- •Введение Экономика организации как наука. Предмет, метод, цели и задачи курса
- •Тема 1.2. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц.
- •1. Понятие предприятия, его признаки и принципы организации.
- •2. Классификация предприятий.
- •Общая классификация предприятий
- •Сравнительная характеристика организационно-правовых форм предприятий
- •3. Жизненный цикл предприятия.
- •4. Современные формы добровольных объединений предприятий.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.3. Производственные фонды организаций.
- •1.Понятие, состав и структура основных средств.
- •Классификация основных средств
- •2. Методы учета и оценки основных средств.
- •3. Износ и амортизация основных средств.
- •Сравнительные величины норм амортизации и годовых амортизационных отчислений при различных методах начисления амортизации*
- •4. Лизинг как форма обновления основных средств.
- •5. Показатели эффективности использования основных средств.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •6. Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия.
- •7. Источники формирования оборотных средств предприятия.
- •8. Определение потребности в оборотных средствах.
- •9. Показатели использования оборотных средств.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.1. Трудовые ресурсы и производительность труда.
- •1. Понятие, состав и структура персонала предприятия.
- •2. Расчет численности работников предприятия.
- •3. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия.
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.4. Оплата труда работников организации.
- •1. Сущность, виды и функции заработной платы, принципы ее организации.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •3. Тарифная система оплаты труда.
- •Значение тарифных коэффициентов
- •4. Зарубежный опыт организации оплаты труда.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 3.1. Планирование хозяйственной деятельности организации.
- •1. Сущность, цели и принципы планирования.
- •2. Методы планирования.
- •3. Виды планирования.
- •Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности компании.
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры. Приводятся прогноз экономической ситуации на рынках капиталов, продукции и труда, намеченные перспективные ориентиры по основным показателям.
- •Раздел 3. Специализированные планы и прогнозы:
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.5. Затраты на производство и реализацию продукции.
- •1. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг).
- •Классификация затрат на производство
- •3. Калькулирование себестоимости продукции и цены.
- •Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов).
- •Основная заработная плата основных производственных рабочих.
- •Износ инструмента и приспособлений целевого назначения.
- •4. Пути снижения себестоимости продукции.
- •Контрольные вопросы к теме:
- •Тема 3.3. Ценообразование, прибыль и рентабельность.
- •1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия.
- •2. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Показатели рентабельности и методика их расчета.
- •4. Пути повышения прибыли и рентабельности.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 3.2. Инвестиционная деятельность организации. Инновации.
- •1. Сущность и виды инвестиций.
- •2. Особенности инвестиционной деятельности.
- •3. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы.
- •4. Оценка экономической эффективности проекта.
- •Коммерческая эффективность
- •Бюджетная эффективность проекта
- •5.Понятие инноваций.
- •Идея инновации
- •6. Жизненный цикл инноваций.
- •7. Содержание инновационной деятельности.
- •8. Показатели потенциала предприятия.
- •9. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии.
- •10. Показатели технического уровня новшества.
- •На стадии ниокр
- •11.Экономическая оценка инноваций.
- •12. Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 4.3. Качество продукции.
- •1. Понятие качества продукции. Система показателей качества продукции
- •Показатели качества продукции
- •Методы обеспечения качества
- •2. Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии. Сертификация продукции
- •3. Сущность и значение конкурентоспособности продукции
- •4. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Управление конкурентоспособностью продукции
- •Вопросы для закрепления материала
- •Тема 4.2. Производственный процесс.
- •1. Производственный процесс и принципы его организации
- •2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •3. Производственная структура предприятия
- •4. Производственный цикл и его структура
- •9. Организация и управление материально-техническим и трудовым потенциалом предприятия
- •9.1. Организация инструментального хозяйства
- •9.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •9.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •9.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •9.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •9.6. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •9.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •9.8. Заработная плата и основные принципы ее организации
- •Рекомендуемая литература
- •Экзаменационные вопросы
- •Список использованНой литературы
Вопросы для закрепления материала
1. Дайте определение понятий «качество» и «конкурентоспособность продукции». В чем их взаимосвязь, особенности и отличия?
2. Какие показатели включаются в систему показателей качества?
3. Какие показатели характеризуют конкурентоспособность продукции?
4. В чем состоят цели и задачи стандартизации продукции?
5. Каковы особенности управления качеством продукции?
6. В чем состоят цели и задачи сертификации продукции? Каковы способы ее проведения?
7. Каковы особенности американской и японской моделей управления качеством?
8. Какие методы используются в управлении качеством?
9. Каковы задачи управления качеством продукции на предприятии?
Тема 4.2. Производственный процесс.
1. Производственный процесс и принципы его организации
Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов:
основные |
- это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции; |
вспомогательные |
- это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.); |
обслуживающие |
- это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов, но в результате, которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.). |
Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы.
Фаза |
Фаза - комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. |
В машиностроении и приборостроении технологические процессы в основном делятся на три фазы: -заготовительная; -обрабатывающая; - сборочная.
Технологический процесс состоит из последовательно выполняемых над данным предметом труда технологических действий - операций.
Операция |
Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов. |
Операции, которые не ведут к изменению геометрических форм, размеров, физико-химических свойств предметов труда, относятся к не технологическим операциям (транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные, испытательные, комплектовочные и др.).
Операции различаются также в зависимости от применяемых средств труда: - ручные - выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента; - машинно-ручные - выполняемые с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего; - машинные - выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего (например, установка, закрепление, пуск и остановка станка, раскрепление и снятие детали и т.д.); - автоматизированные - выполняемые на автоматическом оборудовании или автоматических линиях.
Аппаратурные процессы характеризуются выполнением машинных и автоматических операций в специальных агрегатах (печах, установках, ваннах и т.д.).
Принципы |
- это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственного процесса. |
Соблюдение принципов организации производственного процесса - одно из основополагающих условий эффективной деятельности предприятия.
Основные принципы организации производственного процесса и их содержание приведены в табл.1.
Таблица 1. Основные принципы организации производственного процесса
№ п/п |
Принципы |
Основные положения |
1 |
Пропорциональности |
Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест. |
2 |
Дифференциации |
Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия (например, по технологическому) |
3 |
Комбинирования |
Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства |
4 |
Концентрации |
Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах |
5 |
Специализации |
Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий |
6 |
Универсализации |
Определенное рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций |
7 |
Стандартизации |
Под принципом стандартизации в организации производственного процесса понимают разработку, установление и применение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его протекание |
8 |
Параллельности |
Одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация данного принципа существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия |
9 |
Прямоточности |
Требование прямолинейности движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении |
10 |
Непрерывности |
Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия |
11 |
Ритмичности |
Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий |
12 |
Автоматичности |
Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования |
Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств.