- •Предисловие
- •Раздел I
- •Глава 1
- •1.1. Место физической культуры и спорта в отраслевой структуре народного хозяйства
- •1.2. Физическая культура и спорт как отрасль непроизводственной сферы: состояние и перспективы развития
- •1.3. Предмет экономики физической культуры и спорта как научной и учебной дисциплины
- •1.4. Сущность экономики физической культуры и спорта: концепции зарубежных специалистов
- •Глава 2
- •2.1. Социально-культурные услуги как основной продукт отрасли «физическая культура и спорт»
- •2.2. Классификация социально-культурных услуг отрасли «физическая культура и спорт»
- •2.3. Предложение и спрос на рынке услуг отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 3
- •3.2. Экономические аспекты законодательства зарубежных стран о физической культуре и спорте
- •3.3. Экономические аспекты российского законодательства о физической культуре и спорте
- •Раздел II трудовые ресурсы и материально-техническая база отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 4
- •4.1. Общая характеристика рынка труда в сфере услуг
- •4.2. Специфические особенности труда и структуры занятости в отрасли «физическая культура и спорт»
- •4.3. Подготовка кадров для отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 5
- •Глава 6
- •6.1. Основы нормирования труда работников физической культуры и спорта
- •6.2. Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта
- •Глава 7
- •7.1. Общая характеристика основных фондов отрасли «физическая культура и спорт»
- •7.2. Табельное имущество физкультурно-спортивных организаций
- •Глава 8
- •8.1. Современное состояние сети физкультурно-спортивных сооружений
- •8.2. Потребность населения россии в сети физкультурно-спортивных сооружений
- •Глава 9
- •9.1. Особенности структуры и содержания основных и оборотных фондов физкультурно-спортивного сооружения
- •9.2. Паспорт (учетная карточка) физкультурно-спортивного сооружения
- •9.3. Основные показатели эффективной
- •Раздел III
- •Финансовые ресурсы
- •И ценообразование в отрасли
- •«Физическая культура и спорт»
- •Глава 10
- •10.1. Бюджетное финансирование физической культуры и спорта
- •10.2. Внебюджетное финансирование физической культуры и спорта
- •Налоговые и иные льготы
- •Глава 11
- •11.1. Источники финансирования физической культуры и спорта в зарубежных странах
- •11.2. Особенности финансирования физической культуры и спорта на муниципальном уровне
- •11.3. Микроэкономический анализ стоимости занятий спортом (на примере гольфа и футбола)
- •Глава 12
- •12.1. Бюджет физкультурно-спортивной организации
- •12.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности физкультурно-спортивной организации
- •Глава 13
- •Размеры средств на приобретение канцелярских товаров и размножение материалов для обеспечения проведения спортивных мероприятий
- •Глава 14
- •14.1. Стратегия и тактика ценообразования на физкультурно-спортивные услуги
- •14.2. Особенности ценообразования на физкультурно-спортивные услуги
- •14.3. Примерный расчет цены занятий арбалетным спортом
- •Занимающиеся в платной группе
- •Раздел IV
- •Глава 15
- •15.1. Сущность внешнеэкономических связей, основные принципы и методы их регулирования
- •Аренда машин и оборудования
- •Встречная торговля продукцией
- •Торговля кооперируемой продукцией
- •15.3. Структура и содержание внешнеторговых контрактов
- •15.4. Особенности внешней торговли социально-культурными услугами
- •Глава 16
- •Товарами
- •Глава 17
- •Показатели экономического эффекта
- •17.2. Обобщенная характеристика экономического эффекта от проведения олимпийских игр
- •17.3. Комплексная характеристика экономического эффекта от проведения чемпионата мира по футболу во франции (1998 г.)
