3.2. Бизнес-инкубаторы

Слайд 18.

Бизнес-инкубаторы – это организации, основной задачей которых является поддержка малых, вновь созданных фирм и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело.

Бизнес-инкубаторы специализируются на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи, путем предоставления этим фирмам материальных, информационных, консультационных и других необходимых услуг. Наибольшую пользу предпринимателям в бизнес-инкубаторах приносят полная концентрация на предпринимательских задачах и снижение расходов на управленческий аппарат.

Инкубаторы малого бизнеса являются частью инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, могут выступать как самостоятельно, так и как часть единой системы развития малых предприятий, наряду с такими структурами как технологические и научные парки, инновационные и бизнес-центры и прочее, где бизнес-инкубатору отводится одна из ранних фаз развития малого предпринимательства.

Инкубатор бизнеса может быть автономным, то есть самостоятельной хозяйственной организацией с правами юридического лица (как правило, для поддержки нетехнологического предпринимательства и фирм обычных технологий) или действовать в составе технопарка в качестве его ядра (в этом случае он может называться «инкубатором технологий» – слайд 19).

Инкубатор технологий – это наукоемкое предприятие, тесно связанное с университетом, научно-технологическим парком или инновационным центром, предназначенное для обслуживания и «выращивания» новых фирм, оказания им помощи в выживании и успешной деятельности на ранней стадии их развития, когда они могут совершать фатальные для них ошибки.

Иногда непросто провести грань, отделяющую инкубатор от технопарка, и, тем не менее, различия между ними есть (слайд 20):

различия между инкубатором технологий

и технопарком

• бизнес-инкубаторы поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития фирмы;

• политика постоянного обновления клиентов в инкубаторах соблюдается жестче, чем в технопарках;

• они поддерживают не только фирмы высоких технологий, но и малый бизнес самого широко спектра деятельности (так называемый нетехнологический бизнес);

• инкубаторы, как правило, не имеют земли, а, следовательно, не занимаются такой деятельностью, как сдача в аренду участков и помещений;

• стартовые возможности технопарков и бизнес-инкубаторов существенно отличаются.

Что же касается набора услуг, функций и целей, то здесь отличия бизнес-инкубаторов и технопарков не столь уж значительны. Правда, речь идет о зрелых формах технопарков и инкубаторов.

Первые бизнес-инкубаторы появились в Европе еще в 1950-е гг. Их прототипами являются так называемые «творческие коммуны» архитекторов и дизайнеров, которые создавались в Великобритании. Они перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать оптимальную для творчества и взаимодействия среду. Сюда же относятся обновленные исторические здания, которые использовались под размещение мелких производств ремесленников и народных умельцев. Важно, что эти «коммуны» имели единое управление и определенный набор услуг коллективного пользования.

На следующем этапе стали создаваться инкубаторы при промышленных предприятиях. В 1975 г. сталелитейная корпорация «Бритиш Стил» организовала специальную дочернюю фирму, в задачи которой входило создавать новые рабочие места там, где закрывались металлургические производства. Эта фирма строила многоофисные и производственные здания, предоставляла кредиты, чтобы поощрять безработных специалистов и рабочих открывать собственное дело. В создании таких «зон новых возможностей» стали принимать активное участие местные органы власти.

Этому примеру вскоре стали следовать и другие компании не только в Великобритании. Со временем, в эту деятельность все более активно стали включаться государственные власти, университеты и общественные организации самых разных стран.

Однако, несмотря на приоритет Европы, наибольшее распространение бизнес-инкубаторы получили в США после 1983 г. Там они входят в состав большинства научно-технологических парков.

Всего на сегодняшний день в США действует по разным оценкам от 850 до 1100 бизнес-инкубаторов.

Российские бизнес-инкубаторы, которые входят в состав технопарков располагаются, как правило, на базе крупных вузов или научных центров. Бизнес-инкубаторы, созданные как самостоятельные структуры, чаще всего решают задачи, стоящие перед местными властями по развитию малого бизнеса в регионе.

Несмотря на большой разброс направлений деятельности, примерно 75% инкубаторов поддерживают тесные отношения с ближайшими университетами, или стремятся к этому.

Чаще всего инкубаторы создаются по смешанной схеме, но, по мере их «взросления», переходят к специализации (например, инкубаторы в области программного обеспечения или инкубаторы для фирм, работающих в области биотехнологии).

Главное преимущество бизнес-инкубатора для начинающих предпринимателей, которые чаще всего испытывающих финансовые трудности, заключается в том, что инкубаторы предоставляют им «крышу над головой» на льготных условиях, по ценам ниже рыночных (по крайней мере, на первых порах).

Для полноценной деятельности бизнес-инкубатор должен иметь необходимые помещения (исходя из зарубежного опыта – 1000 – 2000 м²), материально-техническую базу (офисная техника, Интернет, учебные классы, конференц-зал, библиотека), квалифицированный штат, а также консультантов и преподавателей, работающих, как правило, на контрактной основе.

Концепция бизнес-инкубатора предполагает ротацию фирм-клиентов. Срок их «жизни» в инкубаторе составляет, как правило, от 2 до 5 лет. Если предприятие за это время прочно встает на ноги, то ему следует найти себе помещение вне инкубатора и освободить место для новой молодой фирмы.

Особенностью бизнес-инкубаторов является сервисное обслуживание начинающих предпринимателей (слайд 21).

