2.2.Оценка особенностей экспортной деятельности оао «Газпром» Выбор страновых рынков и способов выхода на страновые рынки

И независимые эксперты, и руководство «Газпрома» сходятся во мнении, что стратегия компании должна быть пересмотрена в соответствии с развитием мировой экономики и естественно-природными факторами. Речь идет, в частности, об изменении структуры рынков сбыта в результате глобализации и усиления конкуренции. Кроме того, появляются новые конкуренты и возможные партнеры в связи с укрупнением лидеров нефтегазового бизнеса, а также с появлением новых лидеров — интегрированных энергетических компаний. Наконец, меняется собственная производственная база «Газпрома».

Три крупнейших игрока западного газового рынка — США, Норвегия и Германия — ведут борьбу за доступ к российским недрам, предлагая в обмен одно и то же — технологии, инвестиции и рынок сбыта. Естественно, российские компании должны сотрудничать с партнерами из этих стран, но относиться к этому нужно с известной долей осторожности.

В начале 21 века Компания Газпром добилась серьезного усиления своих конкурентных позиций на европейском и мировом рынках углеводородного сырья. Повышение капитализации, приобретение новых активов, диверсификация бизнеса — все это качественно улучшает положение Газпрома на мировом энергетическом рынке. Россия обрела собственную транснациональную корпорацию, активность которой (наряду с другими) позволяет уверенно говорить о нашей стране, как об одном из лидеров мировой энергетики.

Вместе с другими нефтегазовыми корпорациями мира Газпром работает на создание единого транснационального энергетического рынка. Газпром в этом контексте выступает не как российская компания, а как транснациональная корпорация, не отягощенная бременем ответственности за судьбу страны. Именно такой сценарий называют компрадорским и его реализация отнюдь не исключена. В этом варианте действия Газпрома продиктованы, прежде всего, интересами усиления своих переговорных позиций в условиях формирования глобального энергетического рынка.

Для дальнейшего продвижения компании на страновые рынки используются знания и умения в области разработки и принятия решений, связанных со взаимоотношениями и взаимодействием с интернациональными фирмами, которые вовлечены в процесс международного обмена сырьевыми товарами и их производными. На этом этапе философией, методологией и инструментарием организации и осуществления коммуникативных процессов в сфере международного обмена для ОАО «Газпром» становится международный маркетинг.

Международный маркетинг-менеджмент стал философией и средством интенсификации деятельности Компании, интегрированной функцией, осуществление которой направлено на форсирование процесса формирования и воспроизводства спроса на товары Компании, увеличение прибыли в международной предпринимательской деятельности. Это связано с тем, что вхождение в мирохозяйственные связи сопровождается процессами глобализации и интернационализации экономики стран — партнеров «Газпрома» по бизнесу.

Державный путь эволюции компании «Газпром» предполагает усиление Газпрома как фактора усиления России. Альянс власти и бизнеса в таких обстоятельствах не является недостатком apriori. Более важна идеология данного альянса, вернее, ощущение его членами сопричастности решению задач, стоящих перед всей нацией. Российские олигархи-прагматики понимают, что их конкурентоспособность на уровне глобальной бизнес-элиты зависит, в частности, от мощи стоящего за ними государства, которая предполагает определенный уровень консолидации общества. Тогда успехи Газпрома будут рассматриваться как общенациональные успехи а государство станет авторитетным в глазах общества и получит легитимные основания рассчитывать на корпорации при решении своих внутри- и внешнеполитических задач.