2. Система поддержки малого предпринимательства в регионах рф

2.1 Анализ современного состояния и развития малого предпринимательства в регионах

Для того, чтобы проанализировать общее состояние и развитие малого предпринимательства необходимо провести SWOT-анализ в нескольких регионах Российской Федерации. Исходя из этих данных можно будет выделить тенденцию в регионах.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

Для анализа были взяты 5 регионов РФ исходя из критерия их позиций в сфере развития малого предпринимательства (Приложение 1):

• Московская область;

• Республика Татарстан;

• Калининградская область;

• Калужская область;

• Тверская область.

Исходя из SWOT-анализа всех регионов, которые приведены в приложениях 1, 2, 3, 4, 5, можно сделать вывод, что все регионы имеют ряд общих сильных сторон, слабых сторон, возможностей и угроз, исходя из этого можно сделать общую таблицу SWOT-анализа (Табл. 1)

Таблица 1

Общий SWOT- анализ МСП регионах РФ

S – сильные стороны	W - слабые стороны
1) Выгодное географическое положение 2) Развитая инфраструктура 3) Довольно высокий уровень жизни, относительно других регионов РФ; 4) Успешная работа властей по поддержке субъектов МСП; 5) Развитая конкуренция 6) Наличие государственных и муниципальных мер поддержки предпринимательства	1) Отток трудовых ресурсов в г. Москву; 2) Высокие процентные ставки по выдаваемым кредитам; 3) дисбаланс «белых» и «синих» воротничков 4) Наличие административных барьеров при проведении согласительно-разрешительных процедур в ходе реализации инвестиционных проектов.
O - возможности	T - угрозы
1) Возможность малым предпринимателям ежегодно получать субсидии и льготные кредиты на открытие или развитие своего бизнеса 2) Расширение форм интеграции малых и средних предприятий с крупным бизнесом 3) Возможность создания новых или развития уже существующих высших учебных заведений и предоставление молодежи выгодных условий для работы, что приведет к резкому росту квалифицированных кадров в регионе 4) Возможность малым предпринимателям ежегодно получать субсидии и льготные кредиты на открытие или развитие своего бизнеса;	1) Отток наиболее ценных и креативных предпринимателей в столицу 2) Вытеснение из сегмента товарного рынка субъектов МСП более крупными игроками 3) Снижение уровня доходов большинства начинающих малых предприятий и их, возможное, дальнейшее банкротство из-за высокого уровня издержек; 4) Большинство субъектов МСП не обладает профессиональными знаниями и компетенциями, в том числе компетенциями организации и управления бизнесом.

Итак, основываясь на данной таблице, рассмотрим каждую из сильных и слабых сторон, а также определим почему именно указанные возможности и угрозы они влекут за собой.

Говоря об анализируемых регионах, сразу можно вспомнить о их выгодных географических положениях близости к городу Москва (Калининградская область близка к Европе), который является первой столицей, а также финансовым и бизнес центром Российской Федерации. Вместе, указанные субъекты Российской Федерации формируют масштабный потребительский рынок, что в свою очередь отражается и на наличии в регионе всей сопутствующей транспортной инфраструктуры. Указанный фактор делает потребительский рынок столицы России (Европы) наиболее доступным и открытым для малого бизнеса вышеуказанных регионов, тем самым создавая возможность предпринимателям реализовывать свою продукцию не только на внутреннем рынке регионов, но и на более развитых рынках столицы России и Европы.

Непосредственная близость к столице Российской Федерации (Европе), развитость транспортной инфраструктуры и потребительского рынка отражается и на уровне жизни населения вышеуказанных регионов РФ, который находится на довольно высоком уровне, относительно других субъектов России. Так же, основываясь на статистических данных, в анализируемых областях довольно низкий уровень безработицы. В 2014 году средний уровень безработицы по Центральному Федеральному округу и по Российской Федерации составили 3,3% и 5,5% соответственно.

Несмотря на все перечисленные сильные стороны малого предпринимательства в анализируемых областях, существует и ряд слабых сторон, которые тормозят развитие малого и среднего бизнеса в регионе.

