- •1.Информатизация общества, тенденции ее развития
- •3 Рынок информационных ресурсов, продуктов и услуг, его государственное регулирование
- •4. Аис, их виды и структура.
- •5 Проектирование: принципы и методы создания аис
- •6 Этапы создания информационных систем (ис)
- •7. Техническое обеспечение и его состав
- •8 Понятие и виды информационных технологий в экономике
- •9 Компьютерные и некомпьютерные технологии автоматизации офиса
- •10 Технология использования текстовых и табличных редакторов
- •11 Нейросетевые технологии в финансово-экономической деятельности
- •12 Информационная технология экспертных систем
- •13 Автоматизированные информационные технологии в биржевом деле
- •14 Понятие экономической информации, ее виды и структура
- •15 Понятие информационного обеспечения (ио). Системы классификации и кодирования
- •16 Проектирование документации и технология ее получения
- •17 Внутримашинное информационное обеспечение
- •18 Технология применения персональных компьютеров в традиционных формах счетоводства
- •19 Организация учета с использованием автоматизированной формы
- •20 Классификация программных средств автоматизированного учета
- •22 Система автоматизации аудиторской деятельности
- •23 Защита учетной информации
- •24. Комплексные информационные системы управления предприятием.(26 и 27 вопрос тут же)
- •25. Рынок корпоративных информационных систем.
- •28. Система «Галактика».
- •29. Автоматизированные банковские системы, их эволюция и структура.
- •30. Пластиковые карты, их виды и технология использования.
- •31. Аис удаленного банковского обслуживания.
- •32 Особенности функциональных и обеспечивающих подсистем абс
- •33 Интернет – банкинг: эволюция и развитие
- •34 Безопасность аис в банках
- •36 Функциональные подсистемы финансового менеджмента
- •37 Информационные ресурсы финансового менеджмента
- •38 Структура деловой информации, используемой при решении задач финансового менеджмента
- •39 Классификация и назначение программных средств финансового менеджмента
- •40 Специализированные программные средства финансового менеджмента
- •42. Информационная безопасность экономических систем.
- •43. Программные средства финансового анализа.
- •45. Технология решения задач финансового менеджмента.
- •46. Автоматизированная информационная система «Финансы».
- •47. Автоматизированная информационная система «Налог».
- •48. Автоматизированная информационная система «Казначейство».
- •49. Информационные технологии в муниципальном управлении.
- •50. Комплексные системы автоматизированного управления торговыми предприятиями.
- •51. Электронная коммерция.
- •52. Функциональные задачи аис в страховой деятельности.
- •53. Обеспечивающие подсистемы аис в страховой деятельности.
- •55 Информационные технологии и системы таможенных органов: понятия и нормативно-правовая база.
- •56 Назначение и структура единой автоматизированной информационной системы таможенных органов (еаис)
- •57 Основные задачи главного научно – исследовательского вычислительного центра (гнивц) фтс рф
- •59 Функциональные подсистемы аисто
43. Программные средства финансового анализа.
Основной целью организации учета и формирования соответствующей отчетности, характеризующей денежные потоки предприятия различных видов, является обеспечение финансовых менеджеров необходимой информацией для построения всестороннего их анализа, планирования и контроля.
Анализ финансового состояния предприятия — это расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности организации. Главная цель анализа — своевременно выявлять и устранять недостатки финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и повышения его платежеспособности.
Комплекс задач АФС включает:
анализ и оценку отдельных показателей финансового состояния объекта; определение тенденций изменения показателей;
осуществление статического и динамического сравнения показателей; факторный анализ результирующих показателей;
• моделирование и прогнозирование финансового состояния предприятия.
При наличии приоритетного временного интервала анализа проводят АФС по следующим направлениям:
1. Ретроспективный анализ (предназначен для анализа сложившихся тенденций и проблем финансового состояния компании на основе квартальной отчетности за последний отчетный год и отчетный период текущего года).
2. Перспективный анализ (необходим для оценки обоснованности и достоверности финансовых планов с позиций текущего состояния и имеющегося потенциала).
3. План-фактный анализ (требуется для оценки и выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых).
Среди систем данного класса получили распространение такие как Audit Expert (Про-Инвест Консалтинг), АБФИ-предприятие (Вестона), Альт-Финансы (Альт), различные программы и аналитические комплексы фирмы «ИНЭК» и др.
Системы автоматизированного АФС, интегрированные в состав программных средств обработки учетной информации, как правило, достаточно жестко привязаны к форматам данных программ того же производителя, но ряд из них позволяет загружать данные и из внешних источников. В настоящее время средства финансового анализа интегрированы во многие системы автоматизации бухгалтерского учета и комплексной автоматизации управления. Например, средства финансового анализа интегрированы в разработки фирм «Галактика», «Инфософт», «Интеллект-Сервис», «Атлант-Информ» и т.д.
