Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРИБЫЛЬ.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
565.76 Кб
Скачать

Глава 3. Пути повышения прибыли в ооо «уралэкоресурс»

Проведем анализ резервов увеличения прибыли и рентабельности предприятия.

ООО «УралЭкоРесурс» оказывает разнообразные услуги, поэтому наиболее целесообразно определять резерв повышения прибыли в сравнимых показателях - в рублях.

Возможности предприятия позволяют увеличить объем реализованных услуг более чем на 40%. Однако в настоящее время практически невозможно обеспечить столь значительный рост в силу отсутствия заказов на услуги. Поэтому, по результатам маркетинговых исследований, ООО «УралЭкоРесурс» может обеспечить увеличение объема реализации на 5% по сравнению с 2009 г.

Расчет резерва увеличения прибыли за счет увеличения объема реализации услуг рассчитывается по формуле:

где - резерв роста прибыли за счет увеличения объема реализации;

РV – возможное увеличение объема реализованных услуг, тыс. руб.;

П – фактическая прибыль от реализации услуг, тыс.руб.;

V – фактический объем реализованных услуг, тыс.руб.

Фактический объем реализованных услуг 5 467 070 тыс.руб.

При увеличении объема реализации на 5% сумма прибыли увеличится на 273 353,50 тыс. руб. (5 467 070 тыс. руб. x 5%).

Возможное увеличение объема реализованной продукции составит 39 320,45 тыс.руб.

273 353,50 × = 39 320,45 тыс.руб.

Таким образом, подняв объем реализации услуг на 5%, ООО «УралЭкоРесурс» увеличит свою прибыль на 39 320,45 тыс. руб. при условии сохранения значений ценовых показателей.

Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию услуг.

Расчет резерва роста прибыли за счет снижения себестоимости услуг рассчитывается по формуле:

где - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости услуг;

- возможное снижение затрат на 1 руб. услуг;

V – фактический объем реализованных услуг, тыс.руб.

PV – возможное увеличение объема реализованных услуг, тыс.руб.

В качестве базового показателя примем плановые показатели 2010 г.

Плановые и фактические значения затрат на производство продукции 2010 г. на 1 руб. товарной продукции показаны в таблице 11.

Таблица 11 - Плановые и фактические затраты на производство продукции на 1 руб. товарной продукции в 2010 г.

Показатель

2010 г.

план

фактически

Материальные затраты

0,22

0,23

Затраты на оплату труда

0,42

0,42

Отчисления на социальные нужды

0,11

0,11

Амортизация

0,07

0,07

Прочие затраты

0,04

0,05

Итого затрат.

0,85

0,87

Как показывают данные таблицы 11, на предприятии имеются резервы снижения себестоимости продукции за счет незначительного уменьшения материальных затрат и прочих затрат.

Возможное снижение затрат на 1 руб. товарной продукции равно:

(0,23 + 0,05) - (0,22 + 0,04) = 0,02 руб.

Фактическая себестоимость реализованной продукции в 2010 г. составила 5 467 070 тыс. руб. Возможная себестоимость с учетом снижения затрат на 1 руб. товарной продукции равна:

5 467 070 - (5 467 070 x 0,02) = 5 357 728,60 тыс. руб.

Таким образом, за счет снижения себестоимости предприятие может получить дополнительную прибыль в сумме: 5 467 070 – 5 357 728,60 = 109341,40 тыс. руб.

Следовательно, возможная прибыль от продаж с учетом резерва увеличения прибыли за счет роста объема реализации на 5% (39 320,45 тыс. руб.) и снижения себестоимости (109341,40 тыс. руб.) составит:

786 409 + 39 320,45 + 109341,40 = 935 070,85 тыс. руб.

Это положительно скажется на повышении рентабельности расходов по обычным видам деятельности.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности услуг являются увеличение суммы прибыли от реализации услуг и снижение себестоимости услуг.

Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж используется формула:

где - резерв роста рентабельности;

- возможная себестоимость услуг с учетом выявленных резервов;

- фактическая сумма прибыли;

- резерв роста прибыли от продаж;

- фактическая сумма затрат по реализованным услугам.

Вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности:

Таким образом, при увеличении объема реализации продукции на 5%, снижении на 0,02 руб. затрат на 1 руб. товарной продукции предприятие получит дополнительную прибыль в сумме 148661,85 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства на 3%.

На основе проведенного анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности можно сделать выводы о том, что на ООО «УралЭкоРесурс» имеются следующие резервы повышения прибыли:

  1. увеличение объема реализации услуг;

  2. снижение себестоимости услуги;

  3. повышение качества услуг.