- •Специальность 080507 «Менеджмент организации»
- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •2. Объем и содержание дисциплины
- •2.2. Распределение рабочего времени по семестрам, видам занятий и контроля.
- •2.1. Тематический план
- •2.3. Распределение рабочего времени по семестрам, видам занятий и контроля.
- •Тема 1. Теоретические основы управленческого обследования.
- •Тема 2. Анализ основных средств предприятия.
- •Тема 3. Анализ материальных ресурсов предприятия.
- •Тема 4. Анализ трудовых ресурсов предприятия.
- •Тема 5. Анализ производства и реализации продукции.
- •Тема 6. Анализ безубыточности продаж.
- •Тема 7. Управление затратами на производство.
- •Тема 8. Анализ финансовых результатов предприятия.
- •Тема 9. Анализ финансового состояния предприятия.
- •3.2. Перечень тем практических занятий
- •4. Методические рекомендации по курсовоМу пРоЕкту.
- •4.2 Тематика курсового проекта.
- •5. Контроль знаний и практических навыков, полученных в результате изучения дисциплины
- •6. Основная и дополнительная литература
Тема 7. Управление затратами на производство.
Понятие и содержание управления затратами на производство.
Система показателей. Факторный анализ динамики затрат на рубль продукции. Определение влияния на отклонение величины затрат на 1 рубль таких факторов, как: изменение себестоимости единицы продукции; цены на единицу продукции; структурных (ассортиментных) сдвигов в составе продукции.
Анализ структуры затрат по элементам. Анализ сметы затрат на производство.
Анализ себестоимости по статьям затрат.
Задачи и информационная база анализа затрат на производство.
Анализ затрат с целью оценки достигнутых результатов и управления прибылью.
Анализ затрат, необходимый для принятия решений при выборе альтернативных вариантов и управления прибылью.
Анализ затрат с целью их контроля и регулирования.
Тема 8. Анализ финансовых результатов предприятия.
Основные задачи анализа. Структура прибыли. Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли.
Оценка использования прибыли и факторы ее роста. Использование чистой прибыли.
Факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Методика расчета влияния на прибыль таких факторов, как изменение: отпускных цен на продукцию; цен на материалы и тарифов; объема реализации продукции; структуры продукции; уровня затрат; структуры затрат; уровня хозяйственной дисциплины.
Система показателей рентабельности. Факторный анализ показателей рентабельности.
Тема 9. Анализ финансового состояния предприятия.
Сущность финансового анализа. Понятие, предмет, категории, научный инструментарий финансового анализа. Субъекты, цель и функции финансового анализа. Информационное обеспечение финансового анализа. Основные приемы анализа финансовых отчетов: горизонтальный, вертикальный, трендовый, анализ относительных показателей, сравнительный и факторный анализ.
Предварительная оценка финансового положения предприятия. Характеристика общей направленности финансово-хозяйственной деятельности. Выявление «больных» статей отчетности.
Оценка и анализ экономического потенциала предприятия. Оценка имущественного положения предприятия: построение аналитического баланса; вертикальный анализ баланса; горизонтальный анализ баланса; анализ качественный сдвигов в имущественном положении.
Оценка финансового положения: понятие и показатели ликвидности; понятие и показатели финансовой устойчивости.
Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка деловой активности. Анализ уровня рентабельности.
Анализ движения денежных средств.
Оценка потенциального банкротства. Система критериев и методика оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.
3.2. Перечень тем практических занятий
Практическое занятие 1 – Теоретические основы управленческого обследования. (4 часа).
Цель занятия – закрепление знаний студентов в области применения традиционных приемов управленческого экономического анализа. Изучение возможности применения тех или иных приемов в различных ситуациях.
Практическое занятие 2 – Анализ основных средств предприятия. (2 часа).
Цель занятия – закрепление знаний студентов в области анализа движения, технического состояния, эффективности использования основных средств, обеспеченности предприятия производственным оборудованием и эффективности его использования.
Практическое занятие 3 – Анализ материальных ресурсов предприятия. (2 часа).
Цель занятия – закрепление знаний студентов в области анализа наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами, эффективности их использования.
Практическое занятие 4 - Анализ трудовых ресурсов предприятия. (4 часа). Конкретная ситуация.
Цель занятия – на базе изученного материала проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа квалификационного состава рабочих, движения персонала, использования рабочего времени, уровня и динамики производительности труда, формирование дохода работников предприятия.
Практическое занятие 5 – Анализ производства и реализации продукции. (4 часа).
Цель занятия – закрепление изученного материала по данной теме. Оценка выполнения производственной программы по таким направлениям, как анализ: напряженности плана; выполнение плана по объему реализации продукции; выполнение плана хозяйственными подразделениями; ассортимента; структуры; ритмичности; основных производственных факторов, определяющих объем реализации. Проведение анализа качества и конкурентоспособности продукции.
Практическое занятие 6 – Анализ безубыточности продаж. (4 часов).
Цель занятия — ознакомление с методами анализа безубыточности производства и углубленного операционного анализа. Овладение навыками определения эффекта операционного рычага, точки безубыточности, запаса финансовой прочности. Овладение навыками построения графика зависимости прибыли от объема продаж.
Ознакомление с анализом влияния на прибыль отдельных факторов, базирующихся на категории маржинального дохода.
Практическое занятие 7 – Управление затратами на производство. (2 часа).
Цель занятия – ознакомление с проведением факторного анализа динамики затрат на рубль продукции. Определение влияния на отклонение величины затрат на 1 рубль таких факторов, как: изменение себестоимости единицы продукции; цены на единицу продукции; структурных (ассортиментных) сдвигов в составе продукции.
Овладение навыками анализа затрат с целью принятия решений при выборе альтернативных вариантов и управления прибылью.
Практическое занятие 8 – Анализ финансовых результатов предприятия. (4 часа).
Цель занятия — ознакомление с методами оценки использования прибыли и факторов ее роста. Овладение методикой расчета влияния на прибыль таких факторов, как изменение: отпускных цен на продукцию; цен на материалы и тарифов; объема реализации продукции; структуры продукции; уровня затрат; структуры затрат; уровня хозяйственной дисциплины. Закрепление полученных знаний по факторному анализу показателей рентабельности.
Практическое занятие 9 –Анализ финансового состояния предприятия. (8 часов).
Цель занятия – закрепление теоретических знаний по основным приемам анализа финансовых отчетов: горизонтальный, вертикальный, трендовый, анализ относительных показателей, сравнительный и факторный анализ.
Овладение методикой оценки и анализа экономического потенциала предприятия. Проведение оценки имущественного положения предприятия: путем построения аналитического баланса; проведения вертикального и горизонтального анализа баланса и анализа качественных сдвигов в имущественном положении предприятия.
Овладение методикой оценки финансового положения предприятия, его деловой активности.
Применение на конкретных примерах методики оценки неудовлетворительной структуры баланса.