- •1. Организационно-правовая форма предприятия
- •2. Миссия и видение организации
- •3.Ресурсы организации
- •4. Организационная структура
- •Иерархический тип структур управления
- •Органический тип структур управления
- •5. Внешняя и внутренняя среда организации
- •6. Планирование деятельности
- •7. Мотивация сотрудников
- •8. Корпоративная культура
- •9. Система контроля
- •Заключение
- •Список источников
Заключение
В ходе выполнения данной работы были подробно рассмотрены цели и принципы функционирования архитектурно-проектной организации «Колизей».
В итоге организационно-правовой формой предприятия было выбрано общество с ограниченной ответственностью «ООО», как наиболее распространённая форма среди подобного рода организаций. Были сформулированы цели, миссия и видение организации, которые дают представление о дальнейшем развитии компании. Так же было подсчитано необходимое число сотрудников для нормального функционирования организации. Для данного предприятия была выбрана линейно-штабная организационная структура, так же был разработан небольшой стратегический план и способы мотивации сотрудников. Была разработана основа для корпоративной культуры предприятия и система контроля, которая включает в себя три вида контроля.
Но есть ещё множество немаловажных факторов, влияющих на развитие организации, которые небыли учтены в данной работе.
Список источников
Википедия (организационно-правовая форма) http://ru.wikipedia.org/wiki/%CE%F0%E3%E0%ED%E8%E7%E0%F6%E8%EE%ED%ED%EE-%EF%F0%E0%E2%EE%E2%E0%FF_%F4%EE%F0%EC%E0
Allbest (организационно-правовая форма) http://knowledge.allbest.ru/economy/2c0b65635a3bc68a5d53a88521216c37_0.html
RH-портал (миссия) http://www.hr-portal.ru/pages/okk/mo.php
Смерек В.Я. http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_26106/
Гусаров А.В. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3622/
(ресурсы организации) http://www.zarabotu.ru/statyi/Resursyorganiza.html
(организационная структура)http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml
Cfin (Типовые организационные структуры) http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml
Referat (анализ внешней и внутренней среды)http://www.referat.ru/referats/view/18601
Referat (планирование) http://www.referat.ru/referats/view/18601
Tarefer (Планирование организации)http://works.tarefer.ru/55/100824/index.html
Д. Ямпoльcкaя http://www.inventech.ru/lib/management/management-0027/
Allbest (корпоративная культура) http://revolution.allbest.ru/management/00043006_0.html
Bestreferat (Управленческий контроль) http://www.bestreferat.ru/referat-201569.html
1 Википедия (организационно-правовая форма) http://ru.wikipedia.org/wiki/%CE%F0%E3%E0%ED%E8%E7%E0%F6%E8%EE%ED%ED%EE-%EF%F0%E0%E2%EE%E2%E0%FF_%F4%EE%F0%EC%E0
2 Allbest (организационно-правовая форма) http://knowledge.allbest.ru/economy/2c0b65635a3bc68a5d53a88521216c37_0.html
3RH-портал (миссия) http://www.hr-portal.ru/pages/okk/mo.php
4 Смерек В.Я. http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_26106/
5Гусаров А.В. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3622/
6 (ресурсы организации) http://www.zarabotu.ru/statyi/Resursyorganiza.html
7 (организационная структура)http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml
8 Cfin (Типовые организационные структуры)http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml
9 Referat (анализ внешней и внутренней среды)http://www.referat.ru/referats/view/18601
10 гибкость(проектов) - т.е. возможность внесения поправок заказчиком практически на любой стадии выполнения проекта.
11 Referat (планирование) http://www.referat.ru/referats/view/18601
12 Tarefer (Планирование организации)http://works.tarefer.ru/55/100824/index.html
13 Д. Ямпoльcкaя http://www.inventech.ru/lib/management/management-0027/
14 Allbest (корпоративная культура) http://revolution.allbest.ru/management/00043006_0.html
15Bestreferat (Управленческий контроль) http://www.bestreferat.ru/referat-201569.html