- •1.1.Предпосылки реконструкции промпредприятий.
- •1.2. Основные периоды реконструкции промпредприятий
- •2.2.Проблемы реконструкции промпредприятий
- •2.2.Направления развития отечественного промстроительства
- •3.1.Градостроительные проблемы реконструкции промпредприятий
- •3.2 Классификация средств реконструкции промпредприятий
- •4.1.Социальные проблемы реконструкции промпредприятий
- •4.2.Средства ландшафтной архитектуры при реконструкции
- •5.1.Экологические проблемы реконструкции промпредприятий
- •5.2. Цвет в композиции при реконструкции промпредприятий
- •6.1. (12.2) Экономические проблемы реконструкции промпредприятий
- •6.2.Средства дпи и дизайна при реконструкции промпредприятий
- •7.1.Архитектурно-композиционные проблемы реконструкции
- •7.2. Тенденции развития промпредприятий
- •8.1. Основные направления реконструкции промпредприятий
- •8.2. Основные этапы проектно-строительных работ при реконструкции
- •9.1.Особенности реконструкции промышленных районов (узлов)
- •9.2. (1.1) Состав проекта реконструкции промпредприятий
- •10.1. (11.1) Особенности реконструкции промпредприятий
- •10.2.Социальная эффективность реконструкции промпредприятий
- •11.1.Особенности реконструкции промзданий
- •11.2.Техническая эффективность реконструкции промпредприятий
- •12.1.Особенности реконструкции памятников промышленного зодчества
- •12.2.Экономическая эффективность реконструкции промпредприятий
- •13.1. (8.1) Основные приемы реконструкции промпредприятий
- •13.2.Экологическая эффективность реконструкции промпредприятий
- •14.1.Развитие генпланов предприятий
- •14.2.Архитектурно-планировочная эффективность реконструкции промпредприятий.
- •15.1. Пространственная реконструкция промзастройки.
- •15.2. Активные и пассивные виды реконструкции промпредприятий.
- •16.1.Реконструкция интерьеров промзданий
- •16.2.Основные виды фронтальной композиции промпредприятий
- •17.1. Примеры реконструируемых предприятий на Урале.
- •17.2.Адаптация производственных объектов
- •18.1.Реконструируемые предприятия в практике современной архитектуры
- •18.2.Децентрализация производств при реконструкции промпредприятий
- •19.1. Основные типы реконструируемой промзастройки
- •19.2. Суперграфика в реконструируемой производственной среде
- •20.1.Архитектурная реабилитация промпредприятий
- •20.2. Основные приемы организации рабочих мест при реконструкции
- •21.1. Архитектурный масштаб реконструируемых промпредприятий (в городской застройке, вблизи, на удалении от нее)
- •21.2. Основные приемы организации технологического оборудования
14.1.Развитие генпланов предприятий
Чем выше рассматриваемый уровень производственной среды (от отдельного здания к промышленному узлу), тем сложнее и обширнее задачи реконструкции, которые выходят за рамки чисто архитектурно-строительных задач и приобретают значение градостроительное и экологическое.
К генеральному плану предъявляются высокие требования, главные из которых:
1) расположение производственных подразделений строго по ходу технологического процесса — склады сырья, материалов и полуфабрикатов, заготовительные, обрабатывающие, сборочные цехи, склады готовой продукции;
2) размещение вспомогательных участков, хозяйств вблизи цехов основного производства, которые они обслуживают;
3) рациональное устройство железнодорожных путей внутри предприятия. Они должны быть подведенными как к помещениям складов сырья, материалов и полуфабрикатов, так и к складу готовой продукции, где производятся доукомплектование изделий съемным оборудованием, запасными частями, консервация, упаковка, укупорка, погрузка, отправка продукции потребителю;
4) наибольшая прямоточность и кратчайшие пути транспортировки сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
5) исключение встречных и возвратных потоков как внутри, так и вне помещений;
6) наиболее целесообразные варианты расположения внешних коммуникаций предприятия и присоединения их к инженерным сетям, шоссейным дорогам, железнодорожным путям и т.п.
7) размещение в блоках цехов лабораторий, обслуживающих их.
На крупных предприятиях цехи целесообразно объединять в корпуса. При проектировании предприятий необходимо заботиться о компактности застройки. Выбирать рациональные расстояния между цехами, блоками цехов и корпусами, соблюдая санитарно-технические условия, требования техники безопасности и пожарной безопасности.
Генеральный план должен предусматривать возможность развития предприятия при наименьших затратах.