- •Бюджет Оргкомитета
- •Раздел V
- •Глава 18
- •18.1. Понятия «управление» и «менеджмент» в физической культуре и спорте: общее и особенное
- •Понятие «управление»
- •Понятие «менеджмент»
- •18.2. Предмет менеджмента в физической культуре и спорте
- •Менеджмент (управление) как аппарат
- •18.3. Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций
- •Учреждений
- •Глава 19
- •19.1. Система менеджмента (управления) в физической культуре и спорте
- •19.2. Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте
- •Глава 20
- •Информационное обеспечение
- •Менеджмента в физической культуре
- •И спорте
- •20.1. Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера
- •20.2. Содержание информационного обеспечения менеджмента-в физической культуре и спорте
- •20.3. Информатизация физической культуры и спорта: концептуальные положения
- •Глава 21
- •21.1. Современная система нормативно-правовых актов по управлению физической культурой и спортом
- •Подзаконные акты
- •21.2. Федеральный закон «о физической культуре и спорте в российской федерации» как основа управления отраслью
- •Глава I. Общие положения
- •Глава II. Система физической культуры и спорта в Российской Федерации
- •Глава III. Физкультурно-оздоровительная работа и развитие спорта высших достижений
- •Глава IV. Пропаганда физической культуры и спорта
- •Глава V. Права и обязанности спортсменов, работников физкультурно-спортивных организаций, общественных |
- •Глава VI. Ресурсное обеспечение в области физической культуры
- •Глава VII. Заключительные положения
- •Глава 22
- •Управленческое решение как системный
- •Инструмент менеджмента в физической
- •Культуре и спорте
- •22.1. Сущность управленческих решений и их классификация
- •22.2. Процесс разработки управленческого решения
- •Раздел VI
- •Глава 23
- •23.1. Физкультурно-спортивная организация как открытая система: сущность и классификация
- •23.2. Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •23.3. Структура менеджмента физкупьтурно-спортивной организацией
- •Глава 24
- •Учредительный договор
- •Глава 25
- •25.3. Процедура институционализации физкультурно-спортивной организации
- •25.4. Процедура лицензирования деятельности физкультурно-спортивной организации
- •Глава 26
- •И спортом
- •26.1. Государственные органы управления физической культурой и спортом
- •26.2. Общественные органы управления физической культурой и спортом
- •Олимпийский комитет России
- •Глава 27
- •Физкультурно-спортивные организации
- •По предоставлению детям и молодежи
- •Социально-культурных услуг
- •27.1. Физкультурно-спортивные организации образовательных учреждений
- •27.2. Учреждения дополнительного образования детей в сфере физической культуры и спорта
- •Общие положения
- •Раздел VII
- •Глава 28
- •28.1. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации
- •Структура бизнес-плана
- •Содержание бизнес-плана
- •1. Концепция бизнеса (резюме)
- •28.2. Бизнес-план американской фирмы по торговле спортивными товарами
- •28.3. Предложение о сотрудничестве туристической фирмы «хайлайтс»
- •Глава 29
- •Сценарий спортивного соревнования
- •Глава 30
- •Глава 31
- •Глава 32
- •Глава 33
- •Глава 34
- •Формы морального стимулирования труда
- •Работников физкультурно-спортивных
- •Организаций
- •34.1. Государственные награды и ведомственные знаки отличия
- •34.2. Квалификационные категории работников физкультурно-спортивных организаций
- •34.3. Участие работников физической культуры и спорта в профессиональных конкурсах
- •II. Предмет контракта
- •Контракт
- •I. Общие положения
- •III. Права и обязанности спортсмена
- •IV. Права и обязанности клуба
- •V. Материальное обеспечение
- •VI. Гарантии и льготы
- •VII. Ответственность сторон
- •VIII.,изменение условий контракта
- •IX. Срок действия и основания расторжения контракта
- •X. Особые условия
- •XI. Прочие условия
- •XII. Заключительные положения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Оглавление
14.3. Примерный расчет цены занятий арбалетным спортом
Примерный расчет цены занятий новым для России арбалетным спортом для различных контингентов занимающихся был проведен на примере Спортивно-стрелкового клуба НОК УСТЦ «Останкино» с участием чемпионки России Е. С. Палеховой.
Высококвалифицированные спортсмены
В официальных соревнованиях обычно принимает участие команда в составе трех спортсменов, которые могут выступать в одну смену.
С учетом этих обстоятельств выполнен расчет стоимости минимальных годовых затрат на обеспечение учебно-тренировочного и соревновательного процесса, включающих обеспечение инвентарем, расходными материалами, спортивной одеждой и обувью, расходы на участие в календарных соревнованиях и лицензирование арбалетов. В минимальные затраты не включены заработная плата тренера (работа с высококвалифицированными спортсменами осуществляется на общественных началах), заработная плата мастера-оружейника (обслуживание материально-технической части осуществляется самими высококвалифицированными спортсменами), аренда тира (компенсируется за счет клиентов платной группы) и т. п. расходы.
Стоимость спортивных товаров для нормального обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процессов команды спортсменов-арбалетчиков составляет 5 786 долл. (табл. 34). Исходя из этого, первоначальная экипировка одного спортсмена стоит 1 929 долл.
Для обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процесса кроме названных выше спортивных товаров необходимы расходные материалы, общая стоимость которых в расчете на команду составляет 2 709 долл. (табл. 35), а в расчете на одного спортсмена — 903 долл. в год.
Общая стоимость лицензии на изготовление новых и модернизацию имеющихся арбалетов составляет 717 долл., включая цену лицензии (5 долл.), сертификата (12 долл.) и эталонного образца арбалета (700 долл.).
