- •(Ргтэу)
- •Москва 2010 г.
- •Глава 1. Теоретическая часть_________________________________________5
- •Глава 2. Практическая часть ________________________________________38
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •1. Аутсорсинг: сущность и эволюция его развития
- •2. Виды аутсорсинга и их особенности
- •2.1. It- аутсорсинг
- •2.2. Аутсорсинг бизнес-процессов
- •2.2.1. Бухгалтерский аутсорсинг
- •2.2.2. Юридический аутсорсинг
- •2.2.3. Клининговые компании
- •2.2.4. Логистический аутсорсинг
- •2.2.5. Аутсорсинг персонала
- •2.3. Производственный аутсорсинг
- •3. Предпосылки аутсорсинга
- •4. Критерии выбора аутсорсинг-компании
- •5.Плюсы и минусы аутсорсинга
- •Глава 2. Практическая часть
- •Заключение
Заключение
Аутсорсинг (outsourcing) - передача сторонней организации определенных задач или бизнес-процессов, обычно не являющихся частью основной деятельности компании, но необходимых для полноценного функционирования бизнеса.
Виды аутсорсинга:
IT-аутсорсинг;
аутсорсинг бизнес-процессов – АБП (BPO - business process outsoursing):
бухгалтерский;
юридический;
уборка помещений (клининг);
логистический аутсорсинг;
аутсорсинг персонала.
производственный аутсорсинг
Не стоит относить к аутсорсингу использование любых услуг, оказываемых внешними исполнителями. Под аутсорсингом следует понимать именно передачу на длительное время, ведение какой либо непрофильной деятельности организации, которая, в принципе может осуществляться и самостоятельными силами. Прибегая к услугам аутсорсера, организация — заказчик в его лице получает как бы дополнительное структурное подразделение организации, которое в то же время остается от него юридически независимым.
Если компания не имеет сформулированных целей и задач, которые она хочет решить методом передачи некоторых функций на аутсорсинг, скорее всего, этот переход не даст желаемого эффекта
Основные критерии, которыми необходимо руководствоваться при переводе службы на аутсорсинг, следующие:
долго- и среднесрочная стратегия компании в области развития бизнеса;
принятая в компании модель управления;
целевые финансовые показатели бизнеса.
Прежде чем применять аутсорсинг или отказаться от него, надо просчитать все плюсы и минусы каждого варианта – финансовые и нефинансовые, тактические и стратегические. А также оценить риски и определить резервные сценарии.
Аутсорсинг играет важную роль в менеджменте организации, так как, при грамотном подходе, он позволяет: сконцентрировать основное внимание топ-менеджеров на стратегическом анализе и планировании, перераспределении ресурсов организации, ранее задействованных во второстепенных функциях и направлениях; сократить расходы организации за счет снижения операционных затрат, расходы на непрофильные сферы деятельности предприятия; повысить качество продукции предприятия; получить доступ к передовым технологиям и многое другое.
Список литературы
Аалдерс Роб ИТ-аутсорсинг. Практическое руководство Альпина Бизнес Букс, 2004 г. - 300 с.
Аксенов Евгений, Альтшулер Игорь Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент. Питер Пресс, 2008 г. - 464 с.
Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг. Высокие технологии менеджмента. Инфра-М, 2009 г. - 320 с.
Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. Инфра-М, 2003 г. -192 с.
Бравар Жан-Луи, Морган Роберт Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. Баланс Бизнес Букс, 2007 г. - 260 с.
Готтшальк Петер, Солли-Сетер Ханс ИТ-аутсорсинг. Построение взаимовыгодного сотрудничества Альпина Бизнес Букс, 2007 г. -394 с.
Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. Аутсорсинг. Управление персоналом, Научная Книга, 2006 г. - 160 с.
Йордон Эдвард Аутсорсинг: Конкуренция в глобальной гонке за производительностью. Лори, 2006 г. -367 с.
Клементс Стюарт, Доннеллан Майкл, Рид Седрик Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора.. Вершина, 2006 г. - 416 с.
Михайлов Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса.. КноРус, 2006 г. - 256 с.
Спарроу Элизабет. Успешный IT-аутсорсинг. КУДИЦ-Образ, 2004 г.-288 с.
Фадеев. Ю.Л.. Аутсорсинг. Аренда персонала. Правовые основы, бухгалтерский учет и налогообложение. Эксмо, 2007 г. - 80 с.
Филина Ф. Н.. ГроссМедиа Аутсорсинг бизнес-процессов. Проблемы и решения. , РОСБУХ, 2008 г. - 208 с.
Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ, Вильямс 2004 г.- 176 с.
статья «Клининговый бизнес остается одним из самых быстрорастущих рынков в России» журнал «Услуги и Сервисы» December , 2009
http://partylogistic.ru/w/Логистика_от_1PL_до_5PL
http://www.skladportal.ru/index.php?Itemid=30&id=30&option=com_content&task=view&exnsid=1772
http://os.pkrai.ru/
http://clean-portal.ru/
http://www.almateyadv.ru/catalog/index=216
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=876969
http://www.hr-portal.ru/pages/so/ka01.htm
http://www.bossmag.ru/view.php?id=1947
http://www.kaskad-kb.ru/kb_rekruting.php
http://www.rselectroservice.ru
1«Российский рынок транспортно-логистических услуг: итоги 2007 г. и прогноз до 2015 г.»