- •2. Определение, задачи и функции логистики
- •Задачи логистики
- •3. Факторы развития логистики, тенденции развития логистики
- •1. Расширение ассортимента предлагаемых логистических услуг:
- •4. Логистические системы и принципы их построения
- •5. Потоки в логистических системах
- •Классификация материальных потоков
- •Горизонтальная векторная направленность русла – это перемещение ресурсов, которое осуществляется между структурными подразделениями и рабочими местами одной сферы.
- •6. Логистические операции и их виды
- •Классификация логистических операций
- •8. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
- •9. Сущность, цели и задачи инновационной логистики
- •10. Механизм функционирования закупочной логистики, планирование закупок.
- •13. Понятие производственной логистики
- •14. Требования к организации и управлению материальными потоками, законы организации производственных процессов
- •17. Логистика и маркетинг
- •18. Каналы распределения товаров
- •19. Назначение и виды запасов.
- •20. Определение размеров запасов. Нормирование запасов.
- •21. Основные функции и задачи складов в логистических системах
- •Виды складов
- •Функции складов
- •22. Логистический процесс на складе, требования к складским процессам
- •Требования к складским процессам
- •23. Развитие и размещение складов, принятие решений в складской логистике
- •Определение количества складов и размещение складской сети
- •Факторы, учитываемые при выборе участка под распределительный центр
- •Расчет складских площадей
- •24. Сущность и задачи транспортной логистики. Классификация транспортных перевозок.
- •25. Выбор транспортного средства и перевозчика.
- •Факторы, влияющие на выбор вида транспорта
- •Сравнительная характеристика основных видов транспорта
- •26. Организация транспортировки в комплексе логистических процедур. Влияние логистики на транспорт.
- •Шахматная ведомость грузооборота, т
- •Виды маршрутов
- •27. Понятие логистического сервиса. Принципы и задачи логистического сервиса.
- •28. Классификация видов сервисного обслуживания и критерии их оценки, оптимальный уровень сервисного обслуживания
- •29. Механизмы управления материальными потоками (abc-анализ)
- •Техника авс-анализа
- •30. Механизмы управления материальными потоками (xyz-анализ)
- •31. Логистическая стратегия ценообразования.
- •32. Объекты логистического управления. Логистические операции.
- •33. Сущность логистических систем, разработка логистических систем
- •34. Логистические цепи и логистические звенья
- •35. Плановые, диспозитивные и исполнительные системы.
- •36. Определение оптимального размера заказа.
- •37. «Выталкивающие» системы управления материальными потоками (mrp и drp)
- •38. «Вытягивающие» системы управления материальными потоками
- •39. Характеристика распределительных каналов.
- •40. Графическое моделирование системы управления запасами.
- •41. Стратегии управления запасами
- •42. Организация внутренних перевозок, терминальные перевозки.
- •Шахматная ведомость грузооборота, т
- •Виды маршрутов
- •43. Издержки логистики.
- •44. Применение методов прогнозирования в логистике
- •45. Простые методы сглаживания данных, прогноз по данным временного ряда, содержащим сезонную компоненту.
- •46. Экспертные методы прогнозирования и причинно-следственное прогнозирование
- •47. Поток как управляемая система. Основные параметры потоков
- •48. Материальные запасы. Роль запасов на предприятии гх
- •49. Логистические системы в отрасли городского хозяйства, основные признаки логистических систем
- •50. Внутрипроизводственные логистические системы (тянущего и толкающего типа)
- •51. Логистические концепции «планирование потребностей/ресурсов», «точно в срок»
- •52. Закупочная логистика. Роль закупочной логистики на предприятиях городского хозяйства.
- •53. Понятие и задачи распределительной (сбытовой) логистики на предприятии городского хозяйства.
- •54. Информационная логистика. Современные тенденции развития информационной логистики на предприятии городского хозяйства.
- •55. Транспортная логистика. Задачи транспортной логистики на предприятии городского хозяйства.
- •56. Складская логистика. Задачи складской логистики на предприятии городского хозяйства.
- •57. Экономическая эффективность применения логистики в городском хозяйстве.
- •58. Логистические модели в городском хозяйстве.
