Вариант 7

1. Теоретический вопрос

Сущность цены. Виды цен. Методы ценообразования.

2. Задача

Рассчитать прибыль, которую должна получить фирма «Алиса», если постоянные затраты на весь объем производства продукции за год составляют 20 000 денежных единиц, а переменные затраты на единицу продукции 1,5 денежных единиц, при условии если:

• организация производит и продает 10 000 изделий по цене 4 денежные единицы;

• организация производит и продает 20 000 изделий по цене 4 денежные единицы;

• организация производит и продает 5 000 изделий по цене 4 денежные единицы.

3. Практическое задание

Примите решение о том, какая стратегия распределения – интенсивная, селективная или эксклюзивная – применяется для распределения следующих товаров и почему:

1. часы;

2. автомобили;

3. престижные модели женской и мужской одежды;

4. бытовая техника;

5. шоколадные батончики, мороженое.

4. Тест

1. Основные тезисы содержатся в разделе плана маркетинга:

а) аннотация;

б) ситуация на рынке;

в) анализ возможностей и проблем;

г) цели;

д) маркетинговая стратегия;

е) программа действий;

ж) определение планируемых прибылей и убытков;

з) контроль.

2. Управление маркетингом – это (по Котлеру Ф.):

а) деятельность фирмы по формированию своего позиционно-деятельностного поведения на рынке, основывающего на экспертно-аналитическом отслеживании процессов продвижения и обращения товаров в рамках осуществления конкретной ценовой политики под влиянием факторов внешней и внутренней среды для достижения максимально возможных результатов;

б) решение задачи воздействия на уровень, временные рамки и структуру спроса таким образом, чтобы организация достигла поставленной цели.

в) важнейшая функциональная часть общей системы управления предприятием, направленная на достижение согласованности внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли.

3. Наиболее распространенные методы определения бюджета маркетинга включают в себя:

а) финансирование «от возможностей»; метод «фиксированного процента»; метод «соответствия конкуренту»; метод максимальных расходов; метод на основе целей и задач; метод учета программы маркетинга;

б) финансирование «от возможностей»; метод «фиксированного процента»; метод «соответствия конкуренту»; метод максимальных расходов; метод на основе целей и задач;

в) метод «фиксированного процента»; метод «соответствия конкуренту»; метод максимальных расходов; метод на основе целей и задач; метод учета программы маркетинга.

4. Маркетинговые службы по типам организационного построения подразделяются на:

а) маркетинговые службы по функциям; маркетинговые службы по продукту; маркетинговые службы по региону; маркетинговые службы по группам потребителей;

б) маркетинговые службы по функциям; маркетинговые службы по продукту; маркетинговые службы по региону;

в) маркетинговые службы по функциям; маркетинговые службы по региону; маркетинговые службы по группам потребителей.

5. Контроль эффективности маркетинга позволяет:

а) оценить степень достижения запланированных показателей;

б) определить, как израсходованы и где потеряны средства организации;

в) проанализировать и повысить эффективность расходования средств на маркетинг;

г) оценить степень использования маркетинговых возможностей организации.

6. Структура затрат бюджета маркетинга включает затраты:

а) на административные расходы, на организацию продаж, на информационное обеспечение и маркетинговые исследования, рекламу;

б) на административные расходы, на организацию продаж, на информационное обеспечение и маркетинговые исследования, рекламу, на стимулирование сбыта, непредвиденные расходы;

в) на административные расходы, на организацию продаж, на информационное обеспечение и маркетинговые исследования, рекламу, на стимулирование сбыта, непредвиденные расходы, на гарантийное обслуживание.

7. Состояние макросреды, уровень конкуренции, характеристика товара и каналов сбыта содержатся в разделе плана маркетинга:

а) аннотация;

б) ситуация на рынке;

в) анализ возможностей и проблем;

г) цели;

д) маркетинговая стратегия;

е) программа действий;

ж) определение планируемых прибылей и убытков;

з) контроль.

8. Возможности и угрозы, сильные и слабые стороны, производственные проблемы организации содержатся в разделе плана маркетинга:

а) аннотация;

б) ситуация на рынке;

в) анализ возможностей и проблем;

г) цели;

д) маркетинговая стратегия;

е) программа действий;

ж) определение планируемых прибылей и убытков;

з) контроль.

9. Аудит маркетинга представляет собой:

а) анализ и оценку маркетинговой функции предприятия, которые осуществляются специалистами в форме независимой внешней проверки всех элементов системы маркетинга;

б) процедуру пересмотра или существенной корректировки стратегии и тактики маркетинга в результате изменений условий как внешнего, так и внутреннего характера;

в) заключительный этап маркетингового планирования, преследующий цель выявить соответствие и результативность выбранной стратегии и тактики рыночных процессам.

10. Ревизия маркетинговой деятельности может быть:

а) горизонтальной и вертикальной;

б) общей и частной;

в) стратегической и оперативной.