- •Тема 4.3 Организация освоения производства новых видов продукции Вопрос 1 Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- •Функции организационной подготовки производства:
- •Вопрос 2 Организация освоения производства новой продукции
- •Вопрос 3 Динамика затрат в период освоения
- •Тема 4.4 Планирование процессов создания и освоения новой продукции Вопрос 1 Сущность и основные задачи планирования технической подготовки производства
- •Основные задачи планирования технической подготовки производства:
- •Вопрос 2 Методы планирования технической подготовки производства. Определение трудоемкости работ по тпп
- •Вопрос 3 Расчет длительности цикла технической подготовки производства
- •Пути сокращения длительности цикла тп:
- •Вопрос 4 Линейные графики технической подготовки производства
- •Достоинства линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- •Недостатки линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- •Вопрос 5 Сетевые графики технической подготовки производства
- •Наиболее целесообразно применять спу при:
- •Этапы сетевого планирования и управления:
- •Пример расчета (для сг на рис. 7.4):
- •Пример расчета (для сг на рис. 1):
- •Оптимизация проводится за счет:
- •Раздел 5. Особенности организации вспомогательных производств и
- •Обслуживающих хозяйств предприятия
- •Тема 5.1 Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос 1 Состав и назначение вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия
- •Вопрос 2 Состав, функции, задачи и значение инструментального хозяйства
- •Значение инструментального хозяйства обусловлено:
- •Вопрос 3 Планирование потребности в оснастке
- •Вопрос 4 Организация производства, ремонта, восстановления и эксплуатации оснастки Производство технологической оснастки
- •Восстановление технологической оснастки
- •Организация эксплуатации технологической оснастки включает:
- •Задачи технического надзора за состоянием оснастки:
- •Вопрос 5 Технико-экономические показатели инструментального хозяйства и пути их улучшения Важнейшие показатели инструментального производства:
- •Тема 5.2 Организация энергетического хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия
- •Состав энергетического хозяйства:
- •Отдел главного энергетика включает:
- •Задачи энергетического хозяйства:
- •Вопрос 2 Энергетическая характеристика предприятия
- •Вопрос 3 Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов
- •Порядок формирования энергетических балансов
- •Вопрос 4 Технико-экономические показатели энергетического хозяйства и пути их улучшения
- •Тема 5.3 Организация ремонтного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение ремонтного хозяйства предприятия
- •Состав ремонтного хозяйства:
- •Задачи ремонтной службы:
- •Значение ремонтного хозяйства связано с тем, что:
- •Вопрос 2 Система планово-предупредительного ремонта
- •Вопрос 3 Планирование, подготовка и организация ремонтных работ
- •Подготовка ппр включает:
- •К основным формам организации ремонта относятся:
- •К прогрессивным методам проведения ремонта относят:
- •Вопрос 4 Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства и пути их улучшения Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства:
- •Основные направления совершенствования ремонтного хозяйства:
- •Вопрос 5 Общая эксплуатационная система (опыт Японии). Система регламентированного обслуживания
- •Оэс включает принцип "пяти с":
- •Программа развертывания оэс включает 12 шагов (этапов)
- •Система регламентированного обслуживания (сро)
- •Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
- •Фирменный капитальный ремонт выполняется:
- •Тема 5.4 Организация транспортного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение транспортного хозяйства предприятия
- •Состав транспортного хозяйства:
- •Структура транспортного отдела:
- •Функции транспортного отдела:
- •Вопрос 2 Классификация транспортных средств предприятия
- •Вопрос 3 Определение грузооборота и грузопотоков. Выбор и расчет транспортных средств
- •Вопрос 4 Организация и планирование работы внутризаводского транспорта
- •Вопрос 5 Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и пути их улучшения
- •Тема 5.5 Организация складского хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение складского хозяйства предприятия
- •Состав складского хозяйства:
- •Функции складского хозяйства:
- •Вопрос 2 Организация складского хозяйства предприятия Организация складского хозяйства включает:
- •Вопрос 3 Организация тарного хозяйства предприятия
- •Тару классифицируют в соответствии с признаками:
- •Организация тарного хозяйства предприятия включает следующие этапы:
- •Основные направления совершенствования тарного хозяйства:
- •Вопрос 4 Технико-экономические показатели складского хозяйства и пути их улучшения
- •1 Показатели, характеризующие интенсивность работы склада:
- •2 Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей:
- •3 Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы:
- •Основные направления совершенствования складского хозяйства:
Система регламентированного обслуживания (сро)
Одной из разновидностей системы ППР является система регламентированного (регламентного) обслуживания.
