-
Заключение
Для данного предприятия принята
линейно-функциональная структура
управления. Структуризация предприятия
произведена по продуктовому (строительство)
и региональному критериям. Введены
также элементы потребительской
специализации (мелкие объекты и крупные
объекты) На всех ступенях управления
соблюдаются нормы управляемости. Группа
координации деятельности субподрядчиков
не предусматривается.
Список используемой литературы
-
Основы управления железнодорожным
строительством: учебное пособие/ А.Ф.
Колос, И.С. Козлов; под ред. А.Ф. Колоса.
– Санкт-Петербург: ФГБОУ ВПО ПГУПС,
2014.-69с.
-
Разработка организационной структуры
управления предприятия: учебное пособие
для студентов V-VI
курсов очной, очно-заочной форм обучения
по специальности «Строительство
железных дорог, мостов и транспортных
тоннелей»/И.В. Колос. – СПб. : ФГБОУ ВПО
ПГУПС, 2015. – 47 с.