- •59. Управление городским бизнесом с использованием методов логистики
- •60. Логистическое планирование и прогнозирование услуг городского хозяйства
5. Потоки в логистических системах
Материальный поток – взаимосвязанная особым образом совокупность логистических операций, процессов, звеньев и предметов, начиная с добычи, переработки и заканчивая потреблением (перераспределением) материальных ресурсов, готовой продукции для достижения общих целей логистической системы.
Материальные потоки могут находиться в двух противоположных состояниях в виде: динамичного м.п.; статичного м.п.
Классификация материальных потоков
По отношению к логистической системе:
внешние (протекают во внешней среде);
внутренние (протекают внутри логистической системы).
По предназначению:
входные (поступающие в логистическую систему);
выходные (выходящие из логистической системы).
По ритмичности:
Непрерывные – на конвейерных или автоматизированных линиях в процессе производства, транспортировка материальных ресурсов по трубопроводу и т.д.
Дискретные – организация обеспечения потребностей в форме складских и транзитных поставок, подача на рабочие места материальных ресурсов при мелкосерийном и среднесерийном производстве, регулярная отгрузка готовой продукции постоянным контрагентам и т.д.
Блиц-поток – это разовые поставки, отгрузки, подача на рабочие места редко употребляемых предметов и средств труда.
По натурально вещественному составу: одноассортиментные; многоассортиментные.
По степени совместимости: совместимые; несовместимые.
Этот признак учитывается в основном при перевозке и хранении продовольственных товаров.
Материальные потоки характеризуются количественными и качественными показателями. Основными из них являются напряженность и мощность м.п. Между этими показателями, как правило, наблюдается противоположная зависимость.
Напряженность м.п. – это интенсивность перемещения материальных ресурсов, полуфабрикатов и готовой продукции.
Мощность м.п. – это объемы продукции, перемещаемые за единицу времени (сутки, месяц, год).
Русло м.п. – это путь движения материальных ресурсов в рамках логистической системы от источника генерации до пункта назначения.
Глубина русла – это потенциальная мощность м.п. по данному пути перемещения. Другими словами, это максимально возможные объемы материальных ресурсов, вместимые в действующий путь движения за единицу времени без организационных и технологических преобразований.
Векторная направленность русла – это направление движения м.п. внутри логистической системы. Она может быть: вертикальной; горизонтальной.
Вертикальная векторная направленность русла – это перемещение материальных ресурсов в последовательности снабжение – производство – сбыт.
Горизонтальная векторная направленность русла – это перемещение ресурсов, которое осуществляется между структурными подразделениями и рабочими местами одной сферы.
В общем виде информационный поток представляет собой движение в некоторой среде данных, выраженных в структурированном виде.
Информационный поток – это совокупность циркулирующих в рамках логистической системы, а также между л.с. и внешней средой сообщений, необходимых для контроля и управления л-ми операциями.
Формы проявления и.п.
Бумажный документ.
Электронный документ.
Визуальный документ (фотографии, кинопленка, телевидение и т.д.).
Вербальные (устные) сообщения (разговор, радио, телефон).
Как и материальные, и.п. также характеризуются источником возникновения, объемными и качественными показателями, скоростью передачи, ритмичностью, векторной направленностью и т.д.
Классификация и.п.
По отношению к логистической системе: внешние; внутренние.
По предназначению: входные; выходные.
По ритмичности: постоянные; дискретные или непрерывные; разовые.
По степени открытости и уровню значимости открытые; закрытые; секретные (конфиденциальные); простые; заказные.
Путь, по которому движется и.п., не всегда совпадает с маршрутом движения м.п. Формирование и управление информационными потоками зависит от множества объективных (конъюнктура рынка, государственная политика и т.д.) и субъективных факторов (состояние коммуникационной инфраструктуры, степень важности и др.).
Управление инф-ым потоком представляет собой деятельность по ограничению скорости передачи определенной информации до величины, соответствующей скорости ее приема и закрепления, а в области количественных показателей – в ограничении объема инф-го потока до установленных параметров пропускной способности обусловленного участка или распределительного узла пути следования.
Управление инф-ым потоком проявляется также в изменении структуры и корректировке направления потока.
Измеряется и.п. количеством обрабатываемой информации за единицу времени. В практике хозяйственной деятельности информация может измеряться количеством обрабатываемых или передаваемых документов, суммой в них документострок. Если для обработки и закрепления информации используется электронно-вычислительная техника, то мерой измерения является байт.