53. Анализ и использование результатов соц. Исследованийв экономической деятельности.

54. Место, задачи и функции службы социального развития на предприятии.

История становления и развития отечественной социологии непосредственно связана с этапами становления прикладной социологии, социальной инженерии и промышленной социологии.

Проблемы социального развития предприятия стали предметом изучения социологами с 60-х годов 20 века в рамках исследования социальных проблем труда. Изучались вопросы профессиональной мобильности, адаптации в трудовом коллективе и текучести кадров, сплоченности трудового коллектива, укрепления дисциплины труда, соц. резервы повышения производительности труда.

К этому времени относят и возникновение первых соц. служб на предприятии. Заводские специалисты становятся востребованными в сфере обеспечения научно-методического руководства, социального планирования и организации работы на предприятиях, организации социалистического соревнования, участия в формировании кадровой и социальной политики предприятия.

В своей деятельности социологи взаимодействовали с психологами и партийной организацией, участвуют в управлении производством и решении соц.-эк. проблем.

Социологи работают на основе Положения о социологической службе на предприятии. Воля руководителя и субъективный фактор зачастую определяли место социальной службы предприятия. Они создавались как структурные единицы, при отделе кадров, при зам. директора по экономическим вопросам.

Место соц. службы зависело и от размера предприятия, так же и от эффективности взаимодействия с другими службами предприятия (экономическими, технологическими).

Задачи вытекают из реальных потребностей предприятия, отношения социологической службы о нем. Эти задачи многочисленны и многообразны. Порядок их постановки вытекает из конкретных заданий руководства предприятием и из собственных инициативных предложений.

Задачи: поиск источников роста эффективности производства за счет соц. резервов; разработка и внедрение рекомендаций по оптимизации производственно- экономических и социальных процессов на предприятии, и контроль за их осуществлением; анализ соц. развития предприятия и предложения по его совершенствованию, корректировке; оперативное реагирование на возникающие соц.-эк. проблемы предприятия;

Функции:

1. Исследования и решение социальных проблем на предприятии;

2. Социальное планирование (прогностическая функция);

3. Социальное консультирование (информационно-исследовательская функция);

4. Учет социальных факторов в развитии производства (социально-инженерная функция);

5. Социологическое просвещение (информирование коллектива, консультирование).

55. Социологическое обеспечение технологических, экономических и организационно-управленческих процессов на предприятии.

Технологический процесс на предприятии- основа, которая обеспечивает производство товаров и услуг. Он имеет четкую и выверенную систему взаимодействия субъектов деятельности и бесперебойную и налаженную работу. Между тем, всегда существует возможность произвести изменения, новшества. Они – не только техническая сторона, функционирования производства, всякое технологическое нововведение влечет за собой и соц.-эк. изменения.

Известен эффект «сопротивление нововведениям». Поэтому для социологов, на первом месте, исследование социальных аспектов нововведений, социальных последствий, технических модернизаций производства.

Обеспечение социологом предприятия экономических задач. Важнейшие направления исследований: анализ потери рабочего времени и ритмичности производства, качество труда и его содержание, развитие экономической и творческой активности работников, повышение результативности труда.

Особое место в работе социологов занимает участие в экономических советах, советах по качеству, по рационализации.

Важным предметом деятельности социологу представляется изучение способов повышения экономического интереса к труду, развитие экономического сознания, экономической культуры на производстве.

В экономической социологии выделяется 3 типа экономического интереса работников:

1. Как собственника или совладельца предприятия;

2. Как предпринимателей, ориентированных на максимальную прибыль;

3. Как рабочей силы, больше заинтересованной в соц. гарантиях.

Следующее направление работы социолога – участие в разработке и обсуждение планов экономического и социального развития предприятия, разработка коллективных договоров и принятие мер по их выполнению.

Помимо традиционных методов изучения соц.-эк. проблем могут быть использованы методы:

1. Хронографии;

2. Статистический;

3. Алгоритмической фиксации (регистрация трудовых операций);

4. Клинический (метод изучения и учета ошибочных действий);

5. Метод достижения целей производства и др.

Воздействие социолога на организационно-управленческие процессы:

1. развитие управленческих групп – взаимодействие и обмен информацией совместно работающих руководителей, их сотрудничество;

2. проведение групповых тренингов;

3. управленческое консультирование – социолог как организатор, связующее и информирующее звено консалтинга;

4. вовлечение коллектива в выработку и принятие решения;

5. контроль за реализацией плана социального развития предприятия;

6. участие в работе по профориентации и профотбору, адаптации молодых рабочих и специалистов, в организации аттестации инженерных и руководящих кадров.