- Квадрат 6: "Холдинг»
Найбільший комерційний та фінансовий успіх характеризує квадрант «Холдінг» (РГД >0, РФД >0, РГФД>0). Підприємство перебуває у стані фінансового розквіту, має фінансові можливості для фінансування не тільки свого виробничого розвитку, а й усіх інших потреб і навіть для створення дочірніх підприємств.
Підприємство стає материнською компанією й забезпечує фінансування дочірніх суспільств за рахунок збільшення позикових засобів.
Якщо співвідношення ПОЗИКОВІ ЗАСОБИ/ ВЛАСНІ ЗАСОБИ, тобто плече важеля, піднімається занадто високо, те виникає тенденція до переміщення у квадрат 4.
Якщо ж ринок збуту материнського суспільства "старіє", вичерпується - виникає тенденція до переміщення у квадрат 5.
Останні три позиції є позиціями дефіциту.
- квадрат 7: "Епізодичний дефіцит".
Квадрант, у якому РГД=0, РФД<0, РФГД<0. Значення підприємства у цьому квадранті обумовлюється тим, шо у звітному періоді підприємство вирішило знизити заборгованість або її приріст був менший від фінансових витрат. Таке становище зазвичай має епізодичних характер і пов'язане з ситуацією на ринку капіталів.
Якщо економічна рентабельність росте швидше обороту, то автоматично відбувається переміщення у квадрат 2 або у квадрат 1.
В противному випадку підприємство ризикує догодити у квадрат 8, а потім й у квадрат 9.
- квадрат 8: "Дилема".
Несталим та проблематичним є становище підприємства у квадранті «Дилема» (РГД >0, РФД=0, РГФД<0). Дефіцит коштів підприємства пов'язаний із зниженням економічної прибутковості або різким зростанням ФЕП та ВІ. Рівень зовнішньої заборгованості не змінюється або збільшується лише для покриття фінансових витрат, оскільки власних коштів для цього вже недостатньо. Подальше збільшення заборгованості може бути неможливим, оскільки економічна прибутковість менша за вартість позички. Підприємство частково використає свої можливості нарощування заборгованості, але цього мало для покриття дефіциту ліквідних срелств, забезпечення внутрішніх потреб функціонування.
- Квадрат 9: «Криза»
Посилення кризових явищ та фактично кризу діяльності характеризує квадрант «Криза» (РГД<0, РФД<0, РГФД<0). Причиною такого стану можуть бути збитки від господарської діяльності, різке зростання ФЕП та ВІ, а також зменшення заборгованості чи збільшення фінансових витрат на її обслуговування.
У скрутному стані цілому ряду підприємств доводиться прибігати до дезінвестиціям (щоб припинити знекровлювання результату господарської діяльності) або до різних видів фінансової підтримки (для стабілізації результата фінансової діяльності).
У процесі діагностики банкрутства на основі побудови матриць фінансової рівноваги необхідно звернути увагу не тільки на поточне місце знаходження, а й досліджувати динаміку напрямку руху стану підприємства у межах окремих квадрантів матриці. Перебування або потенційне входження в квадрант «Криза» є підставою для визначення стану підприємства кризовим, а рівня загрози банкрутства - високим.