Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Политическое лидерство.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
108.03 Кб
Скачать

Типы лидеров и стили лидерства

Типология М. Вебера. Общепризнанной и сохраняющей свою актуальность является типология лидерства М. Вебера. В качестве основания типологии он использовал понятие «авторитет», т. е. «вероятность того, что приказания встретят повиновение у определенной группы людей». Способность отдавать приказы и ожидать их выполнения основана на различных ресурсах. М. Вебер выделил три типа лидерства: традиционное, харизматическое и рационально-легальное, которым соответствуют три идеальных типа легитимности политической власти:

  • традиционное лидерство опирается на механизм традиций, ритуа­лов, силу привычки. Привычка подчиняться основана на вере в святость традиции и передачи власти по наследству. Право же на господство лидер приобретает благодаря своему происхождению. Этот тип лидерства олицетворяет правление вождей, старейшин, монархов;

  • харизматическое лидерство основано на вере в богоизбранность или в исключительные качества конкретной личности. Харизма — это способность увлекать за собой массы без помощи инструментов власти. Особенность харизматической власти состоит в том, что она лишена каких-либо объективных оснований, т. е. не опирается, например, на закон или традицию, а существует благодаря исключительным личным качествам харизматического лидера, вере в него;

  • рационально-легальное лидерство опирается на представления о разумности, законности порядка избрания лидера, передачи ему определенных властных полномочий. Его власть основывается на своде правовых норм, признанных всем обществом. Компетенция каждого носителя власти четко очерчивается конституцией и нормативно-правовыми актами.

Прикладные классификации лидерства. Политические стили

В современной политической науке преобладают практически-ориентированные прикладные классификации. Они основаны на эмпирических исследованиях деятельности лидеров с целью выявления в ней устойчивых реакций, мотивов.

Актуальность подобных исследований обусловлена стремлением обнаружить и зафиксировать наиболее эффективные политические стили, которые отражают не только индивидуальность лидера, но и характер взаимодействия лидера с окружением, степень влияния на массы, способы реагирования на возникающие проблемы и потребности населения, методы поддержания и осуществления политического курса.

Стили политики бывают эффективными и неэффективными, авторитарными и демократическими.

Стиль, ориентированный на решение конкретных задач за счет четкого распределения ролей и функций, подчинения официальному лидеру всех ресурсов и выполнения его требований, составляет основу инструментального лидерства.

Экспрессивный стиль лидерства: результаты совместной деятельности лидера и его сторонников могут быть не менее впечатляющими и в том случае, если лидер не занимает руководящей должности, а воздействует на ситуацию, создавая благоприятную эмоциональную среду, в которой каждый член группы стремится к максимально высоким результатам.

Современный американский политолог Дж. Барбер выделил четыре стиля (основанием типологии послужило качество выполнения президентами США своих политических ролей):

активно-позитивный стиль — ориентирован на эффективную, результативную и созидательную деятельность на общее благо;

активно-негативный стиль — в осуществлении лидирующих функций преобладает личное самолюбие;

пассивно-позитивный стиль — обусловлен зависимостью от каких-либо групповых, узко партийных предпочтений, привязанностью к устойчивым стандартам и ценностям;

пассивно-негативный стиль — характеризуется минимальным выполнением лидером своих политических функций.

ФУНКЦИИ ЛИДЕРОВ — главные направления его деятельности.

Количество функций зависит от ряда факторов:

  • от преобладающего типа культуры общества,

  • политического режима,

  • зрелости гражданского общества,

  • уровня жизни большинства населения и т. д.

Так, наличие зрелого гражданского общества и демократической культуры у граждан обуславливает ограниченное число функций лидера, поскольку в таком обществе политические роли и функции распределяются между различными политическими институтами. К числу функций лидера относятся:

  1. интегративная функция — согласование и объединение различных групп интересов на основе общей идеи, общих ценностей и идеа­лов;

  2. ориентационная функция — выработка лидером политического курса, учитывающего тенденции мирового развития и потребности различных групп общества;

  3. инструменталистская функция — формирование лидером специ­фического механизма реализации политического курса — системы способов, методов решения поставленных задач посредством при­нятия политических решений и обеспечения их ресурсами;

  4. мобилизационная функция — создание развитых стимулов деятельности населения на основе возбуждения народного энтузиазма, симпатии к лидеру, его харизме, а также экономической заинтересованности в результатах преобразований в обществе; «функция социального арбитража и патронажа — выступать гарантом справедливости, законности и порядка, защиты граждан от произвола бюрократии, беззакония, нарушения прав и свобод граждан. Обычно данная функция в массовом сознании связывается с образом «доброго и справедливого царя», «народного президента» и т. д. В большей мере развита в странах, где высока степень зависимости личности от власти;

  5. функция легитимации политического порядка — обоснование правомерности политического режима средствами прямого обожествления личности лидера. Присуща тоталитарным и авторитарным государствам.