Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
кирпичникова.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
15.02.2015
Размер:
327.17 Кб
Скачать

АННОТАЦИЯ

Курсовая состоит из 30 страниц, 9 таблиц, 1 рисунок.

ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Объектом исследования является трудовой потенциал ЗАО «Новоорловский ГОК».

Цель курсовой работы – разработка путей повышениятрудового потенциала предприятия.

В процессе работы производились расчеты показатели движения рабочей силы и качественного состава работников.

В результате расчетов было выявлено следующее:

- отмечается рост эффективности деятельности;

- сокращение численности персонала;

- преобладают работники от 30 лет до 50 лет.

Содержание

Введение

4

1 Трудовой потенциал предприятия

6

1.1 Понятие трудового потенциала

6

1.2 Показатели движения рабочей силы предприятия

11

2 Анализ трудового потенциала ЗАО «Новоорловский ГОК»

13

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия

13

2.2 Анализ количественного состава работников

16

2.3 Анализ качественного состава работников

17

2.3.1 Анализ трудовых ресурсов по полу

17

2.3.2 Анализ трудовых ресурсов по возрасту

17

2.3.3 Анализ трудовых ресурсов по категориям работников

18

2.3.4 Анализ состава кадров по уровню образования

19

2.3.5. Анализ состава кадров по уровню квалификации

20

2.4 Анализ движения работников

22

3 Пути повышения эффективности использования трудового потенциала

26

Заключение

28

Библиографический список

30

Введение

Переход к рыночной экономике привел к переосмыслению роли человечес-кого фактора. Быстрое обновление и совершенствование технологий и видов продукции, усиление ценовой конкуренции и конкуренции новизны и качества выдвигает на уровне производства на первый план интеллект, способности, талант, профессионализм работника. Обладание высококвалифицированными кадрами приравнивается развитыми странами по значимости к стратегическим ресурсам.

Сегодня уже недостаточно простого заполнения вакансий для поддержания уровня производства на должном уровне. Необходима система работы с персоналом, которая бы удовлетворяла растущие потребности в высококвалифи-цированных работниках, способных решать проблемы не только сегодняшнего дня. Объективные тенденции развития промышленного производства, опыт передовых компаний индустриально развитых стран позволяет утверждать, что шанс стать конкурентоспособными имеют только те предприятия, которые должное внимание уделяют человеческому фактору, что означает развитие (путем обучения и повышения квалификации) и грамотное использование трудовых ресурсов предприятия. Эффективное развитие предприятия будет успешным лишь в том случае, если в полной мере будет приведен в действие резерв, заключающийся в трудовом потенциале работников.

Знание реального состояния трудового потенциала позволит руководителям оценить возможности в области использования трудовых ресурсов, целенап-равленно управлять ими, будет способствовать оптимизации, дальнейшему наращиванию и совершенствованию трудового потенциала промышленного работника. Формирование и развитие трудового потенциала промышленных работников в современных условиях, прежде всего, должно быть направлено на повышение образовательного и профессионально-квалификационного уровней, создание оптимальных условий труда, совершенствование системы управления, системы морального и материального стимулирования.

Как известно, трудовой потенциал работника формируется на основе природных данных, образования, воспитания, жизненного опыта и зависит от включения работника в систему общественного производства посредством трудового поведения и социально-трудовых отношений. Таким образом, в структуру трудового потенциала работника входят профессионально-квалификационный, психофизиологический, ценностно-ориентационный, а также коммуникативный компоненты.

Формирование и развитие трудового потенциала промышленных работников в современных условиях, прежде всего, должно быть направлено на повышение образовательного и профессионально-квалификационного уровней, создание оптимальных условий труда, совершенствование системы управления, системы морального и материального стимулирования.

В связи с этим исследование трудового потенциала предполагает, прежде всего, анализ уровня образования, профориентации и профессиональной культуры работников.

Цель курсовой работы – рассмотреть трудовой потенциал предприятия.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

- дать определение трудовому потенциал;

- провести анализ трудового потенциала предприятия по определенным критериям.

Поставленные в работе цель и задачи обусловили логику изложения материала и структуру курсовой работы, состоящую из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цель и задачи исследования.

Первая глава курсовой работы посвящена трудовому потенциалу предприятия.

Вторая глава данного исследования отражает анализ трудового потенциала на примере ЗАО «Новоорловский ГОК»

В заключении подведены итоги проведенному исследованию.

Список литературы представляет собой перечень информационных источников, использованных при написании данной работы в алфавитном порядке.