- •1 Предприятие в рыночной экономике
- •2 Коммерческие и некоммерческие организационно правовые формы предприятия
- •3 Структура и состав основных средств предприятия
- •4* Амортизация основных фондов предприятия: понятие, методы начисления и их характеристика.
- •5* Показатели наличия, движения и эффективности использования основных фондов
- •6 Нематериальные активы предприятия: определение, виды, отличительные особенности
- •7 Оценка нематериальных активов предприятия
- •8 Состав и структура оборотных средств предприятия
- •9* Нормирование оборотных средств предприятия
- •10 Понятие и характеристика трудовых ресурсов предприятия
- •11 Виды заработной платы
- •12 Классификация издержек предприятия
- •13 Структура себестоимости изделия
- •14 Построение графика безубыточности
- •15 Понятие и сущность менеджмента
- •16 Персоналии менеджмента: ф.Тейлор, г.Форд, а.Файоль
- •17 Классический подход в менеджменте
- •18 Промышленная психология: сущность и причины появления
- •19 Школа «человеческих отношений» в менеджменте: сущность и выводы
- •20 Школа «человеческих ресурсов»: «Иерархия потребностей» Маслоу, Теория х и у
- •21. Современные подходы в менеджменте
- •22. Организационные структуры управления
- •23. Функции менеджмента: понятия и виды.
- •24. Функция планирования в менеджменте.
- •25. Организация как функция менеджмента.
- •26. Функция мотивации в менеджменте
- •27. Контроль как функция менеджмента.
- •28. Миссия и стратегия предприятия.
- •29. Внешняя среда предприятия и внутренняя среда предприятия.
- •30. Swot анализ: цель инструментария, построение матрицы
16 Персоналии менеджмента: ф.Тейлор, г.Форд, а.Файоль
Ф.Тейлор – «Принципы научного менеджмента»
Науч. менед. – система научных обоснований управления производством. Задача: найти связь м/у минимумом рабочего времени и усилий рабочего и его максимального производственного труда.
Принципы:
выработка истинных научных основ производства
научный подбор рабочих
их научное обучение и тренировка
тесное дружное сотрудничество м/у управляющим и рабочими, практически равномерное разделение труда и ответственности м/у ними.
Г.Форд
стандартизация и типизация
внедрение конвейеров
напряженный темп работы
сокращение движений, выполняемых рабочими
максимальное разделение труда
механизация и автоматизация процессов производства
создание и внедрение поточно-массового производства
А.Файоль – «Общее и промышленное управление»
Администрирование – деятельность руководителя.
Функции администрирования:
предвиденье -> планирование
организация -> организация
распорядительство -> мотивация
координирование -> контроль
контроль -> контроль
17 Классический подход в менеджменте
Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам несомненно приведет организацию к успеху.
организация работы контролировалась самим рабочим
вся ответственность за результат работы лежала на рабочих
повышение производительности можно добиться, предполагая поощрения
Значение классической теории менеджмента:
Обоснован подход к менеджменту как к науке
Использованы научные методы для определения одного наилучшего метода осуществления работы
Поставлена задача отбора наиболее подходящих выполняемой работе рабочих и обеспечения их обучения
Определены функции менеджмента от самой работы
Разработана система материального стимулирования
Развиты и описаны принципы управления
Определены функции управления
Построена задача подготовки менеджеров
Появление менеджмента как профессии
18 Промышленная психология: сущность и причины появления
Отрасль психологии, занимающаяся научным изучением поведения людей на рабочих местах и/или применением психол. знаний на производстве, называется П. п.
Изучает, как люди ведут себя во время работы и каковы причины их поведения. П. п. представляет собой объединение двух областей знания внутри психологии.
Первая — изучение индивидуальных различий. Психологи, концентрируются на изучении соответствия между требованиями работы и индивидуальными навыками и способностями рабочего.
Вторая составляющая П. п. зародилась в рамках социальной психологии, лучшим выразителем к-рой был Курт Левин. Имеет отношение к поведению людей в соц. окружении, межличностным отношениям в производственном коллективе.
19 Школа «человеческих отношений» в менеджменте: сущность и выводы
1924г. – Хоторские эксперименты (Элтон Мейо)
Суть: инженеры завода стремились выяснить зависимость производительность труда рабочих от интенсивности освещения в цехах. Ожидалось, что производительность каждого участника будет расти с ростом уровня освещенности.
Результат: производительность возрастала как с увеличением, так и с уменьшением освещения
Вывод: социальные нормы и человеческие отношения в группе играют ключевую роль в поведении человека во время работы.