Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_GOSy.docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
171.61 Кб
Скачать

84 Источники и способы дестабилизирующего воздействия на информацию

К источникам дестабилизирующего воздействия на информацию относятся:

люди; ТС отображения (фиксации), хранения, обработки, воспроизведения, передачи ин, ср-ва связи и с-мы обеспечения их функционирования; природные явления.

Самым распространенным, многообразным и опасным источником дестабилизирующего воздействия на защ ин явл люди. К ним относятся сотрудники фирмы; лица, не работающие в фирме, но имеющие доступ к защ ин; сотрудники конкурирующих отеч и заруб фирм; лица из крим стр-р, хакеры.

Природные явления включают стихийные бедствия и атмосферные явления.

Со стороны людей возможны следующие виды воздействия, приводящие к уничтожению, искажению и блокированию: Непосредственное воздействие на носители защищаемой ин, несанк распространение КИ, вывод из строя ТС отображения, хранения, обработки, воспроизведения, передачи информации и ср-в связи, нарушение режима работы ср-в и технологии обработки ин, вывод из строя и нарушение режима работы с-м обеспечения функционирования ср-в.

Сп-бами воздействия со стороны и стих бедствий и атмосф явлений разрушение (поломка); затопление; сожжение носителей ин, ср-в отображения, хранения, обработки, воспроизведения, передачи информации и кабельных средств связи, систем обеспечения функционирования этих ср-в; нарушение режима работы ср-в и с-м.

85 Организационная компонента ксзи.

Организационная защита - это регламентация производственной деятельности и взаимоотношений исполнителей на нормативно-правовой основе, исклю¬чающей или существенно затрудняющей неправомер¬ное овладение конфиденциальной информацией и проявление внутренних и внешних угроз.

Организационная защита обеспечивает:

• организацию охраны, режима, работу с кадрами, с документами;

• использование технических средств безопаснос¬ти и информационно-аналитическую деятельность по выявлению внутренних и внешних угроз предпринимательской деятельности.

Одной из основных составляющих КСЗИ является организационная структура, к-ая создается для выполнения орг мер защиты, эксплуатации тех, прог и криптог ср-в защиты, а также для контроля за выполнением установленных правил эксплуатации КС обслуживающим персоналом и пользователями. Для формирования орг стр-ры используются данные, полученные в процессе и в результате разработки ксзи: официальный статус КС и инф, обрабатываемой в с-ме; перечень орг мероприятий защиты и их характеристики; степень автоматизации КСЗИ; особенности тех структуры и режимы функционирования КС.

К основным орг мероприятиям можно отнести:

• орг-цию режима и охраны. Исклю¬чение проникновения на территорию и в помещения; обеспечение удобства контроля прохода и пере¬мещения; создание от¬д производственных зон по типу конф работ с самостоятельными с-мами доступа; контроль и соблюдение врем ре¬жима труда и пребывания на территории персонала фирмы; организация и поддержание надеж¬ного пропускного режима и контроля сотрудников и посетителей и др.;

• орг-цию работы с сотрудниками, к-ая предусм подбор и расстановку персонала;

• орг-цию работы с д-тами и документи¬рованной ин;

• орг-цию использования тех средств сбора, обработки, накопления и хранения КИ;

• орг-цию работы по анализу внут и внеш угроз КИ и выработке мер по обеспечению ее защиты;

• орг-цию работы по проведению системати¬ческого контроля за работой персонала с КИ, порядком учета, хра¬нения и уничтожения д-тов и тех носителей.

Орг служба безопасности состоит из следующих структурных единиц: подразделения режима и охраны; специального подразделения обработки д-тов конф характера; инж-тех подразделений; инф-аналит подразделений.

Орг мероприятия можно разделить на два класса:

- защитные мероприятия, непосредственно направленные на обеспечение безопасности информации;

(использование паролей, разграничение доступа к информационным ресурсам)

- эксплуатационные мероприятия, связанные с организацией эксплуатации сложных систем направленные на более эффективное использование ксзи по назначению и поддержание системы защиты в работоспособном состоянии (для непрерывного выполнения организационных мероприятий осуществляется дежурство)

86. Факторы, влияющие на создание КСЗИ.

Актуальность тем. Фактор, воздействующий на ЗИ – это явление, действие или процесс, результатом которых может быть утечка, искажение, уничтожение ЗИ, блокировка доступа к ним (ГОСТ Р51275-99).В общем случае, фактор – причина или труппа причин, которые привели к произошедшему событию.При проектировании КСЗИ одним из важнейших условий для его создания является объективное определение всех возможных факторов, воздействующих на ЗИ.

Классификацию этих факторов определяет ГОСТ Р51275-99.

Факторы, влияющие на ЗИ. Факторы влияющие на ЗИ не совпадают с угрозами ЗИ. Их можно разделить на две группы:

1. внутренние факторы;

2. внешние факторы.

В свою очередь и те, и другие могут быть как объективные, так и субъективные.

Внутренние – это факторы относящиеся к деятельности предприятия, его отдельных сотрудников, и отношения как социальных так и технических внутри предприятия.

Внешние – все остальные.

Внутренние субъективные факторы:

1. система грифов на предприятии;

2. подготовка сотрудников предприятий;

Внутренние объективные факторы:

1. Структура самого предприятия, она включает:

- состав подразделений предприятия;

- количество рабочих;

- географическое расположение предприятий и их подразделений.

2. Финансовые возможности предприятия.

3. Технические факторы.

а) факторы технической обработки информации:

-характер обработки информации;

- объём и «плотность» информации («плотность» информации – количество информации за одну единицу времени);

- продолжительность пребывания информации;

- вид защищенности информации;

- технологическая обработка информации;

- организация информационно-вычислительного процесса;

- этапы жизненного цикла АСУ.

б) прочие технические факторы.

Внешние субъективные факторы.

1. Характер внешних взаимоотношений предприятия:

а) характер взаимоотношений с партнёрами, конкурентами и государственными организациями.

2. Характер личных взаимоотношений рабочих предприятия с посторонними лицами.

Внешние объективные факторы:

1. Географическое расположение предприятия и его филиалов.

2. Технические факторы.

3. Правовая форма предприятия.

Методики определения факторов:

1. Создание системы грифов информации на предприятии.

2. Разработка проекта организации мероприятий по ЗИ.

3. Анализ технических возможностей предприятий.

4. Анализ финансовых возможностей предприятий.

5. Создание систем коллективных критериев оценки каждого из факторов.

6. Использование методической литературы.

87. Требования, предъявляемые к КСЗИ.

основные требования к КСЗИ:

1. Система защиты информации должна быть представлена как нечто целое. Целостность системы будет выражаться в наличии единой цели ее функционирования, инфор-мационных связей между элементами системы, иерархичности построения подсистемы управления системой защиты информации.

2. Система защиты информации должна обеспечивать безопасность информации, средств информации, защиту интересов участников информационных отношений и невозможность несанкционированного доступа злоумышленника к защищаемой информации.

3. Система защиты информации в целом, применяемые методы и средства защиты должны быть по возможности прозрачными для законного пользователя, не создавать ему больших дополнительных неудобств, связанных с процедурами доступа к информации.

4. Система защиты информации должна обеспечивать оценку угроз внешних дестабилизи-рующих факторов и защиту от них.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]