сервисное обслуживание начинающих предпринимателей бизнес-инкубатором

• подготовка учредительных документов и регистрация юридических лиц;

• централизованная бухгалтерия для начинающих предпринимателей;

• консультационные услуги, бизнес-планирование;

• помощь в проведении маркетинговых исследований;

• поиск инвесторов и посредничество в контактах с потенциальными деловыми партнерами;

• поддержка при решении административных и правовых проблем (составление типовых договоров);

• приобретение и предоставление информации по актуальным вопросам (специализированная печатная продукция);

• повышение образовательного уровня в рамках предпринимательской деятельности;

• в ряде случаев помощь в получении кредита на развитие дела и выходу на местные рынки.

Предоставление комплекса услуг – одно из самых главных условий, потому что именно комплексность имеет значение для стартового развития малых предприятий.

Бизнес-инкубатор как одна из форм поддержки значительно облегчает развитие новых фирм. Отличительной особенностью данной формы организации является то, что в первую очередь такая структура занимается развитием не конкретного товара или услуги, а независимого хозяйствующего субъекта.

Конечным продуктом деятельности бизнес-инкубатора является независимый предприниматель, хорошо адаптированный к условиям рыночной среды.

Деятельность бизнес-инкубаторов достаточно эффективна. По различным данным, от 70 до 80% выпускников инкубаторов «живут» еще минимум 3 года, в то время как по меньшей мере 3/4 неинкубируемых компаний погибают в первые полтора года своего существования.

Отбор клиентов в бизнес-инкубатор должен проводиться на конкурсной основе. Для того чтобы лица, создающие свое дело, или начинающие предприниматели были приняты в члены бизнес-инкубатора, они должны соответствовать определенным критериям. Претендент должен убедительно доказать, что (слайд 22):

критерии приема в члены бизнес-инкубатора

• предприятие имеет реальные шансы на успех;

• предлагаемые к производству продукты, товары или услуги являются конкурентоспособными;

• финансирование будущего предприятия гарантировано за счет собственных или привлеченных средств (должны быть предоставлены концепция финансирования, планы инвестирования и т.д.).

Претенденты обычно представляют следующие документы (слайд 23):

документы, представляемыми претендентами на членство в бизнес-инкубаторе

• анкета и описание предыдущей предпринимательской деятельности;

• предпринимательская концепция, которая характеризует планируемый для производства продукт, его рыночную перспективу, конкурентоспособность, сбыт и потребность в площади;

• бизнес-план, экономическое планирование и организация производства, в которые включены план товарооборота и затрат, а также прогноз достижения успеха и т.д.

Стремительное развитие и бурный рост числа бизнес-инкубаторов во многих странах мира доказывает эффективность использования этой модели для решения целого ряда задач, среди которых можно выделить следующие (слайд 24):

задачи, решаемые использованием бизнес-инкубаторов

• оздоровление экономической активности регионов, развитие внутренних рынков, диверсификация регионов;

• рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности, а следовательно расширение налогооблагаемой базы регионов и государств;

• наиболее полное использование ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

• повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау;

• создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных и международных связей, способствующих укреплению экономических систем;

• обеспечение населения товарами и услугами потребительского спроса;

• рост занятости и уровня жизни населения.

Анализ проблем развития малого предпринимательства в России, с одной стороны, и изучение развития бизнес-инкубации за рубежом и высоких показателей эффективности использования механизма бизнес-инкубаторов в решении экономических и социальных проблем, с другой стороны, доказывают целесообразность внедрения бизнес-инкубации в условиях экономики переходного периода в России. Высокая гибкость и разнообразие моделей бизнес-инкубаторов позволят вписать бизнес-инкубаторы в условия России и раскрыть потенциал этой модели в решении проблем различных российских городов и регионов. Практический опыт, накопленный бизнес-инкубаторами во всем мире, и в частности, в странах, где происходили процессы, сходные с теми, которые характерны для сегодняшней российской экономики, позволит избежать многих ошибок и преодолеть трудности с минимальными потерями.

Первые бизнес-инкубаторы в России создавались в рамках программ международной помощи. В рамках Морозовского проекта была реализована программа «БИНК», в соответствии с которой к 1996 г. были созданы 8 бизнес-инкубаторов.

В настоящее время в России функционируют более 70 бизнес-инкубаторов. В среднем каждый из них оказывает поддержку 15 – 20 предприятиям средней численностью работающих 7 – 12 человек.

Среди них есть бизнес-инкубаторы классического типа, которые объединяет под своей крышей предприятия самого разного профиля: от автосервиса до кондитерской и специализированные – для развития в регионе слабого сектора бизнеса (есть швейные, медицинские, сельскохозяйственные бизнес-инкубаторы). Особое место занимают технологические бизнес-инкубаторы, ориентированные на развитие научно-технических фирм.

Однако, несмотря на уже относительно длительный срок становления российских бизнес-инкубаторов, резкое повышение интереса к их созданию со стороны государства отмечается только в последнее время. Первые удачные опыты показали, что именно в бизнес-инкубаторе создаются оптимальные условия для старта, начального развития малого бизнеса. Так, по данным Национального содружества бизнес-инкубаторов России, за 3 года из числа малых предприятий, самостоятельно начинающих свою деятельность, выживает обычно только 14 – 30%, в то время как в бизнес-инкубаторе – 85 – 86%. Бизнес-инкубаторы признаны одним из наиболее результативных элементов поддержки предпринимательства в мире, снижая количество неудач в бизнесе до 20%.