- •Лобан Лариса Александровна
- •Тема 1. Организация как субъект хозяйствования
- •Коммерческая организация – основное звено экономики.
- •Цель и задачи коммерческой организации
- •Жизненный цикл организации и его стадии.
- •Кризис («хаос»).
- •Распад (ликвидация) или расформирование.
- •Тема 2. Коммерческий расчет как метод хозяйствования организации
- •Самофинансирование организации
- •Экономическая заинтересованность и экономическая ответственность организации
- •Тема 3. Экономическая эффективность функционирования организации
- •Классификация ресурсов, затрат и результатов деятельности организации.
- •Классификация показателей эффективности
- •Обобщающие показатели эффективности
- •Классификация путей повышения эффективности
- •Индивидуальное задание 2 «расчет показателей эффективности функционирования организации» 12 дифференцированных и 6 каких-то
- •Тема 4. Внеоборотные активы (основные средства) организации
- •Основные средства: сущность, состав и структура
- •Первоначальная
- •Износ основных средств: сущность и методика оценки
- •Пропущена формула
- •Показатели эффективности использования основных средств организации
- •Пути повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 5. Оборотные средства и их эффективность
- •Сущность и состав оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств организации
- •Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •Коэффициент оборачиваемости по себестоимости:
- •Коэффициент загрузки оборотных средств
- •Тема 6. Трудовые ресурсы организации
- •Персонал организации: сущность, состав и структура
- •Показатели и методы оценки производительности труда
- •Формы и системы заработной платы
- •Тема 7. Себестоимость продукции
- •Непосредственно связанные с производством и реализацией продукции
- •Связанные с функционированием организации как субъекта хозяйствования
- •Классификация затрат, образующих себестоимость
- •Методические основы оценки снижения себестоимости за счет различных источников
- •Тема 8. Финансовый результат деятельности организации
- •Прибыль организации: сущность и методика расчета
- •Рост доходов
- •Снижение затрат
- •Направления использования чистой прибыли
- •Прибыль в распоряжении предприятия
- •На накопление (60%)
- •На потребление
- •Кругооборот финансовых ресурсов организации
- •Организация платит налоги из 3ех источников:
- •Тема 9. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия (часть 1). Инвестиции и инвестиционная деятельность.
- •Сущность и классификации инвестиций
- •Формы расширенного воспроизводства основных средств: сущность и эффективность
- •Преимущества и недостатки нового строительства и расширения:
- •Преимущества и недостатки реконструкции и технического перевооружения
- •Сметная стоимость объекта: сущность и состав
- •Виды структур инвестиций в основной капитал
- •Показатели эффективности инвестиций в основной капитал
- •Пути повышения эффективности инвестиций на различных стадиях инвестиционного цикла
- •Пути повышения эффективности инвестиций на стадии планирования:
- •Слагаемые эффективности инвестиций на стадии проектирования:
- •Слагаемые эффективности инвестиций на стадии строительства:
- •Стадия освоения
- •Пути повышения эффективности на стадии освоения:
- •Тема 9. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия (часть 2). Инновации и инновационная деятельность
- •Сущность и классификация инноваций (самостоятельно)
- •Инновационная деятельность
- •Концентрация значительных финансовых ресурсов
- •На проведение научных исследований
- •На внедрение результатов научных исследований в производство
- •Оценка стоимости объектов промышленной собственности
- •Методы расчета стоимости лицензии
- •Комбинированный вариант
- •Тема 10. Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации
- •Сущность хозяйственного риска и его место в обеспечении экономической безопасности организации.
- •Классификация хозяйственных рисков
- •Методы оценки хозяйственных рисков
- •Тема 11. Обоснование объемов производства и реализации продукции
- •План производства и реализации продукции
- •План производства и реализации продукции в натуральном выражении
- •План производства и реализации продукции в стоимостном выражении
- •План поставок продукции
- •Определение возможного объема продаж продукции организации на основе концепции маркетинга
- •Обоснование возможного объема производства на основе производственной мощности
- •Тема 12. Качество продукции
Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Денежные средства > производственные запасы > незаконченная продукция > готовая продукция > денежные средства (прибыль)
Показатели оборачиваемости оборотных средств:
Коэффициент оборачиваемости – сколько оборотов делают оборотные средства в течение определенного календарного периода.
ВР – выручка от реализации продукции
ОбС – среднегодовые остатки оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости по себестоимости:
Срп – себестоимость реализованной продукции
Длительность оборота – показывает, за сколько дней оборотные средства сделают полный оборот.
Коэффициент загрузки оборотных средств
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств по стадии оборота:
На стадии запасов
Снижение нормативной материалоемкости
Оптимизация расстояний между поставщиками сырья и потребителями
Совершенствование материально-технического обеспечения
Совершенствование взаимоотношений между поставщиками и потребителями сырья
На стадии производства
Применение прогрессивных трудосберегающих технологий
Совершенствование организации производства и труда.
На стадии реализации
Проведение маркетинговых исследований и изучение требований потребителя
Обеспечение конкурентоспособности продукции
Повышение качества продукции
Повышение эффективности производства
Стимулирование спроса
Активизация рекламной деятельности
Тема 6. Трудовые ресурсы организации
Персонал организации: сущность, состав и структура
Показатели и методы оценки производительности труда
Формы и системы заработной платы
Персонал организации: сущность, состав и структура
Персонал – личный состав организации
Персонал должен обладать знаниями и умениями (компетенцией) необходимыми для выполнения должностных обязанностей для достижения целей организации.
Персонал:
Основной деятельности – все те, кто заняты в производстве продукции
Служащие (управленческий персонал)
Руководители – лица, возглавляющие структурные подразделения, которые по должности призваны принимать управленческие решения, и несут за них ответственность.
Главные
Линейные – руководители, которые возглавляют производственные структурные подразделения (цеха, производства, бригады)
Функциональные – руководители, возглавляющие функциональные подразделения (начальник юридического отдела)
Специалисты – это лица, со средним специальным и высшим образованием, которые по должности призваны обосновывать управленческие решения.
Технические исполнители – лица, которые по должности технически обслуживают принимаемые управленческие решения.
Рабочие
Основные – рабочие, которые непосредственно воздействуют на предмет труда и производят продукцию.
Вспомогательные – обслуживают процесс производства продукции (грузчики).
Неосновной деятельности – персонал, занятый на объектах социальной инфраструктуры, находящихся на балансе предприятия (работники столовых, общежитий, детских садов и т.п.)
Служащие разделяются по:
Профессия – род трудовой деятельности, требующей от работников определенных знаний, умений и навыков (компетенции) (экономист).
Специальность – это вид трудовой деятельности в рамках профессии, который требует от работника глубоких знаний в ограниченной области (финансы и кредиты, бухучет, анализ, аудит).
Квалификация – это уровень или степень профессиональной подготовки работника (среднее специальное, высшее, с ученой степенью).
Рабочие разделяются на 4 группы:
Неквалифицированные – рабочие, не имеющие никакой профессиональной подготовки.
Малоквалифицированные – получившие подготовку не посредственно на предприятии
Квалифицированные – прошедшие и получившие подготовку в профессиональных технических училищах.
Высококвалифицированные – рабочие, прошедшие подготовку в ПТУ и имеющие большой опыт работы.
Классификация профессионала по уровню профессионализма:
Специалисты – персонал, обладающий формальными знаниями и умениями и использующий их при выполнении должностных обязанностей
Профессионалы – персонал, умеющий генерировать идеи, знания и использующий это при выполнении должностных обязанностей.