Тема 6. Социальная и хозяйственная организация

Понятие и сущность социальной организации. Структура социальной системы. Основные уровни социальной системы. Основные компоненты социальных систем.

Эволюция в социально-экономических системах и ее отличие от эволюции природных систем. Общие системообразующие факторы социальных систем. Иерархические модели организаций: бюрократизм, патернализм, фратернализм, партнерство.

Организация как система власти. Два типа власти в организации. Официальные и параллельные отношения власти. Источники власти в организации. Личностная и организационная основа власти. Основные характеристики бюрократической организации. Бюрократический кризис организации. Социальная функция бюрократии. Основные подходы к демократизации организации: технократический, рыночный, стратегический.

Общая характеристика процесса самоорганизации. Типы процессов самоорганизации. Самоорганизация как источник порядка и развития систем. Управление и синергетика. Взаимодействие самоорганизации и организации в социальной эволюции.

Понятие хозяйственной организации. Основные особенности хозяйственной организации. Классификация хозяйственных организаций. Описание хозяйственной организации с позиций общесистемных свойств и признаков. Элементы хозяйственной организации. Основные черты производственно-хозяйственных систем. Структура производственно-хозяйственной системы. Производственная структура ПХС.

Корпоративные структуры в промышленности. Стратегические альянсы. Объединения юридических лиц на принципах кооперации: картель, консорциум, пул.

Объединения юридических лиц на принципах концентрации: ФПГ, холдинг, концерн, конгломерат, трест.

Тема 7. Государственные и муниципальные организации

Понятие государственной (муниципальной) организации. Государственный (муниципальный) орган: понятие и основные характеристики. Государственные (муниципальные) предприятия и учреждения, их классификация. Особенности организации и управления государственными предприятиями. Институциональные особенности государственной муниципальной службы.

Тема 8. Проектирование организационных форм и систем

Сущность, цель и значение организационного проектирования. Модели и технология проектирования. Проектирование в процессе проблемно-деловой игры. Проектирование организационных систем (государственных, коммерческих и некоммерческих организаций). Организационный аудит. Диагностика организационных проблем. Проект организационной структуры управления.

Методы построения организационных структур управления. Метод структуризации целей. Экспертно-аналитический (прецедентный) метод. Метод организационного моделирования (эвристический). Проблемный подход к построению организационных структур. Программно-целевой метод. Определение целей задач и этапов проектирования. Матрицы организационных проекций. Факторы, влияющие на эффективность организационной структуры управления. Организация разработки Положения об организационной структуре.

Управление проектом. Управление разработкой проекта. Оценка эффективности организационных проектов и методы корректировки оргструктур.

Показатели эффективности организационной структуры. Измерение показателей эффективности. Содержание оценки эффективности. Принципы оценки эффективности организации и организационных проектов.

Модели организационной эффективности. Элементы организационной эффективности: экономичность, действенность, производительность, качество, результативность, прибыльность, качество трудовой жизни, внедрение новшеств.