- •Тема 9 Задачи и содержание материально-технического снабжения (мтс)
- •Планирование потребности в материалах
- •Планирование запасов материалов
- •. Формы обеспечения предприятия ресурсами и факторы улучшения их использования
- •Тема 10 организация инструментального хозяйства
- •Содержание и задачи инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода инструмента и планирование инструментального хозяйства
- •Технико-экономические показатели инструментального хозяйства
- •. Основные направления повышения эффективности инструментального хозяйства
- •Тема 12 организация ремонтного хозяйства
- •Содержание и задачи ремонтного хозяйства предприятия
- •Система планово-предупредительного ремонта
- •. Система послеосмотрового ремонта
- •Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства
- •Тема 13 организация транспортного хозяйства
- •11.2. Организация перевозок и расчет грузооборота предприятия
- •Склад Склад Цех 4 Цех 3
- •11.3. Основные технико-экономические показатели и направления повышения эффективности работы транспортного хозяйства
- •Тема 14 организация технического контроля кач-ва продукции
- •Тема 17
Технико-экономические показатели инструментального хозяйства
Различают две группы технико-экономических показателей инструментального хозяйства.
I. Показатели, характеризующие эксплуатационные затраты:
затраты на инструмент, приходящиеся на 1 млн. руб. валового выпуска продукции;
доля затрат на инструмент в себестоимости продукции;
отношение запасов технологической оснастки к месячному расходу (в %);
доля стоимости технологической оснастки в общем объеме оборотных средств.
II. Показатели, характеризующие производство технологической оснастки:
объем выпуска и номенклатура оснастки;
производительность труда в инструментальном производстве;
трудоемкость, материалоемкость продукции инструментального производства;
себестоимость отдельных видов оснастки.
. Основные направления повышения эффективности инструментального хозяйства
Основные направления совершенствования инструментального хозяйства и повышение эффективности его функционирования проявляются в различных областях.
В области проектирования выпускаемой продукции и техно-логии ее производства:
упрощение конструкции, унификация и стандартизация выпускаемой продукции;
типизация технологических процессов;
обеспечение технологичности конструкции.
В области проектирования и производства технологической оснастки:
унификация и стандартизация оснастки;
применение систем автоматизированного проектирования;
сокращение продолжительности разработки и изготовления оснастки.
В области эксплуатации, ремонта и восстановления оснастки:
организация эффективной работы центрального инструментального склада (ЦИС) и инструментальных раздаточных кладовых (ИРК);
организация активного обеспечения рабочих мест;
организация централизованной заточки инструмента;
организация эффективной работы механизмов;
упорядочение нормативного хозяйства;
совершенствование оперативного учета.
Повышение эффективности инструментального хозяйства приводит, в конечном счете, к уменьшению расхода инструмента и, как следствие, к снижению себестоимости выпускаемой продукции.
Тема 12 организация ремонтного хозяйства
Содержание и задачи ремонтного хозяйства предприятия.
Система планово-предупредительного ремонта.
Система послеосмотрового ремонта.
Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
Содержание и задачи ремонтного хозяйства предприятия
Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его эксплуатацией, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования.
Организация ремонтного хозяйства предприятия включает выполнение комплекса работ, которые можно объединить в следующие блоки:
экономический блок: учет и анализ эффективности использования основных производственных фондов (ОПФ); разработка норм потребности в оборудовании, запасных частях и материальных ресурсах для выполнения ремонтных работ; планирование ремонтов оборудования; разработка мероприятий по повышению эффективности ремонтного хозяйства;
технический блок: осуществление технического надзора за состоянием оборудования; проведение технического обслуживания технологического оборудования; проектирование, изготовление и восстановление запасных частей; выполнение различных видов ремонта;
организационный блок: организация материально-технического обеспечения ремонтного хозяйства; организация входного и выходного контроля всех средств, относящихся к ремонтному хозяйству; внедрение прогрессивных форм организации производства; совершенствование производственной и организационной структуры ремонтного хозяйства.