158
159
Таблица 34
Таблица 35
Примерная стоимость
спортивных товаров для оснащения команды
спортсменов-арбалетчиков
Примерная стоимость
расходных материалов для оснащения команды
спортсменов-арбалетчиков
Наименование спортивных товаров |
Количество, шт. |
Срок эксплуатации, лет |
Цена за 1 шт., долл. |
Сумма, долл. |
Арбалет |
3 |
3 |
700 |
2 100 |
Чехол для арбалета г |
3 |
3 |
50 |
150 |
Прицел панорамный |
3 |
3 |
450 |
1350 |
Зрительная труба |
3 |
4 |
120 |
360 |
Колчаны |
3 |
4 |
30 |
90 |
Тетивомоталка |
3 |
8 |
60 |
180 |
Пероклейка |
3 |
4 |
40 |
120 |
Каркас щита для мишеней |
3 |
1 |
30 |
90 |
Выдергиватель стрел |
3 |
1 |
7 |
21 |
Стрелопрямилка |
1 |
8 |
180 |
180 |
Газовая горелка |
1 |
3 |
200 |
200 |
Спортивная форма |
6 |
2 |
30 |
180 |
соревновательная |
|
|
|
|
Кроссовки соревновательные |
3 |
1 |
70 |
210 |
Спортивная форма |
3 |
3 |
20 |
60 |
тренировочная (летняя) |
|
|
|
|
Спортивная форма |
3 |
3 |
40 |
120 |
тренировочная (зимняя) |
|
|
|
|
Спортивная форма |
3 |
3 |
25 |
75 |
ветрозащитная |
|
|
|
|
Кроссовки тренировочные |
6 |
1 |
50 |
300 |
Итого |
|
|
|
5 786 |
♦ Затраты на спортивные соревнования рассчитаны, исходя из календаря 2000 г. На этот год было запланировано участие команды ССК НОК УСТЦ «Останкино» в следующих соревнованиях по арбалетному спорту: чемпионатах Москвы (зимнем и летнем), Кубке Москвы, чемпионатах России (зимнем и летнем; Санкт-Петербург), Кубке России (Москва). Кроме того, было предусмотрено проведение учебно-тренировочного сбора перед летним чемпионатом России в Санкт-Петербурге.
Общая расчетная стоимость участия команды в названных спортивных соревнованиях и учебно-тренировочном сборе составляет 480 долл.
Таким образом, стоимость содержания команды, состоящей из трех спортсменов-арбалетчиков, в первый год ее деятельности составляет 9 692 долл. В ближайшие последующие годы эта стоимость будет значительно ниже, так как основным направлением
Наименование расходных материалов |
Количество (шт., компл.) в год на команду |
Цена за 1 шт., компл., долл. |
Сумма, долл. |
Трубки стрел (металл.) Трубки стрел (А/С/С) Оперение стрел Нитки для тетив Тетивообмотка Клей Сменное ДВП для щитов Шкурка Инструмент |
12(4x3) 9 (3 х 3) 9(3 хЗ) 3 3 15(5 хЗ) 6 (2 х 3) 3 3 |
60 160 10 64 12 6 18 3 8 |
720 1440 90 192 36 90 108 9 24 |
Итого |
|
|
2 709 |
расходов станут только приобретение расходных материалов и обеспечение участия команды в соревнованиях.
Юниоры
При расчете стоимости подготовки юниоров в качестве исходных были приняты следующие положения:
затраты на обеспечение юниоров спортивными товарами должны быть такими же, как у высококвалифицированных спортсменов. Иначе говоря, первоначальная экипировка одного юниора составляет 1 929 долл.;
затраты на расходные материалы аналогичны затратам, необходимым для обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процесса высококвалифицированных спортсменов. Иначе говоря, стоимость расходных материалов в расчете на одного юниора составляет 903 долл. в год;
неотъемлемой составной частью учебно-тренировочного процесса юниоров является стрельба из малокалиберной винтовки. С учетом того что стоимость одного выстрела составляет 5 — 10 руб., а в год спортсмен должен совершить 8 — 10 тыс. выстрелов, стрелковая подготовка каждого юниора ежегодно обходится минимум в 1444 долл.;
заработная плата тренера и мастера-оружейника в среднем составляет 1 200 долл. в год на одного юниора;
160
6—952
161
расходы на лицензию не учитываются, так как ее стоимость включена в цену подготовки высококвалифицированных спортсменов;
расходы на участие в спортивных соревнованиях также не учитываются, поскольку они, как правило, не связаны с выездом в другой город;
расходы на аренду тира компенсируются за счет клиентов платной группы (секции).
Таким образом, стоимость первого года подготовки одного юниора составляет 5476 долл., а полноценной команды, состоящей из трех спортсменов, — 16428 долл. Так же, как в случае с высококвалифицированными спортсменами, в ближайшие последующие годы эта стоимость будет значительно ниже.