2.3.3 Анализ трудовых ресурсов по категориям работников

Разделение управленческого труда является важным фактором результативности менеджмента.

Совокупность отдельных групп работников образует структуру персонала, или социальную структуру организации, которая может быть статистической и аналитической.

Статистическая структура отражает распределение персонала и движение его в разрезе категорий и групп должностей.

В ЗАО «Новоорловский ГОК» выделяется 4 категории работников: рабочие, специалисты, служащие и руководители. Динамика численности персонала по категориям представлена в таблице 2.5

Таблица 2.5 Динамика численности персонала по категориям в ЗАО «Новоорловский ГОК» за 2011-2013 гг.

Показатель	2011	2012	2013	Темп роста 2012/ 2011, %	Темп роста 2013/2012, %
Весь персонал в том числе:	588	546	524	92,86	95,97
Руководители	26	26	26	100,00	100,00
Специалисты	175	174	162	99,43	93,10
Служащие	34	30	28	88,24	93,33
Рабочие, из них:	353	316	308	89,52	97,47
- основные	293	258	250	88,06	96,90
- вспомогательные	60	58	58	96,67	100,00

Наиболее значительное сокращение отмечается по служащим, численность которых в 2013 г. составила 93,33 % к показателю 2012 г. В тоже время численность руководителей остается неизменной в течение всех исследуемых

лет.

Далее рассмотрим структуру персонала, которая представлена в виде таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Структура персонала по категориям ЗАО «Новоорловский ГОК» за 2011-2013 гг., %

Показатель	2011	2012	2013	Изменение 2012/ 2011	Изменение 2013/2012
Весь персонал в том числе:	100	100	100	0	0
Руководители	4,42	4,76	4,96	0,34	0,20
Специалисты	29,76	31,87	30,92	2,11	-0,95
Служащие	5,78	5,49	5,34	-0,29	-0,15
Рабочие, из них:	60,03	57,88	58,78	-2,16	0,90
-основные	49,83	47,25	47,71	-2,58	0,46
-вспомогательные	10,20	10,62	11,07	0,42	0,45

По данным таблицы 2.6 видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала занимают рабочие (около 60 % на протяжении всего исследуемого периода). Значительных изменений в структуре персонала в 2011-2012 гг. не происходило. Отметим некоторый рост удельного веса рабочих в 2013 г. (на 0,90 п.п.) при снижении удельного веса специалистов (на 0,95 п.п.).

2.3.4 Анализ персонала по образованию

Структура персонала по уровню образования характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки – высшее, незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее начальное; среднее профессиональное; среднее.

Изменение образовательной структуры персонала в 2011-2013 гг. представлено в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Образовательная структура персонала в 2010-2013 гг.

Показатель	2011	2012	2013	Отклонение
				2012/ 2011	2013/ 2012
Рабочие
Высшее	7	7	8	-	1
Неполное высшее	1	1	1	-	-
Среднее общее образование	25	26	24	1	-2
Среднее профессиональное образование	67	66	67	-1	1
Специалисты
Высшее	84	82	79	-2	-3
Неполное высшее	12	14	16	2	2
Среднее профессиональное	4	4	5	-	1
Служащие
Высшее	85	83	81	-2	-2
Неполное высшее	7	9	9	2	-
Среднее профессиональное	8	8	10	-	2
Руководители
Высшее	85	90	90	-5	-
Неполное высшее	15	10	10	-5	-

По данным таблицы видно, что большая часть рабочих имеет среднее образование: 91 % рабочих по данным 2013 г. Однако отметим, что 24 % рабочих в 2013 г. имеют лишь общее среднее образование. Большая часть специалистов и служащих имеют высшее образование. Однако отметим, что в последние годы увеличивается удельный вес специалистов и служащих, имеющих незаконченное высшее образование, с соответствующим уменьшением удельного веса данной категории работников, имеющих высшее образование. Это говорит о том, что получив высшее образование, многие работники меняют место работы, а в большей части и место жительства. Все руководители имеют высшее или незаконченное высшее образование.