- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Логистика. Транспортная логистика» для группы туи-411 (2 семестр 2011 год)
- •Основные этапы реализации Стратегии.
- •Транспортная логистика. Основные понятия.
- •Основные факторы, выделяющие транспорт в самостоятельную область.
- •Логистические аспекты функционирования транспорта. Ключевые
- •4. Виды доставки и технологические схемы перевозок.
- •5. Признаки интермодальных перевозок.
- •Целесообразность использования интермодальных перевозок.
- •Цели и задачи транспортной логистики.
- •Основные принципы транспортной логистики.
- •Системность
- •9. Проектирование и управление транспортными процессами.
- •10. Этапы логистического планирования
- •11.Логистика и Транспортная Стратегия рф. Основные задачи.
- •12.Основные этапы реализации стратегии
- •Стратегическая программа развития оао «ржд» и логистические
- •Основные этапы реализации стратегии
- •16.Основные задачи развития транспортной системы рф.
- •17.Логистические перевозочные технологии. Основные принципы.
- •18.Понятие Логистического центра (лц).
- •19.Основные свойства лц.
- •20.Характеристика существующих логистических структур.
- •21.Классификация и сферы применения лц
- •22.Основные задачи лц
- •Основные задачи лц:
- •23.Концептуальные подходы к проектированию и классификации лц.
- •24.Провайдеры логистических услуг.
- •25.Основные виды посредников логистических услуг
- •26 Билет. Сферы деятельности 3pl-провайдеров
- •27.Провайдеры уровня 4pl
- •28. Принципы обслуживания грузовладельцев. Определение понятия
- •29. Макро- и микро-уровень логистического обслуживания
- •30. Определение уровня сервиса потребителей
- •31. Система сбалансированных показателей (ссп) в логистике
- •32. Показатели ссп
- •33. Направления развития организации в соответствии с концепцией ссп.
- •34 Билет. Этапы разработки ссп
- •1. Конкретизация стратегических целей
- •2. Связывание стратегических целей причинно-следственными цепочками
- •3. Выбор показателей и определение их целевых значений
- •4. Определение связи показателей с бизнес-процессами
- •5. Определение стратегических мероприятий
- •6. Сбор, оценка и анализ информации о выполнении стратегии
- •35 Билет. Ссп в оао «ржд».
- •Основные уровни управления бизнес-процессами
- •Стратегическое управление цепями поставок.
- •Логистическая деятельность компании.
- •Логистические функции в компании.
- •Функциональные направления работы компании.
- •Примерная организационная структура компании, выполняющей
- •42. Место отдела логистики в компании (из интернета)
- •43. Основные функции менеджера по логистики в компании (из интернета)
- •44. Выбор вида транспорта. Основные критерии.
- •48. Выбор производителя услуг или перевозчика
- •50. Модели выбора перевозчика
12.Основные этапы реализации стратегии
До 2015 года (Завершение модернизации транспортной системы и переход к развитию по ключевым направлениям в рамках федеральной программы развития транспортной системы России);
До 2016-2030 гг. (Интенсивное развитие транспортной системы по всем направлениям для обеспечения инновационной социальной ориентации развития страны)
Таким образом транспортная стратегия разработана для: применения прорыва высокоэффективных технологий, в том числе транспортной логистики, которая позволит увеличить в несколько раз производительность транспортной системы; гарантии выполнения линии социальной стандартизации, предъявленной всеми слоями населения; создания единого транспортного пространства; обеспечения высокоскоростных коммуникаций и систем логистического центра, обработки грузов, подвижного состава и создания необходимой транспортной индустриальной конкурентоспособности по качественным параметрам с лучшими мировыми достижениями.
Реализация значений для формирования современной товаропроводимой сети на территории России будет иметь создание интегрированной сети логистического транспортного комплекта, обеспечивающего предоставление широкого спектра конкурентоспособных услуг ускоренного развития интермодальных перевозок и формирование территории производимых кластеров.
13. Мероприятия, позволяющие создать эффективные логистические системы
Для создания эффективной логистической системы интегрирования в Российской и международной транспортной системе, элемент которой позволяет обеспечивать выход отечественного предприятия на новые высокотехнологический и высокорентабельный рынки логистических услуг, необходимой осуществлять следующие мероприятия:
Формирование и развитие эффективной сбалансированной терминологической складской сети на всей территории России, путем создания грузоперерабатывающих терминалов, мультимодальных терминалов комплектации многоцелевого назначения, предоставляющих широкий спектр складских, таможенных и сопровождающих услуг;
Внедрение современных логистических технологий в управление перевозочным процессом;
Повышение качества транспортировки логистических услуг, путем интегрирования отдельных составляющих в процессе перевозки в единую логистическую цепочку и предоставление клиентской комплексной услуги по перевозкам от двери до двери;
Развитие транспортной логистической деятельности;
Привлечение инвесторов в развитие терминальных складских комплексов;
Оптимизация использования терминологических складских мощностей;
Развитие транспортной логистической и таможенной бюрократической деятельности;
Развитие информационного обеспечения логистической системы.
Стратегическая программа развития оао «ржд» и логистические
технологии на рынке транспортных услуг.
В стратегию программы ОАО «РЖД» необходимо внедрять инновационный бизнес технологической доставки грузов с применением принципа логистики, что представляет собой совокупность технологической оптимизации мер и информационных потоков, обеспечивающих ускоренное товародвижение на основе жесткой увязки технологической операции при погрузке и выгрузке грузов при перевалке в порты, передаче на пограничный переход и на смежных территориях. Внедрение логистической технологии позволило удовлетворить повышенные требования пользователей комплектации и качества обслуживания и формируемых перевозок под конкретными потребностями клиента ЖД транспорта.
Инновационные логистические технологии предъявили повышенные требования к перевозкам, в частности к ритмическому подходу подвижного состава. На основе этого должна широко внедряться современная транспортная технологическая система доставки грузов, обеспечивающая перевозки «от двери до двери» и точно в срок, позволяющая более тесно интегрировать современные транспортные технологии в производственный процесс промышленных предприятий.