Компактность застройки, ее рациональная плотность и этажность позволяют экономить капитальные вложения, снижать объемы строительных работ и внутризаводских перевозок, уменьшать протяженность коммуникаций, сокращать длительность производственного цикла.
Основные пути совершенствования производственной структуры: укрупнение предприятий и цехов; поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий; соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами; постоянная работа по рационализации планировки предприятий; интеграция отдельных предприятий, концентрация производства; обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия; изменение производственного профиля, развитие комбинирования производства.
Укрупнение предприятий и цехов позволяет в более широких масштабах внедрять новую высокопроизводительную технику, постоянно совершенствовать технологию, улучшать организацию производства. Рационализация планирования подразумевает совершенствование генерального плана предприятия.'
14.2.Архитектурно-планировочная эффективность реконструкции промпредприятий.
Возможности реконструкции и расширения зданий и сооружений: а) расширение путем использования резервных территорий; б) увеличение процента застройки путем пристроек, встроек, установки дополнительных открытых сооружений и т. д.; в) увеличение удельной за счет технического перевооружения предприятий.
Как показывает практика, введение в композицию застройки существующих предприятий как новых крупных объектов, так и мелких пристроек (подстроек, встроек) в значительной мере меняют прежний силуэт, ритм зданий. С целью создания ансамбля также требуются значительные архитектурные разработки и применение в композиции кроме объемов зданий дополнительных средств (цвета, единых облицовочных материалов, элементов визуальной информации).
Важнейшей архитектурной проблемой реконструкции предприятий является совершенствование композиционно-художественных качеств интерьеров производственных и вспомогательных зданий. На многих предприятиях значительно улучшились условия труда и облик интерьеров, их композиция, цветовое решение, освещение, озеленение, оформление элементами визуальной информации, оборудование рабочих мест.
Из комплекса архитектурно-эстетических проблем реконструкции предприятий можно выделить следующие: выявление роли предприятий в градостроительной системе; упорядочение планировочной структуры промышленных районов » узлов в городах, улучшение благоустройства территории; повышение архитектурно-эстетических качеств застройки, в том числе обеспечение композиционной увязки повой и старой застройки; комплексная архитектурная организация внешней средь» предприятия как специфической формы организации предметно-пространственной среды; комплексная архитектурная организация интерьеров производственных н вспомогательных помещений с совершенствованием архитектурно-строительных элементов и создание комфортных санитарно-гигиенических, микроклиматических и психологических условий; повышение уровня культурно-бытового обслуживания трудящихся на производстве; использование при реконструкции индустриальных методов строительства в условиях современной унификации и типизации, применение эффективных и легких конструкций, материалов и изделий; создание улучшенных параметров свето-цветовой среды на производстве; создание и совершенствование системы визуальной информации в производственной среде; синтез! искусств в производственной среде; архитектурное участие в художественном конструировании технологического оборудования, инженерных сооружений, оргоснастки, других элементов производственной среды в соответствии с требованиями технологии, эргономики, психофизиологии, научной организации труда и управления производством.
Техническое перевооружение с комплексной реконструкцией строительных фондов, включая изменение параметров зданий и строительство новых объектов на освободившихся территориях в существующих границах узла и предприятия. В данном случае модернизация архитектурно-строительной части имеет больший объем по сравнению с первым направлением и совмещается с одновременным обновлением технологического оборудования в существующих цехах. В этом случае архитектурные задачи усложняются. Особенно сложным является вопрос композиционной привязки этих дополнительных объемно-планировочных элементов к существующим. С точки зрения экономического эффекта это направление менее целесообразно, чем первое, но все равно является выигрышным по сравнению с новым строительством и получило распространение особенно в крупных городах, где запрещено новое строительство.
Коренная реконструкция и расширение предприятия,, включающая разборку устаревших зданий, строительство на их месте новых, а также расширение предприятия за счет увеличения площади территории предприятия, образование новых цехов, целых производств, филиалов на прилегающих или в других районах города, административного района. Архитектурные задачи в этом случае - это задачи нового промышленного строительства, хотя возникает необходимость композиционной увязки старого и нового. К примеру, в Ленинграде основной объем реконструкции занимает именно коренная реконструкция старых предприятий, находящихся в стесненных городских условиях. Эта реконструкция создает большие трудности как для проектировщиков, так и для строительно-монтажных организаций, ведущих работы в сложных условиях действующих предприятий, лишенных резервных площадей. По сравнению с двумя предыдущими третье направление реконструкции менее экономически эффективно, но по сравнению с новым строительством выгоднее.