Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_GOSy.docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
171.61 Кб
Скачать

40 Текущая работа с персоналом, допущенным к конфиденциальной информации. Меры поощрения и взыскивания, используемые для поддержания дисциплины

Дисциплина - строгое соблюдение сотрудниками порядка и правил, установлен любыми норм д-тами. Рук-ль несет ответственность за дисциплину.

Меры поощрения по ТК - устная благодарность, благодарность с занесением в личную карту сотрудника, премирование, ценный именной подарок, увеличение з/п, повышение в должности

Меры наказания по ТК - замечание предупреждение, выговор, строгий выговор, штраф, предупреждение о неполном соответствии, перевод на нижестоящую должность на 3 месяца(с уменьш. з/п)

Порядок наложения взысканий: назначается не позднее месяца по ТК после проступка или месяца со дня подписания акта, 3 месяца сотрудник может обжаловать в судебном порядке. Взыскание снимается после года. Оно м.б снято досрочно поощрением.

Учеба должна проводиться с определенной периодичностью. Обучение должна записываться в определенных журналах с занесением тематики.

Профилактика правонарушений (меры) контроль (выборочный, регулярный), сканирование жестких дисков, опрос, сбор данных, использование ТС, обучение сотрудников

Управление персоналом представляет собой выполнение комп¬лекса функций, связанных с прогнозированием и планированием трудовых ресурсов, нормированием, подбором и расстановкой кад¬ров, повышением квалификации, организацией их работы, коор¬динацией, контролем выполняемой работы

Текущая работа с персоналом фирмы должна проводится на плановой основе.

Текущая работа с персоналом, обладающим конфиденциальной информацией, подразумевает:

• обучение и систематическое инструктирование работников;

• проведение регулярной воспитательной работы с персоналом, работающим с конфиденциальными сведениями и документами;

• постоянный контроль за выполнением персоналом требова¬ний по защите секретов фирмы;

• аналитическую работу по изучению степени осведомленности персонала в области конфиденциальных работ фирмы;

• проведение служебных расследований по фактам утраты ин¬формации и нарушений персоналом требований по защите инфор¬мации;

• совершенствование методики текущей работы с персоналом.

.41 Организационная защита информации в процессе проведения совещаний и переговоров по конфиденциальным вопросам.

-.На кануне переговоров специалист делает заявку на секретные пропуски с ФИО, места работы посетителя

- целесообразность приема лица подтверждается руководителем подразделения(СБ)

- Одновременно сотрудник или секретарь подает заявку в бюро пропусков

- Сотрудник встречает посетителя и от бюро пропусков сопровождает до секретариата

- Секретарь фиксирует прибытие, делает отметку в журнале прибытия, отмечает наличие справки допуска к секретным или конфид. материалам.

-Сотрудник получает ключ от комнаты проведения переговоров и сопровождает туда посетителя (комната переговоров должна быть проверена спец.тех средствами. На прослушку) Сотрудник должен сопровождать посетителя даже в туалет.

- Проводящий переговоры обязан напомнить о конфиденциальности И. Напоминание фиксируется в протоколе переговоров

- По окончании переговоров сотрудник проводит посетителя до КПП и делает отметку об уходе в журнале.

- После завершения переговоров закрывается комната и ключ сдается в секретариат. Осуществляется поиск прослушки.

Основная задача защиты информации в процессе проведения совещаний и переговоров – обеспечение безопасности конфиденциальной информации, санкционировано распространяемой в процессе этих мероприятий. По данному вопросу можно выделить 3 направления защиты – организационная ,,инженерно-техническая и программно-аппаратная защита. О последних двух: защита проводится от утечки речевой информации по различным техническим каналам и утечки информации обрабатываемой в ЭВМ, если таковая находится в помещении.

Основными этапами проведения конфиденциальных совещаний и переговоров являются: подготовка к проведению, процесс их ведения и документирования, анализ итогов и выполнения достигнутых договоренностей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]