- •1. Сутність фінансового менеджменту
- •1)Поняття та передумови виникнення фінансового менеджменту (10)
- •2) Теоретичні передумови становлення фінансового менеджменту як науки
- •2. Сутність та необхідність фінансового менеджменту
- •1)Поняття та принципи та задачі фінансового менеджменту
- •1. Операционный менедж. – это управление текущей деят-тью, управление расходами, целевое планирование, оценка фин. Состояния предприятия.
- •2. Инвестиц. Менедж.- это управление подготовкой, оценкой и реализацией инвестиц. Проектов
- •3. Собственно фин. Менедж. – управление источниками фин – я: стр-ра капитала, ценные бумаги, дивидендная политика.
- •2) Функції фінансового менеджменту
- •3. Цілі і задачі фінансового менеджменту
- •1) Цілі фінансового менеджменту їх єдність та взаємозв’язок
- •2)Основні завдання фінансового менеджменту
- •4. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •1)Значення фінансової інформації та вимоги до її якості (основні та додаткові)
- •2)Принципи підготовки (10)
- •5. Системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •1)Призначення та сутність системи організаційного забезпечення (10)
- •2) Структура фінансового управління та її завдання
- •6. Баланс і його використання для аналізу фінансового стану підприємств
- •1)Призначення бухгалтерського балансу підприємства
- •2)Структура балансу підприємства
- •3)Аналітичні можливості використання балансу
- •7. Цілі складання фінансової звітності
- •9. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •11. Необхідність і значення визначення грошей у часі. Фактори, які впливають на зміну вартості грошей у часі
- •12. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з урахуванням фактора інфляції
- •13. Майбутня вартість грошей і її зміст
- •14. Фінансові звіти та їхні призначення
- •15. Теперішня вартість грошей і її зміст
- •16. Фінансова звітність. Складові частини річного звіту
- •17. Фінансові показники у фінансовому менеджменті
- •1)Экономическое содержание, возможности и ограничения применения финансовых показателей
- •2)Показатели платежеспособности (финн.Устойчивости)
- •3) Показатели рентабельности и деловой активности предприятия
- •18. Аналітичні фінансові документи і їхнє використання в діагностиці фінансового стану підприємства
- •19. Аналіз звіту про фінансові результати підприємства
- •20. Операційний ліверидж
- •21. Дивідендна політика підприємства
- •22. Політика управління прибутком підприємства
- •23. Політика управління прибутком підприємства
- •24. Розподіл витрат і валова маржа
- •25. Підприємницький ризик. Взаємодія фінансового й операційного важелів
- •26. Дивідендна політика
- •27. Точка беззбитковості (поріг рентабельності), запас фінансової міцності
- •28. Акція як засіб фінансування розвитку підприємства
- •29. Управління прибутком підприємства
- •30. Дивідендна політика підприємства
- •32.Фінансовий ліверидж. Ефект фінансового важеля
- •31. Фінансовий ризик. Взаємодія фінансового й операційного важелів
- •35. Лізинг як інструмент довгострокового фінансування
- •33,34,36. Вартість капіталу підприємства
- •37. Управління фінансовими інвестиціями
- •38. Управління фінансовими інвестиціями
- •39. Управління інвестиційною діяльністю підприємства
- •40. Необхідність управління інвестиційним портфелем фінансових інвестицій
- •41 . Сутність управління інвестиціями.
- •2. Виділяють слідуючт функції управління інвестиціями:
- •42. Фінансові інвестиції
- •43. Акція як засіб фінансування розвитку підприємства
- •44. Політика управління оборотним капіталом
- •45. Політика управління оборотним капіталом
- •46. Управління чистим оборотним капіталом
- •47. Політика комплексного оперативного управління поточними активами і пасивами підприємства
- •48. Контролінг як складова фінансового менеджменту
- •49. Бюджет підприємства
- •50. Матриця фінансової стратегії
- •51. Грошові потоки підприємства
41 . Сутність управління інвестиціями.
