- •3.Разработка проекта по повышению конкурентных преимуществ ооо «Лидер»
- •3.1. Дерево целей
- •1. Повысить объем продаж
- •2. Повысить качество сервиса
- •3. Расширить рынок сбыта
- •3.2Проект мероприятий
- •3.2.1.Организация рекламной деятельности
- •3.2.2. Повышение качества услуг (сервиса)
- •3.2.3.Стимулирование продаж
- •4. Обоснование экономической эффективности реализации проекта
- •4.1.Оценка эффективности рекламной кампании
- •4.2. Оценка эффективности внедрения мероприятия по предоставлению кредита покупателям
- •4.3. Оценка эффективности внедрения мероприятия по предоставлению количественных скидок
- •4.4. Итоговое обоснование экономической эффективности проекта
- •Технико-экономические показатели экономической эффективности проекта
4.1.Оценка эффективности рекламной кампании
Задачей рекламной кампании, является увеличения общего объема продаж на 30%. Правильное размещение рекламы и управление рекламной кампанией определяются умением правильно оценить ее эффективность. Однако, фундаментальных исследований по оценке эффективности рекламы крайне мало. Согласно некоторым оценкам, на то, чтобы понять, как израсходовать 99,8% рекламного бюджета, направляется всего 0,2% отпущенных средств.
Большинство методов измерения эффективности рекламы носит прикладной характер и применимо лишь к определенным видам рекламы. Рекламные агентства расходуют значительную часть отпущенных средств на предварительные исследования эффективности рекламной кампании и намного меньше – на последующую оценку результатов рекламы. Многие фирмы проводят рекламные кампании на уровне национального рынка, а затем оценивают их эффективность.
1) Определение бюджета на рекламу.
В настоящее время существуют аналитические и неаналитические способы определения бюджета на рекламу.
Неаналитические способы:
«Все, что мы сможем себе позволить»
Метод расчета в % к сумме продаж.
Метод конкурентного паритета.
Метод расчета бюджета на основе увязывания целей и задач.
Наша фирма воспользуется неаналитическим способом определения бюджета на рекламу. Методом расчета в процентах к сумме продаж.
Средняя выручка за последние два года составляла 31965,23тыс. руб.
Расходы на рекламу в год – 1 950 тыс. руб., что составляет примерно 6% от общего оборота.
Следовательно, для увеличения оборота на 30%, нам потребуется:
Вр= Вр0+%Вр0 (9),
где Вр – планируемый объем продаж, тыс. руб.
Вр0 – выручка от реализации за последний период, тыс. руб.
%Вр0 – изменение выручки (на 30%).
%Вр= 0,3*31965,23=9589,56 тыс. руб.
Вр=31956,23+9589,56=41554,8 тыс. руб.
Тогда затраты на рекламу составят:
З= Вр*0,6 (10),
где З – планируемые затраты на рекламу, тыс. руб.
0,6 – 6%к сумме продаж, на рекламные расходы
З= 41554,8*0,6=2493,3 тыс. руб.
Определим эффективность затрат на рекламу по формуле:
Э= З/ Вр (11),
где Э – эффективность , тыс. руб.;
З – прирост затрат, тыс. руб.;
Вр – прирост выручки тыс. руб.
З = (2493,3 / 1950 100) - 100 = 27,8%
Вр = (41554,8 / 31965,23 100) – 100 = 30%
Э = 27,8% / 30% = 0,926
Этот коэффициент 0,926 < 1 показывает, что увеличение расходов на рекламу на 27,8,7%, приведет к приросту выручки от реализации продукции на 30%. Соответственно, затраты на рекламу можно признать эффективными.
Таким образом, можно определить, как повлияли изменения после внедрения мероприятия на основные показатели.
Введем следующие обозначения:
ВР – выручка от реализации, (тыс. руб.);
С – себестоимость, (тыс. руб.);
П – прибыль от реализации, ( тыс. руб.);
Р – рентабельность, (%);
В – производительность труда, (руб. / чел.).
По произведенным расчетам при увеличении выручки на 30% себестоимость услуг (затраты) увеличится на 27,8% и соответственно составит:
С=30956,23+(30956,23*0,278)=39562 тыс. руб.
Таким образом, данные изменения повлияли на прибыль от реализации, рентабельность и производительность труда следующим образом.
П=Вр-С (12)
П=41554,8-39562=1992,8 тыс. руб.
Р=П/С*100% (13)
Р=1992,8/39562*100=5%
В=Вр/Ч (14)
В=41554.8/30=1385,16 тыс. руб.
Данные расчеты сведем в таблицу
Таблица 4.1
Изменение основных экономических показателей после проведения мероприятия по распространению рекламы
Показатели |
До внедрения мероприятия |
После внедрения мероприятия |
Изменения |
|
+,- |
% |
|||
1. Выручка от реализации, руб. |
31965,23 |
41554,8 |
+9589,57 |
30 |
2. Себестоимость, руб. |
30956,23 |
39562 |
+8605 |
27,8 |
3. Численность, чел. |
30 |
30 |
– |
– |
4. Прибыль от реализации, руб. |
1009 |
1992,8 |
+983,8 |
97,4 |
5. Рентабельность, % |
3,2 |
5 |
- |
1,8 |
6. Производительность труда , руб./чел. |
1065,5 |
1385,16 |
+319,66 |
30 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что при увеличении затрат на 27,8%, и при увеличении объема реализации продукции на 30% , произошло повышение: прибыли от реализации на 97%, рентабельности на 1,8%, и производительности труда на 30%. Таким образом введение мероприятия по усилению рекламной деятельности можно считать эффективным.