Порядок работы АФС выглядит примерно следующим образом. Сведения отчетности вводятся в базу данных и программа проводит тщательный анализ на предмет непротиворечивости показателей. После ввода и контроля исходных данных выполняется их преобразование к сопоставимому виду. На этом этапе может осуществляться преобразование форм российской отчетности применительно к международным стандартам. По данным трансформированных отчетов системы автоматически создают таблицы, содержащие основные финансовые показатели. Данные в них могут быть представлены в сравнении с аналогичными показателями других предприятий или некоторыми усредненными показателями (например, по отрасли) и в динамике за различные периоды. В некоторых программах существует возможность прогнозирования значений показателей и на будущий период путем экстраполяции.
К общим функциям, обеспечиваемым всеми программами АФС, относятся:
• ввод данных за несколько отчетных периодов (кварталов, лет);
• преобразование баланса к упрощенному, агрегированному виду;
• расчет наборов из 30-100 финансовых показателей;
• различные методы анализа динамики финансовых показателей;
• некоторый набор готовых к использованию методик анализа;
Системой автоматизации АФС, получившей наиболее широкое применение на практике является Audit Expert - разработка российской компании «Expert Systems». Программа Audit Expert представляет собой гибкий инструмент для решения задач в области анализа, диагностики и мониторинга финансового состояния предприятия. Система позволяет анализировать как текущее состояние предприятия, так и характер его изменений в прошлом, составлять прогнозы на ближайшее будущее, выявляя существенные зависимости между финансовыми показателями, слабые места и угрожающие тенденции изменения состояния предприятия.
Комплекс задач Audit Expert включает:
• формирование сопоставимых финансовых данных для анализа;
• оценку реальной стоимости имущества компании;
• быструю оценку финансового состояния предприятия по его финансовой отчетности;
• оценку рисков;
• регламентируемый анализ АО, учредителей кредитной организации, формирование резервов по ссудам;
• определение уровня существенности;
• анализ возможных финансовых стратегий;
• углубленный анализ по оборотно-сальдовой ведомости;
• реализацию собственных методик для углубленного анализа;
• осуществление бенчмаркинга - сравнения финансового состояния предприятия с нормативными показателями, данными компаний-конкурентов или лидеров отрасли;
• оценку стоимости предприятия при покупке или продаже;
• подготовку отчетов и автоматических экспертных заключений по результатам
анализа;
• обмен данными с другими программами и приложениями, работающими под Windows;
• обеспечение удобства работы.
44. Автоматизация бюджетирования на предприятии.
Процесс бюджетирования рассматривается как процесс составления финансовых планов и смет, и как управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений, с другой стороны.
Составление бюджетов преследует следующие цели:
• Разработка концепции ведения бизнеса:
Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период.
Оптимизация затрат и прибыли предприятия;
Регулирование - согласование деятельности различных подразделений предприятия.
• Коммуникация - доведение планов до сведения руководителей разных
уровней.
• Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации.
• Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом.
• Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых
потоков.
Проект автоматизации бюджетирования независимо от того, осуществляется он в Excel или в специализированной системе, строится по тем же правилам, что и проект внедрения любой автоматизированной системы. Он требует четкой формулировки целей, определения ресурсов, с помощью которых проект может быть реализован, установления сроков и результатов проделанной работы. Компьютерные программы по бюджетированию должны:
- адаптироваться к специфике организации, перестраиваться со временем и со сменой целей и стратегий;
- адаптироваться к финансовой структуре компании, а также к возможным ее изменениям;
- иметь подвижные регламенты, позволяющие осуществлять систему скользящего бюджетирования (непрерывной корректировки бюджетов);
- обладать привычным интерфейсом, ориентироваться на массовые, а не уникальные программные решения и платформы.
В настоящее время в России можно выделить два вида программ для внедрения задач внутрифирменного бюджетирования:
- программы, предполагающие составление бюджетов по международным стандартам типа "Успех +", SAP/R3, "Проджект эксперт", "Альтинвест", "Красный директор";
- различные версии программ, ориентированные на формы установленной бухгалтерской отчетности (например, "Галактика", "1С.Предприятие", "БЭСТ - офис" и др.).
Программы первого типа ориентированны для работы в крупной территориально распределенной компании, они надежны и рассчитаны на многообразие функций. Недостатками с точки зрения средних и небольших компаний является слабая адаптация к нашим условиям, высокая стоимость (от 40 до 200 тыс. долл. США), громоздкость (для внесения изменений в бюджетную модель требуется вмешательство специалиста компании - поставщика).
Системы второго типа вполне могут составить конкуренцию программам первого типа, как по функциональным возможностям, так и по технологическому уровню, тем более что их стоимость и трудозатраты на их внедрение существенно ниже, чем у западных аналогов.
На рынке программных продуктов, предназначенных для бюджетирования и управления финансами компаний можно выделить три ценовых диапазона по стоимости системы:
- дешевые программные системы (до 1000 $ США);
- продукты средней стоимости (от 1 до 10000 $ США);
- дорогие системы (свыше 10000 $ США).