1. Управління інвестиціями - це система розробки і реа-лізації управлінських рішень на основі оцінки стану і прогнозування розвитку інвестиційного ринку з метою забезпечення найбільш ефек-тивних напрямків реалізації інвестиційної стратегії підприємства на окремих етапах його розвитку.
Основною метою інвестиційного менеджменту є забезпечення найбільш ефективних шляхів реалізації інвестиційної стратегії компанії (фірми) на окремих етапах її розвитку.
2. Виділяють слідуючт функції управління інвестиціями:
1) Дослідження зовнішнього інвестиційного середовища та прогнозування кон'юнктури інвестиційного ринку. У процесі реалізації цієї функції досліджуються: 1) правові умови інвестиційної діяльності в цілому і в розрізі окремих форм інвестицій; 2) аналізується поточна кон'юнктура інвестиційного ринку і фактори, що її визначають; 3) складається прогноз кон'юнктури інвестиційного ринку в розрізі окремих його сегментів, пов'язаних з діяльністю компанії (фірми).
2) Розробка стратегічних напрямків інвестиційної діяльності компанії (фірми) У процесі реалізації цієї функції на основі прогнозу кон'юнктури інвестиційного ринку формуються: 1) система цілей інвестиційної діяльності; 2) її основні напрямки на довгостроковий період; 3) пріоритетні завдання, які вирішуються в найближчій перспективі.
3) Розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів компанії.
У процесі реалізації цієї функції: 1) прогнозується загальна потреба в інвестиційних ресурсах, необхідних для реалізації розробленої інвестиційної стратегії по окремих етапах її здійснення; 2) визначається можливість формування інвестиційних ресурсів за рахунок власних джерел (прибутку, амортизаційних відрахувань і т.п.); 3) виходячи з норми позичкового процента визначається доцільність залучення позикових коштів; 4) вивчається можливість використання залучених коштів (шляхом акціонування окремих інвестиційних програм); 5) забезпечення раціонального співвідношення власних і позикових коштів; 6) диверсифікація позикових джерел по окремим кредиторам з метою платоспроможності в майбутньому періоді.
4) Пошук і оцінка інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і відбір найбільш ефективних з них.
Для цього: 1) вивчається поточне пропозиція на інвестиційному ринку; 2) відбираються для вивчення інвестиційні проекти, найбільш відповідні інвестиційної стратегії компанії; 3) по кожному інвестиційному проекту розраховується рівень прибутковості та інші показники економічної ефективності; 4) проводиться ранжування розглянутих варіантів.
5) Оцінка інвестиційних якостей окремих фінансових інструментів і відбір найбільш ефективних з них. Основу таких фінансових інструментів становлять акції та інші цінні папери. 1) Розглядаються пропозиції цих інструментів на ринку; 2) оцінюються окремі показники їх інвестиційних якостей; 3) проводяться розрахунки їх реальної ринкової вартості; 4) відбираються найбільш ефективні їх них.
6) формування інвестиційного портфеля і його оцінка за критеріями доходності, ризику і ліквідності. 1) Відбір для безпосередньої реалізації інвестиційних проектів і фінансових інструментів; 2) оптимізація пропорцій між реальними і фінансовими інвестиціями; 3) оцінка ліквідності портфеля.
7) Поточне планування та оперативне управління реалізацією окремих програм і проектів 1) Розробка календарних планів реалізації окремих інвестиційних проектів; 2) розробка бюджетів цих проектів.
8) Організація моніторингу реалізації окремих інвестиційних програм і проектів. 1) Формується система первинних спостережуваних показників; 2) визначається періодичність збору та аналізу інформації; 3) з'ясовуються причини відхилень реалізованих інвестиційних проектів від намічених термінів, обсягів, ефективності.
9) Підготовка рішень про своєчасне виході з неефективних інвестиційних проектів (продаж окремих фінансових інструментів) і реінвестування капіталу. 1) Визначення форм виходу (реалізація, акціонування і т.п.); 2) коригування інвестиційного портфеля шляхом підбору інших інвестиційних проектів або фінансових інструментів, куди реінвестується вивільняється капітал.