Глава 2. Анализ и оценка эффективности правления основным капиталом «гонец»

2.1 Краткая экономическая характеристика ооо «Гонец»

В данной работе исследуется деятельность торгово-экспедиционной фирмы ООО «Гонец».

Юридический адрес фирмы: 127015, г Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 7.

Компания зарегистрирована 11 апреля 2011 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы 46 по г. Москве. Генеральный Директор организации - Лагутин Олег Евгеньевич. 

Основным видом деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации) является «Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Исследование конъюнктуры рынка», «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». Основная отрасль компании - «Розничная торговля». 

Целями деятельности предприятия ООО «Гонец», закрепленными в Уставе предприятия, являются: получение прибыли; коммерческая и хозяйственная деятельности в сфере торговли; развитие собственной производственной, сырьевой, материальной базы; создание конкурентоспособных товаров, насыщение ими потребительского рынка.

ООО «Гонец» за время работы зарекомендовало себя, как надёжный, ответственный партнёр и поставщик бытовой техники и сантехники оптом и в розницу в г.Москве.

Основное направление деятельности компании - это оптовая торговля сантехникой и оборудованием для систем отопления, водоснабжения и канализации.

ООО «Гонец» представляет интересы Швейцарской компании Soba Trading - поставщика стиральных машин Eurosoba-самых компактных стиральных машин автоматов в мире, а также интересы дизайнера сантехники Laguraty. Кроме того, фирма осуществляется реализацию сантехники отечественных марок таких, например, как ТМ «Кувшинка».

Через розничный и оптовый отдел огромный ассортимент товара:

1. Сантехника, которая включает в себя смесители, ванны, душевые кабины, унитазы, биде, мебель и зеркала для ванной, сушилки для рук и т.д.;

2. Отопительная техника, которая включает в себя водонагреватели, радиаторы, конвекторы, полотенцесушители, котельное оборудование, теплоаккумуляторы, баки различного назначения и т.д.;

3. Насосное оборудование, которое включает в себя как обычные насосные станции, так и узкопрофилированные насосы для различных работ;

4. Инженерная сантехника, которая включает в себя компоненты для канализационного оборудования, трубы, запорную арматуру, коллекторы, шланги для воды и газа, фитинги, счетчики для воды и т.д.

Розничную реализацию товаров предприятие осуществляет через магазин «Гонец», который расположен по адресу: Москва, Фестивальная, 2а; 34 павильон; 2 этаж; ТЦ Интер-Север

Клиентами ООО «Гонец» являются розничные и оптовые компании, корпоративные заказчики, специалисты и дизайнеры, коммерческие организации, а также общественные и государственные структуры.

Кроме реализации товаров ООО «Гонец» оказывает дополнительные услуги по проектированию инженерных систем, а также полный комплекс монтажных работ.

Сотрудники монтажного подразделения обладают всеми необходимыми профессиональными знаниями и большим практическим опытом в осуществлении монтажа систем водоочистки и водоснабжения, отопления и канализации, как на стадии строительства объекта, так и на стадии его реконструкции.

Преимущество ООО «Гонец» в том, что компания предлагает монтаж систем водоподготовки и водоочистки, водоснабжения, отопления и канализации «под ключ». Специалисты профессионально могут подобрать оборудование, которое будет оптимально соответствовать потребностям и бюджету каждого заказчика, спроектировать его установку и на высоком профессиональном уровне осуществить его монтаж.

ООО «Гонец» гарантирует своим покупателям высокое качество оказываемых услуг, а также кратчайшие сроки прокладки систем водоснабжения, монтажа отопления и устройства канализации.

ООО «Гонец» имеет организационную структуру управления линейно-функционального типа, для которой характерно разделение труда по конкретным функциям (рис. 4).

