- •Бизнес план развития туристской фирмы «турфирма»
- •1. Резюме
- •Настоящий бизнес-план разработан для руководства турфирмы «Турфирма» для увеличения эффективности работы компании.
- •Не смотря на большое количество турфирм в городе Екатеринбурге ( около 400 зарегистрированных ) лишь немногие отвечают всем требованиям потребителей туруслуг.
- •Отдых на море
- •В. Партнеры по бизнесу
- •4. План маркетинга а. Анализ ситуации
- •В качестве метода стимулирования сбыта предполагается использовать рекламу и скидки постоянным клиентам фирмы.
- •Рекламная пирамида
- •Концепцию товара
- •Средства распространения рекламной информации
- •Рекламное сообщение
- •Концепция продукта
- •Средства распространения рекламной информации
- •План рекламной компании:
- •5. Управление и организация
- •Директор
- •Бухгалтер
- •Внутренние Внешние
- •6. Основы финансового плана
6. Основы финансового плана
Основу финансового плана составляют:
Источники финансирования (собственные или заемные средства): данный проект будет финансироваться только за счет средств учредителей предприятия на основе беспроцентного займа. Общая сумма заемных средств – 130 000 руб.
Расходы, связанные с приобретением основных средств, малоценных и быстро изнашиваемых предметов, канцелярские товары:
-
Наименование
Кол-во, шт.
Стоимость, руб.
Оргтехника:
Компьютер
Монитор
Ксерокс, сканер, принтер
Факс
Счетные машинки
Аудио колонки
1
2
1
1
2
1
15 670
20 000
6 450
5 500
700
1 100
Мебель и предметы интерьера:
Офисная мебель
Стулья
Настольные лампы
Часы
Искусственные цветы
2+4
2
1
22 500
6 000
700
600
1 000
Прочее:
Чайник
Чайный сервиз
Ваза под конфеты
Телефон (трубка)
Сотовый телефон с подключением (Моби Next)
Канц. товары
1
1
1
1
1
1 300
400
140
2 400
1 750
4 000
ИТОГО
90 210
Расходы, связанные с рекламой для начала деятельности:
-
Разработка Сайта
36000
Визитки
1000
Штендер
6000
Вывеска на дверь
1000
Итого
44000
Постоянные ежемесячные расходы, не связанные с объемом продаж (Включаются в себестоимость продукции):
-
Заработная плата
9500
Налоги на фонд заработной платы (14%)
1300
Арендная плата
9000
Ремонт помещения
Реклама и рекламные материалы
5000
Канц. Принадлежности (+бланки путевок, квитанции)
500
Телефон/факс
1000
Интернет услуги
1000
Разное
1000
Итого расходы:
28300
Расходы на заработную плату :
-
Директор
3000
Менеджер
3000
Менеджер по работе с сайтом
2000
Бухгалтер
1500
Итого
9500
Заработная плата директора возрастет после возврата займа.
Расходы, связанные с объемом продаж:
расходы на междугородние переговоры;
%-ты от прибыли менеджерам;
налог на прибыль.
Объем реализации и валовая прибыль:
Планируемый объем реализации ( стоимость путевок) - от 300 000 до 450 000 рублей в месяц. В дальнейшем планируется увеличение объема реализации за счет возрастания количества клиентов.
Средняя стоимость путевки на 2-х человек – от 1500$ ( примерно 42 000 руб.).
Таким образом 7 путевок на двоих обеспечивают объем реализации в 300 000 рублей, 11 путевок на двоих – 450 000 рублей.
Валовой прибылью у турфирм считается объем комиссионного вознаграждения. Примерно он составляет 10 % от объема реализации. Таким образом, валовая прибыль составит – от 30 000 – 45 000 руб. в месяц.
В. Финансовый анализ эффективности вложений
Е= 0,11+ 0,11*2+0,07 = 0,42 – норма дисконта:
доходность от альтернативных проектов –0,011 (11% в год)
риски:
страновой = 0,11*2=0,24
риск возможности неполучения предусмотренных доходов – 0,07 (7%)
Анализ планируемых денежных потоков ( Приложение 9) показывает:
-
Объем необходимых средств
130 000 рублей
Точка безубыточности
28 330 руб. в месяц
Срок окупаемости проекта
16 месяцев
Расчеты по проекту показывают, что проект является экономически выгодным и привлекательным для финансирования.