- •Корпоративне управління
- •Тема 1 Сутність та принципи корпоративного
- •1.1 Сутність корпоративного управління
- •1.2 Корпоративне управління в Україні: основні риси
- •1. Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні:
- •2. Законодавство про приватизацію, яке регулює особливості діяльності товариств, створених в процесі приватизації:
- •3. Законодавство, яке регулює діяльність акціонерного товариства на фондовому ринку:
- •1.3 Системи і моделі корпоративного управління
- •1.4 Принципи корпоративного управління
- •Тема 2 об’єкти корпоративного управління
- •2.1 Роль акціонерних компаній у ринковій економіці та необхідність організації системи їх корпоративного управління
- •2.4 Права акціонерів
- •Переважне право акціонерів при додатковій емісії акцій.
- •Захист прав акціонерів - працівників товариства.
- •2.5 Обов’язки акціонерів
- •3.1 Форми і функції державного регулювання ринку цінних паперів та корпоративного сектора. Управління державними корпоративними правами
- •3.2 Органи державного регулювання корпоративного сектора
- •3.3 Депозитарна система в корпоративному регулюванні. Реєстр акціонерів
- •Тема 4 структура та зміст корпоративного управління
- •4.1 Структура органів управління акціонерним товариством
- •4.2 Загальні збори акціонерів товариства
- •4.2.1 Загальні збори акціонерів як вищий орган управління акціонерним товариством
- •Компетенція загальних зборів. Загальні збори можуть вирішувати будь-які питання діяльності акціонерного товариства.
- •Позачергові загальні збори. Позачергові загальні збори акціонерного товариства скликаються наглядовою радою2:
- •4.2.3 Проведення загальних зборів акціонерів
- •Спосіб голосування. Голосування на загальних зборах акціонерного товариства з питань порядку денного може проводитися з використанням бюлетенів для голосування2.
- •Протокол про підсумки голосування. За підсумками голосування складається протокол, що підписується всіма членами лічильної комісії акціонерного товариства, які брали участь у підрахунку голосів1.
- •Протокол загальних зборів. Протокол загальних зборів акціонерного товариства складається протягом 10 днів з моменту закриття загальних зборів та підписується головуючим і секретарем загальних зборів2.
- •4.3 Наглядова рада акціонерного товариства
- •Засідання наглядової ради скликаються за ініціативою голови наглядової ради або на вимогу члена наглядової ради2.
- •4.4 Виконавчий орган акціонерного товариства
- •4.5 Ревізійна комісія акціонерного товариства
- •Тема 5 управління капіталом у корпораціях
- •5.1 Види цінних паперів. Положення щодо цінних паперів
- •5.2 Акції, їх види і особливості обігу. Вплив відносин власності на повноваження учасників і контроль у товаристві
- •5.3 Роль фондової біржі та систем позабіржової торгівлі в регулюванні руху акцій. Фінансове посередництво в системі корпоративного управління
- •Змістовий модуль 3 баланс інтересів учасників корпоративного управління Тема 6 Реорганізація акціонерних товариств. Дочірні підприємства
- •6.1 Правові аспекти створення і діяльності підприємств при реорганізації
- •6.2 Особливості виконання заходів щодо реорганізації акціонерного товариства в різних формах
- •6.4 Банкрутство та ліквідація товариства
- •Тема 7 Конфлікт інтересів посадових осіб
- •7.2 Документи акціонерного товариства
- •Список джерел, рекомендованих для вивчення навчальної дисципліни “корпоративне управління”
- •1 Господарський кодекс України, ст. 79 «Поняття господарського товариства». Закон України «Про господарські товариства», ст. 1 «Господарські товариства».
- •3 Закон України «Про господарські товариства», ст. 20 «Ліквідаційна комісія».
- •1 Закон України «Про акціонерні товариства», ст. 77 «Зберігання документів акціонерного товариства».
1.4 Принципи корпоративного управління
Досвід зарубіжних країн свідчить, що норми корпоративного управління, які складалися в розвинутих країнах століттями, не є сталими, вони удосконалюються, а в чомусь і уніфікуються. Процеси глобалізації економіки не могли обминути таку її важливу сферу, як корпоративне управління.
На сьогодні Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) розробила і запропонувала загальні принципи корпоративного управління (рисунок 1.4).
Рисунок 1.4 – Принципи корпоративного управління ОЕСР
Необхідно засвоїти п'ять основних принципів системи корпоративного управління. Отже, система корпоративного управління повинна: захищати права акціонерів; забезпечувати однакове відношення до акціонерів; регулювати діяльність заінтересованих осіб в управлінні корпорацією; забезпечувати своєчасне і точне розкриття інформації і її прозорість; забезпечувати стратегічне керівництво товариством шляхом чіткої регламентації обов'язків керівних органів.
Корпоративне середовище. У процесі функціонування корпорації у її корпоративне середовище (рисунок 1.5) утягуються тим або іншим способом різні суб'єкти суспільства й категорії людей. Тому керівництво корпорації в процесі прийняття рішень повинне враховувати інтереси різних економічних складових суспільства.
Споживачі, що вимагають до себе найпильнішої уваги, оскільки без них корпорація просто не зможе існувати. Споживачі хочуть одержати якісні товари й послуги, прийнятні ціни, високий рівень обслуговування й правдиву рекламу. Якщо корпорація не прагне спрямувати сили на задоволення потреб споживачів, то це можна назвати її головним стратегічним прорахунком, через який корпорацію, як правило, осягає невдача як у довгостроковому, так і в короткостроковому періоді. Це обумовлено тим, що відношення суспільства до корпорації в значній мірі формується в точках продажу товарів і послуг.
Суспільство
в цілому
Місцеве
населення
Зовнішнє
середовище
Постачальники
Службовці
Корпорація
Акціонери
Споживачі
Корпоративне
середовище
– корпоративні відносини
Рисунок 1.5 – Корпоративне середовище
Акціонери вступають із корпорацією в особливі відносини: вони уможливлюють саме існування корпорації як постачальники «ризикового» капіталу, необхідного для її виникнення, розвитку й росту. Інтереси акціонерів повинні враховуватися у всіх найважливіших діях товариства.
Службовці, суть відносин яких з корпорацією, починаючи від звичайних вимог справедливої оплати праці, переходить до інших аспектів взаємин роботодавця із працівником: рівності можливостей, захисту здоров'я на робочому місці, фінансової безпеки, невтручання в особисте життя, свободи самовираження й забезпечення відповідного рівня життя.
Постачальники, більшу частину яких становлять, як правило, малі і середні підприємства, що очікують від співробітництва з корпораціями справедливих торговельних відносин і своєчасних платежів.
Місцеве населення, на яке корпорації надають найбільший вплив у процесі виробництва. Від корпорацій чекають особистої участі в рішенні місцевих проблем: освіти, організації транспорту, умов для відпочинку, системи охорони здоров'я, охорони навколишнього середовища.
Суспільство в цілому. Діяльність корпорацій виявляється об'єктом пильної уваги різних організацій і груп зацікавлених осіб, включаючи академічні кола, владні структури й засоби масової інформації. Від корпорацій чекають участі в рішенні проблем національного й міжнародного масштабів, сплати податків і інших обов'язкових платежів. У той же час першим і головним обов'язком корпорацій перед суспільством є турбота про підтримку власної економічної життєздатності як виробника товарів і послуг, наймача й творця робочих місць. Поряд із цим, однієї з головних світових проблем є проблема екологічної безпеки виробництва.