Общее собрание Учредителей

Генеральный директор

Секретарь

Зам.директора по снабжению

Коммерческий директор

снабжению

Финансовый директор

Отдел снабжения

Отдел оптовых продаж

Отдел бухгалтерии

Склад

Отдел маркетинга

ПЭО

Гараж

Магазин «Гонец»

Отдел кадров

Рис.4. Организационная структура управления ООО «Гонец»

Как видно, структура компании четко разделена на 3 блока: снабжение, продажи и управление. Преимуществами линейно-функциональной организационной структуры являются быстрое выполнение действий по распоряжению и указаний, которые выдаются вышестоящими руководителями нижестоящим, рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей, стабильность полномочий и ответственности персонала, оперативное принятие решений, персональная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности. К недостаткам линейно-функциональной организационной структуры следует отнести: дублирование отдельных управленческих функций, распыление ответственности, противоречия, которые могут возникнуть между линейными и функциональными руководителями, возможность искажения информации функциональных руководителей при ее передаче линейными руководителями исполнителям. Для повышения эффективности линейно-функциональной структуры предприятия целесообразно разделение функций, полномочий и ответственности линейных и функциональных руководителей, применение процессного подхода, внедрение системы бюджетирования и мотивации.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО «Гонец» по данным финансовой отчетности (приложения 1-2)

Таблица 5

Основные показатели деятельности предприятия ООО «Гонец»

Наименование показателя	2014 год	2015 год	2016 год	Изменения, %
				2015г по срав. с 2014г	2016г по срав. с 2015г
1	2	3	4	5	6
Выручка, тыс.руб	182955	128496	186404	-29,77	45,07
Себестоимость продаж, тыс.руб	174754	115641	174810	-33,83	51,17
Валовая прибыль, тыс.руб	8201	12855	11594	56,75	-9,81
Чистая прибыль, тыс.руб	1665	789	946	-52,61	19,9
Среднегодовая стоимость основ­ных средств, тыс.руб	10203	12950	21106	26,92	62,98
Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс.руб	60683	78928	93754	30,07	18,78
Среднесписочная численность персонала, чел	45	47	47	-4,17	-9,13
Среднегодовая выработка одного работающего	4065,67	2733,96	3966,04	-32,76	45,07
Фондоотдача, руб/руб	17,93	9,92	8,83	-44,66	-10,99
Фондовооруженность, тыс. руб/чел	226,73	275,53	449,06	21,52	62,98
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обор	3,01	1,63	1,99	-46,00	22,13
Рентабельность продукции, %	9,5	6,8	5,4	-28,39	-20,68
Рентабельность продаж, %	9,1	6,1	5,1	-32,53	-17,35
Затраты на рубль реализованной продукции, руб/руб	0,96	0,90	0,94	-5,78	4,21

Анализ основных показателей деятельности ООО «Гонец» позволяет сделать следующие выводы. В 2016г по сравнению с 2015г наметилась тенденция к росту доходов и расходов предприятия при снижении валовой прибыли, что свидетельствует о превышении темпов роста себестоимости реализованной продукции над темпами роста выручки от реализации. Так, прирост выручки от реализации в 2016г по сравнению с 2015г составил 45,07%, а прирост себестоимости 51,17%. В результате чего валовая прибыль предприятия снизилась на 1261 тыс.руб (на 9,81%). Чистая прибыль при этом увеличилась на 19,9% и составила 157 тыс.руб, причиной чего является снижение операционных (текущих) расходов предприятия.

Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств имеет тенденцию к росту соответственно на 62,98% и 18,78% в 2016г по сравнению с 2015г. При этом однако снизилась эффективность использования основных средств, о чем свидетельствует уменьшение фондоотдачи на 1,09 руб/руб (на 10,99%) в 2015г по сравнению с 2016г. Эффективность же использования оборотных средств повысилась, о чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости на 0,36 оборотов (на 22,13%).

В целом же не смотря на рост объемов производства при росте чистой прибыли наблюдается тенденция к снижению эффективности деятельности предприятия: если в 2014г рентабельность продукции составляла 9,5%, то в 2016г она составила 5,4%, рентабельность продаж в 2014г составляла 0,91% а в 2016г она составила 5,1%. Следует отметить при этом что на предприятии наблюдается довольно низкая эффективность деятельности.

Таким образом, анализ основных показателей деятельности ООО «Гонец» позволяет сделать вывод о снижении эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и о его низкой рентабельности, что свидетельствует о необходимости разработки политики управления капиталом предприятия.