- •Резюме проекта
- •Описание продукции
- •Виды продукции и направления использования
- •Преимущества использования сэндвич панелей
- •Анализ отрасли
- •Обзор российского рынка сэндвич панелей
- •Сегментация потребителей
- •Уровень цен на рынке
- •Анализ конкурентов
- •План маркетинга
- •Товарный ассортимент, ценовая политика и система скидок
- •Дополнительные услуги
- •Производственный план
- •Объем производственных мощностей и прогноз их загрузки
- •Описание технологии и организации производства
- •Помещение и состав оборудования
- •6. Финансовый раздел бизнес-плана
- •6.1. Исходные данные по проекту
- •План доходов и расходов
- •План движения денежных средств
- •Интегральные показатели эффективности
- •Анализ чувствительности и безубыточности
План движения денежных средств
Таблица 16. Кэш-фло (тыс. руб.)
Строка |
5-12,2012 |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
1-4,2022 |
Поступления от продаж |
92 695,7 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
131 725,4 |
39 029,8 |
Затраты на материалы и комплектующие |
71 696,3 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
101 616,8 |
31 237,7 |
Затраты на сдельную заработную плату |
4 012,8 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
5 702,4 |
1 689,6 |
Суммарные прямые издержки |
75 709,1 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
107 319,2 |
32 927,3 |
Общие издержки |
1 822,0 |
2 688,0 |
2 718,0 |
2 688,0 |
2 718,0 |
2 688,0 |
2 718,0 |
2 688,0 |
2 718,0 |
2 688,0 |
896,0 |
Затраты на персонал |
1 296,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
1 944,0 |
648,0 |
Суммарные постоянные издержки |
3 118,0 |
4 632,0 |
4 662,0 |
4 632,0 |
4 662,0 |
4 632,0 |
4 662,0 |
4 632,0 |
4 662,0 |
4 632,0 |
1 544,0 |
Налоги |
2 376,4 |
6 791,4 |
7 509,0 |
8 036,3 |
8 587,9 |
8 596,4 |
8 587,9 |
8 596,4 |
8 587,9 |
8 596,4 |
2 110,3 |
Кэш-фло от операционной деятельности |
11 492,2 |
12 982,9 |
12 235,3 |
11 737,9 |
11 156,4 |
11 177,9 |
11 156,4 |
11 177,9 |
11 156,4 |
11 177,9 |
2 448,2 |
Затраты на приобретение активов |
15 742,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Другие издержки подготовительного периода |
12 000,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Поступления от реализации активов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Приобретение прав собственности (акций) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Продажа прав собственности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Доходы от инвестиционной деятельности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-27 742,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Собственный (акционерный) капитал |
3 000,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Займы |
25 000,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выплаты в погашение займов |
4 431,0 |
7 751,3 |
9 313,4 |
3 504,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выплаты процентов по займам |
2 781,4 |
3 050,3 |
1 464,2 |
82,1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Лизинговые платежи |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выплаты дивидендов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кэш-фло от финансовой деятельности |
20 787,6 |
- 10 801,6 |
- 10 777,5 |
- 3 586,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Баланс наличности на начало периода |
- |
4 537,8 |
6 719,1 |
8 176,8 |
16 328,4 |
27 484,8 |
38 662,6 |
49 819,0 |
60 996,9 |
72 153,2 |
83 331,1 |
Баланс наличности на конец периода |
4 537,8 |
6 719,1 |
8 176,8 |
16 328,4 |
27 484,8 |
38 662,6 |
49 819,0 |
60 996,9 |
72 153,2 |
83 331,1 |
85 779,2 |
Как видно из таблицы 16 на протяжении расчетного периода баланс наличности на конец каждого периода положительный, с учетом собственного капитала 3 млн. руб. и заемного (кредита банка) 25 млн. руб. В данном варианте бизнес-плана выплаты дивидендов собственникам не рассматривались. По инвестиционной деятельности 15,742 млн. руб. затраты на приобретение технологического оборудования и 12 млн. руб. на приобретение производственного комплекса (здание 579.1 м2) с прилегающей территорией (земля и замощение) около 1 500 м2.