставки. Наибольшая сохранность груза. Возможность использования для перевозок типа «точно в срок». «-» высокая стоимость перевозок. Зависимость от погодно-климатических условий. Необходимость создания аэропортов. Географическая ограниченность.
4.Авто: «+» высокая доступность, скорость доставки. Сохранность груза, гибкость маршрута, возможность перевозки «от двери до двери» небольших партий груза. Большой выбор перевозчиков. «-» относительно высокая скорость перевозок. Зависимость от погодно-климатических условий. Недостаточная экологическая чистота.
5.Трубопроводный: «+» сохранность груза, высокая повозочная способность. Низкая стоимость перевозок. «-» ограничения по доступности и по типам перевозимых грузов.
16.Система сбалансированных показателей, особенности концепции формирования системы показателей
Сбалансированная система показателей (ССП — концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроль их достижения. KPI являются измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника.
С помощью данных проекций управляющие могут ответить на следующие важные вопросы:
какой компания представляется своим акционерам и потенциальным инвесторам? (проекция финансов);
какой компания представляется своим покупателям? (проекция маркетинга);
какие бизнес-процессы компания должна улучшить, от каких отказаться, на каких сосредоточиться? (проекция внутренних бизнес-процессов);
может ли компания продолжать свое развитие, повышать эффективность и увеличивать свою стоимость? (проекция обучения и роста);