Взаємозв'язок і функції показників, що відображають обсяг виробництва

5.4. Системи та методи планування виробничої діяльності.

Класифікація методів планування

Класифікаційні ознаки	Методи планування
Вихідна позиція для розробки планів	Ресурсний (від можливостей)		Цільовий (від потреб)
Розрахунок плано-вих показників	Екстраполяційний (від досягнутого)	Пофакторний			Нормативний
Узгодження ресурсів та потреб	Балансовий			Матричний
Варіантність планів	Інтуїтивний (одноваріантний)	Поліваріантний (багатоваріантний)				Економіко-математичної оптимізації
Метод виконання розрахункових операцій	Ручний (з використанням простих засобів для розрахунку)	Механізований (з частковим вико-ристанням ПЕОМ)				Автоматизований (процес планування автоматизовано)
Форма подання планових показників	Табличний	Лінійно-графічний				Логіко-структурний (сітьовий)

Ключові слова теми: виробнича програма, довгостроковий план-прогноз, середньостроковий план-прогноз, поточний (короткостроковий) план, номенклатура, асортимент, товарна продукція, валова продукція, реалізована продукція, чиста продукція, умовно-чиста продукція, нормативна вартість обробітку, валовий і внутрізаводський оборот, обсяг незавершеного виробництва, планування методи планування.

Питання для самоперевірки:

1. Охарактеризуйте плани підприємства за періодичністю планування.

2. З яких розділів складається план економічного і соціального розвитку підприємства і яке місце в ньому займає виробнича програма?

3. Яким вимогам повинна відповідати виробнича програма?

4. Яке поняття має більш широкий зміст: "асортимент" чи "номенкла-тура"?

5. Якими шляхами може формуватись номенклатура підприємства?

6. Які Ви знаєте натуральні показники виробничої програми?

7. Охарактеризуйте основні вартісні показники виробничої програми.

8. Які переваги і недоліки застосування вартісних і кількісних показників Ви можете назвати?

9. Що відображають і для яких цілей служать показники, які характеризують обсяг виробничої програми?

10. Охарактеризуйте планування підприємства за його змістом.

11. Які системи оперативно-виробничого планування Ви знаєте?

12. Розкрити зміст основних принципів планування.

13. Охарактеризуйте основні методи планування.

14. Які методи планування можна вважати найбільш науково обгрунтованими?

Розділ ІІІ. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА