- •Оглавление
- •Описание сервиса Цель сервиса
- •Краткое описание сервиса.
- •Навыки и умения участников, полученные в ходе деловой игры.
- •Спикеры сервиса
- •Деловая игра «ТехноПрорыв» Краткое описаниеделовой игры
- •Цель игры
- •Участники игры
- •Регламент
- •Условия деловой игры
- •Подведение итогов
- •Возможности участников игры
- •Возможности участников команды
- •Критерии оценки
Подведение итогов
Командой победителем признается та компания, которая наберет к концу игры наибольшее количество Т$ и выполнит лучше всех проект.
Расчетный счет, сформированный командой на момент окончания игры, преобразуются в баллы рейтинга и распределяются соответственно таблице 1.1.1.
Уставной капитал остается у «InvеstРгоduсtion», выплачиваются только дивиденды.
В случае, если у компании:
Кредит - выплачивается кредит и проценты по кредиту. Остальноераспределяется участникам.
Отрицательный баланс - баллы снимаются с каждого из членов команды (соответственно вычитаются баллы рейтинга).
Отрицательный баланс так же распределяется в соответствии с таблицей 1.1.1.
Возможности участников игры
№ |
Участник |
Что делает |
Последствия |
|
Модератор сервиса |
Управляет общим ходом игры. Отвечает на все вопросы по техническому заданию и по организации сервиса в целом. |
|
|
«InvestProduction» Директор |
Принимает решение об инвестировании компаний, банкротстве, кредитовании. Определяет лучших участников. |
Уменьшение или увеличение баланса компании |
|
«InvestProduction» Аудитор |
Следит за финансовым состоянием компаний. Подводит итоги. Необходимо своевременно сдавать документацию в соответствии с расписанием |
Изменение баланса за своевременность выполнения контрольных точек |
|
Чиновник |
Проверяет организационную деятельность компаний и выдает разрешения. Может провести налоговую проверку. Может назначить аудиторскую проверку. |
В случае проведения проверки от 3-х до 5 человек на усмотрение чиновника отправляются в учебный центр. В случае неудачного прохождения обучения на команду налагается штраф.
|
|
РосТехНадзор |
Проверяет техническую деятельность компаний и выдает разрешения. Без его разрешения невозможен выпуск опытного образца. | |
|
Учебный центр |
Производит обучение специалистов по требованию чиновника и РосТехНадзора. Выдача лицензий. | |
|
Фирма поставщик «gMechanisms» |
Продает оборудование. Необходимо закупить оборудование для изготовления опытного образца, а так же компьютеры, без них нельзя осуществлять конструкторско-технологические работы. |
Стоимость: оборудования 15-60T$ Компьютеров 15-60T$ |
Время проверок и стоимость услуг, размер кредитов зависят от состояния рынка и финансового положения компании.
Документация 1.1. – таблица 1.1.1. Распределение ролей.
|
|
Отчет о деятельности проектной команды № |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
% ставка банка |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
№ |
Должность |
ФИО |
T$ на момент старта |
Зарплата, T$ |
% распределения выигрыша |
2 день |
3 день |
………… |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Взнос в уставной капитал, T$ |
Взнос на расчетный счет, T$ |
Доход, T$ |
Расход, T$ |
Подитог: |
Взнос в уставной капитал, T$ |
Взнос на расчетный счет, T$ |
Доход, T$ |
Расход, T$ |
Подитог: |
|
Общий итог | |||||||||||||||||||||||||||||||
общая деятельность компании |
150 |
56 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||
1 |
Генеральный директор |
|
|
13 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
2 |
Главный инженер |
|
|
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
3 |
Экономист, маркетолог |
|
|
7 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
4 |
Дизайнер, специалист по PR |
|
|
6 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
5 |
Инженер-технолог |
|
|
6 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
6 |
инженер-конструктор |
|
|
6 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
7 |
Начальник цеха |
|
|
8 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|