Система регламентированного обслуживания (СРО) - организованная на основе регламента обслуживания совокупность технических, организационных и экономических мероприятий, предназначенных для обеспечения наибольшей эффективности обслуживания с учетом возможных изменений состояния объекта обслуживания и условий производства.
Регламент обслуживания - программа планово-предупредительного воздействия на обслуживаемый объект. Регламент содержит перечень работ и их характеристику (содержание, периодичность, нормы материальных затрат), а также карты регламентированного межремонтного обслуживания (технического обслуживания) и карты смазывания.
Системой регламентированного обслуживания (СРО) предусматривается три вида работ: регламентные, текущие (устанавливаются в зависимости от фактического состояния объекта обслуживания) и экстренные работы.
Основным отличием СРО от других систем предупредительного обслуживания (ППР) является наличие постоянной обратной связи с объектом обслуживания, позволяющей реагировать на его изменение путем корректировки номенклатуры, содержания, периодичности регламентных работ.
Типовой порядок разработки регламента межремонтного обслуживания оборудования следующий:
Составление предварительного перечня регламентных работ с указанием модели оборудования, даты создания оборудования, простоя, трудоемкости работ и т.д. Информацией для формирования перечня регламентных работ служат: паспортные данные, рекомендации заводов-изготовителей, мнение экспертов, анализ данных о работе оборудования и т.д.
Установление номенклатуры регламентных работ.
Предварительное определение эффекта от внедрения СРО.
Установление норм времени на регламентные работы.
Уточнение содержания, последовательности и периодичности выполнения регламентных работ. Уточнение вида и объема ресурсов.
Разработка карт регламентированного межремонтного обслуживания оборудования (расчет численности рабочих, расчет необходимости сырья, материалов, запасных частей и т.д.).
Разработка графиков регламентных работ (уточнение страховых запасов материальных ресурсов, установление простоев оборудования).
Планирование.
СРО - современная форма системы ППР
Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
В связи с особенностями организации капитального ремонта оборудования (сложность проведения ремонтных работ, наличие гарантийных обязательств завода-изготовителя оборудования и т. д.) он может проводиться:
на специализированном ремонтном предприятии потребителя;
на специализированном ремонтном предприятии промежуточной организации;
на предприятии-изготовителе (фирменный капитальный ремонт).
Большинство специалистов-ремонтников считают, что главным направлением повышения эффективности ремонтного производства является максимальное приближение процесса ремонта (по характеру организации и технологии) к процессу изготовления техники на машиностроительных заводах (заводах-изготовителях).
Технологические процессы капитального ремонта различных видов техники имеют сходство и одинаковые элементы:
обязательная полная подетальная разборка, контроль и дефектовка всех деталей, использование годных и восстановление изношенных деталей, выбраковка и замена негодных деталей;
многостадийная мойка и очистка деталей;
проверка при дефектовке каждой детали по параметрам на пригодность к ремонту на индустриальной основе;
принудительная обработка на специализированных линиях поверхностей базовых и основных деталей;
проверка всех параметров всех восстанавливаемых деталей.
Фирменный капитальный ремонт - капитальный ремонт, проводимый с использованием технологии, оборудования и организации производства завода-изготовителя.
Особенности организации фирменного капитального ремонта оборудования:
разработка фирменной ремонтной конструкторско-технологической документации. Завод-изготовитель разрабатывает ремонтные чертежи деталей и узлов, технологию ремонта изделия, изготавливает ремонтно-технологическую оснастку и оборудование. Завод-изготовитель определяет требования, необходимые для качественного ремонта;
для нетранспортабельных машин - турбин, шагающих эскалаторов, автомобилей большой грузоподъемности, мощных тракторов и т.д. - капитальный ремонт производится в местах их эксплуатации.