Заключение

Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Целью курсовой работы является совершенствование инновационной деятельности предприятия.

Объектом анализа является ОАО "ИСС им.  академика М.Ф. Решетнева".

Проведенный анализ позволил сделать вывод о недостаточной интенсивности инновационного менеджмента, а также о наличии ряда проблемных мест в инновационном климате предприятия.

Для решения проблем в инновационной сфере ОАО «ИСС» предложена реализация следующих мероприятий:

• Ввод должности специалиста по анализу рынка, который будет заниматься анализом макро и микро факторов внешней среды, в частности изменения экономических и правовых факторов, так как они оказывают наибольшее влияние на работу организации, анализом деятельности конкурентов (ценовая и сбытовая политика). Данный специалист будет предоставлять ежемесячный отчет о проделанной работе и выявленных тенденциях генеральному директору предприятия, а также осуществлять разработку предложений по изменению политики компании.

• Для ликвидации проблемы текучести кадров предлагается поменять систему мотивации – перевести работников непосредственно занятых в производстве с повременной на сдельно-премиальную оплату труда, что позволит повысить их материальную заинтересованность.

• Предлагается приобретение нового оборудование, в частности программного обеспечения, позволяющего хранить и анализировать большие объемы информации – Analitik Pro8.0 (так как предприятием обладает большим банком данных, который для удобства пользования необходимо структурировать) и необходимое для его функционирования оборудование – сервер и 3 дополнительных компьютера.

В результате будет отмечаться рост оценки эффективности системы управления деятельностью ОАО «ИСС» с 15,4 до 18,4 баллов. То есть система управления на предприятии станет более эффективной.

Большое влияние на деятельность предприятия оказывают экономические риски, связанные с ростом затрат предприятия, также на деятельность предприятия оказывают влияние социальные риски, а именно риск сопротивления работников изменениям. Размер влияния указанных рисков на мероприятие, связанное с изменением системы мотивации составил 8,5 и 6,3 балла соответственно, на мероприятие по приобретение оборудования – 6,8 и 5,1 балла. В целом риски связанные с реализацией указанных мероприятий не так высоки и вполне управляемы.

Библиографический список

1. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В.П. Баранчеев. – М. : Юрайт , 2011. - 711 с

2. Верховец, О. А. Инновации и их роль в экономическом росте России : монографии / О. А. Верховец; М-во образования и науки РФ, Ом. гос. ун-т им. Ф. М. Достоевского. – Омск : Изд-во ОмГУ, 2011. –134 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент / О.С, Виханский. - М.: Гардарика, 2012. - 528 с.

4. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, прочесс: учебник / О.С. Виханский. - М., 2013. - 416 с.

5. Волкова Т.Г. Жизненные циклы инвестиционной стратегии предприятия / Т.Г. Волкова. Дис. на соискан. Учен. Степени канд. экон. Наук:08.00.05\КФЭИ.-Казань, 2011.-188с.

6. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский \\ Вопросы экономики. - 2011. - №1. - С.4-13.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2011.-501с.

8. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. Изд-во Таганрог: ТРТУ. – 2011. - 148с.

9. Жиц, Г.И. Инновационный потенциал / Г.И. Жиц, Саратов государственный технический университет, 2009. – 215с.

10. Камалов Р.К. Управление инновационной деятельностью предприятий в условиях кризиса / Автореферат на соискание канд. экон. наук. – Уфа: РИО БАГСУ, 2009. - 24 с

11. Крылова И.К. Механизм разработки инновационной стратегии развития промышленного предприятия (на материалах предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан) / Автореферат на соискание канд. экон. наук. – Казань, 2012. – 20 с.

12. Ландик В.И. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт их решения / В.И. Ландик. К.: Науковадумка, 2011. - 125с.

13. Марченко Е.М. К вопросу об оценке инновационного потенциала / Е.М. Марченко // Журнал «Экономика региона». - №18, 2013. – С.54-58.

14. Матвейкин В.Г. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития / В.Г. Матвейкин, Изд-во «Машиностроение-1», Москва, 2012. – 187с.

15. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях / Х. Нойбауэр // Проблемы теории и практики управления. - № 3 , 2014. – С.14-18.

16. Овсянко А. Сбалансированная система показателей эффективности инноваций / А. Овсянко // Инновации. 2013. - № 07 (117). – С. 122-126.

17. Переходов В. Н. Основы управления инновационной деятельностью / В.Н. Переходов. – М. : Инфра-М , 2013. – 221 с.

18. Попович А.С. К вопросу о сущности и структуре инновационного потенциала / Н.А. Попович // Наука. - №3, 2012. – С.21-23.

19. Румянцев А. А. Менеджмент инновации: как научную разработку довести до инновации : учебное пособие / А.А. Румянцев. – СПб. : Бизнес-пресса , 2011. - 199 с.

20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Интел-Синтез, 2011. – 321с.

21. Фирсов Ю. Факторы и элементы повышения инновационной активности предприятия / Ю. Фирсов // Риск . – 2012. – № 1. – С. 148-153.

22. Шабуришвили М. В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации / М.В. Шабуришвили. 2011. – 241с.

42