Одна из слабых сторон — это конечно же наименее привлекательная и развитая предпринимательская среда по сравнению с городом Москва (Европой). Как уже не раз отмечалось, Москва является бизнес столицей России, в следствии чего город концертирует в себе большинство денежных потоков, креативные и инновационные проекты и разнообразную бизнес инфраструктуру, что привлекает большое число потенциальных инвесторов и конечно же предпринимателей. Таким образом, непосредственная близость анализируемых областей к столь серьезному конкуренту может привести к оттоку в столицу наиболее ценных, молодых и креативных предпринимателей, которые являются «рычагом» дальнейшего развития малого бизнеса в регионе.

Кроме того, много проблем, связанных с трудовыми ресурсами и дисбалансом «белых» и «синих» воротничков. Не менее актуальна проблема низкой стоимости рабочей силы и понижение тарифной ставки.

Наличие отрицательной трудовой миграции в анализируемых областях. также является причиной значительного отставания средней з/п от столицы России. Все это так же может привести к снижению мотивации населения заниматься предпринимательской деятельностью, которые скорее будут отдавать предпочтение статусу наемного работника в столице или Европе с более высоким материальным обеспечением и низкими финансовыми и транзакционными издержками, если брать во внимание предыдущую слабую сторону. Данные негативные явления могут стать причиной отсутствия заинтересованности граждан вообще заниматься любого рода предпринимательской деятельностью, что скажется на дальнейшем развитии малого предпринимательства и приведет к застою.

Итак, на основе проведенного SWOT-анализа, можно сделать вывод, что Правительство активно ведет работу по совершенствованию и развитию предпринимательской среды, создавая необходимую инфраструктуру, предоставляя финансовую поддержку малому бизнесу в виде льготных кредитов и субсидий, а также создавая удобную и полную информационную базу, содержащую полный перечень потенциальных инвесторов, готовых вкладывать свои ресурсы в развитие малых предприятий, и список креативных, инновационных проектов. Тем не менее остается ряд проблем, которые не дают малому предпринимательству развиваться в полной мере. Одной из них является мощная конкуренция со стороны столицы России, куда стекается большинство молодых и креативных предпринимателей, а также потенциальных инвесторов в поисках более высокого уровня выгод и условий. При этом не стоит забывать, что на развитие малого предпринимательства в регионе влияет и существующая в Российской Федерации социально-экономическая ситуация, а также внешняя политика, которая отражается на всех регионах без исключения. Количество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, сведения о которых содержатся в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства по состоянию на 10 мая 2018 года

Таблица 2

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

	всего	Из них
		Юридических лиц					Индивидуальных предпринимателей
		всего	Из них				всего		Из них
			Микро предприятий	Малых предприятий	Средних предприятий			Микро предприятий		Малых предприятий	Средних предприятий
Российская Федерация	6 170 963	2 917 371	2 661 202	236 495	19 674	3 253 592		3 225 786		27 460	346
Центральный ФО	1 928 175	1 053 243	958 864	86 411	7 968	874 932		868 626		6 219	87
Северо-Западный ФО	716 973	398 966	365 728	30 925	2 313	318 007		315 571		2 406	30
Южный ФО	717 402	217 921	198 485	17 930	1 506	499 481		495 962		3 487	32
Северо-Кавказский ФО	203 163	50 614	45 743	4 439	432	152 549		151 724		815	10
Приволжский ФО	1 099 717	497 647	450 917	43 314	3 416	602 070		595 639		6 349	82
Уральский ФО	528 791	250 843	230 103	19 228	1 512	277 948		275 199		2 715	34
Сибирский ФО	711 469	333 478	306 297	25 277	1 904	377 991		374 153		3 787	51
Дальневосточный ФО	265 273	114 659	105 065	8 971	623	150 614		148 912		1 682	20

Для того, чтобы понять, как следует бороться со слабыми сторонами мы в последующем обратимся к 3 главе.