15) Проектирование swot стратегий.

Разработка на основе сформированных и заполненных экземпляров SWOT матрицы списка стратегий. Поддерживается работа с расширенной SWOT матрицей, предоставлена возможность анализа комбинаций SWOT параметров для формирования стратегии.

 Для выполнения технология проектирования SWOT стратегий следует на главной форме SWOT анализа выполнить команду:

---> Проектирование SWOT стратегий.

Для реализации технологии используется расширенная SWOT матрица.

Слева и вверху расширенной матрицы размещены ячейки ранее созданной классической  SWOT матрицы. Вверху расположены внутренние факторы (силы и слабости), слева - внешние факторы  (возможности и угрозы). Эти ячейки содержат SWOT параметры.

В центре расположены четыре ячейки с создаваемыми стратегиями. Каждая ячейка содержит список стратегий определенного типа. Тип стратегии указан на кнопке, размещенной в верхнем левом углу ячейки: SO, WO, ST, WT.  

На основе ранее созданной SWOT матрицы генерируются стратегии четырех типов:

SWOT стратегии, стратегии вида WT слабости - угрозы (mini-mini).

Цель любой из стратегий вида WT состоит в том, чтобы минимизировать слабости и угрозы.  Поэтому данный вид стратегия называют еще как mini -mini - минимизация слабостей и минимизация угроз.

16) Стратегии вида WO слабости - возможности (mini-maxi).

Стратегии данной группы пытаются минимизировать слабости и одновременно максимизировать возможности. 

Стратегии вида ST силы - угрозы (maxi-mini).

Цель данных стратегий состоит в том, чтобы максимально развить силы, и минимизировать угрозы.  

17) Стратегии вида SO силы - возможности (maxi- maxi).

Любая компания должна стремиться к тому, чтобы максимизировать одновременно как силы, так и возможности.

Описание ячейки SWOT стратегий.

Каждая ячейка стратегий имеет обозначение, которое нанесено на кнопку, расположенную в верхнем левом углу ячейки. Каждая ячейка стратегий содержит список стратегий.

Стратегия имеет название с номером:

SO1, SO2, SO3,…

WO1, WO2, WO3,…

ST1, ST2, ST3, ST4,…

WT1, WT2, WT3, ….

Для стратегии указывается сокращенная запись параметров, из которых образована стратегия, например, для стратегии типа SO  сокращенная запись может иметь вид S1S2O2O3. Стратегия имеет текстовое описание. Количество стратегий в одной ячейке не ограничено.

18) Создание swot стратегии.

Для создания стратегии необходимо нажать на кнопку, которая расположена в левом верхнем углу ячейки стратегий.

После нажатия на кнопку для проектирования стратегий выбранного типа появляется форма Создание SWOT стратегий.

На форме в верхней правой части расположены два списка параметров, из которых формируется стратегия.

При проектировании стратегии пользователь должен выбрать горизонт планирования - Настоящее, Будущее, Перспектива.

После выбора горизонта планирования значения параметров будет соответствовать выбранному горизонту.

В правом нижнем углу экранной формы размещена  диаграмма, предназначенная для визуального анализа параметров, которые используется для построения стратегий. Для вызова диаграмм различного вида используются кнопки. Кнопки вызова расположены  левее окна с диаграммой.

На диаграмме каждый параметр размещается в виде кружка. Координаты центра кружка устанавливаются согласно его числовым оценкам. Центр задается через оценку значения параметра и оценку неопределенности параметра. Обычно считается, что параметр наиболее перспективным для построения стратегии, если его графическое изображение - кружок размещен в верхнем правом углу диаграммы, то есть он имеет максимальное значение и максимальную «определенность» (значение неопределенности максимально).

Существуют три типа диаграмм.

Центр - на диаграмме представляются только координаты параметра zp

Диаметр - координаты центра круга соответствуют - оценкам «z - значение» и «p - неопределенность», а диаметр круга соответствует - вычисленной «v значимости» = z х p

Доля - на круге показана доля , которую занимает параметр в общей оценке направления. v / U

Вы выбираете тип диаграммы. На диаграмме находите параметры, которые хотели бы реализовать в создаваемой стратегии. Необходимо выбрать те параметры, которые, по вашему мнению, могут оказать важнейшее влияние на формируемую стратегию.

Для выбора стратегии следует использовать команды, которые размещены в левой нижней части экранной формы.