Тема: Анализ ассортимента продукции.

3-и способа оценки выполнения плана по ассортименту:

1. Способ наименьшего %

2. Расчет доли продукции, по которому план реализации не выполнен:

d_нвп = ∑ Q_{i факт нвп} / ∑ Q_{i планов.}

i – вид продукции

3. Расчет среднего % выполнения плана по ассортименту (коэффициент ассортиментности)

K_{ассортим.} = ∑ Q_{i nn} / ∑ Q_{i планов.}

Q_{i nn} = Q_{продукц.i вида в переделах плана}

Задача: Оценить выполнение плана торгового павильона по ассортименту за 1 месяц.

Вид товара	План, тыс.руб.	Факт., тыс.руб.	Относит.откл. % (факт/план*100)	Qinn, тыс.руб.
Безалког.напит.	35	38	108,6	35
Алкогол.напит.	70	75	107,1	70
Табач.изд.	60	55	91,7	55
Кондит.	15	11	73,3	11
Прочее	20	25	125	20
Выручка от продаж	200	204	102	191

∆Q = 204 – 200 = 4 тыс.руб.

∆Q% = 204/200 * 100 = 102%

1 способ: По способу наименьшего %. План по ассортименту выполнен на 73,3%, т.е. заметно не довыполнен.

2 способ:

d_нвп = ∑ Q_{i факт нвп} / ∑ Q_{i планов.} = 55+11/200*100 = 33%

План не довыполнен на треть от запланированного объема реализации.

3 способ:

K_{ассортим.} = ∑ Q_{i nn} / ∑ Q_{i планов.} = 191/200*100 = 95,5%. Недовыполнение составляет 4,5%.

Тема: Анализ ритмичности производства.

Ритмичность – это выполнение плана по объему производства или реализации продукции в соответствии с графиком.

Пример не ритмичной работы на предпирятии:

	План	Факт
Пн	10	-
Вт	10	-
Ср	10	-
Чт	10	-
Пт	10	50
ИТОГО:	50	50

Показатели ритмичности:

1. К_{ритмичн.} = ∑ Q_{i nn} / ∑ Q_{i план} (i – отрезок времени)

Коэф.ритмичности показывает долю продукции выпущенной или реализованной без

отклонения от графика

2. К_{аритмичн.} = ∑ │Q_{i факт} - Q_{i план} │ / ∑ Q_{i план}

Показывает долю состояния суммарных отклонений от плана.

3. К_{частоты} = N_вп / N_общ

N_вп – число отрезков времени, когда план выполнен

N_общ – общее число отрезков времени

4. ∆Q_{ритмичн.} = ∑Q_{i nn} - ∑Q_{i план}

Задача:

Проанализировать ритмичность оказания услуг предприятия и посчитать потери в выручке от оказания, связанной с неритмичной работой. Цена реализации одной услуги 300 руб.

Дни недели	Q услуг, ед.		Qi nn, ед. (выбрать меньшее число м/у планом и фактом)	Qi факт – Qi план
	план	факт
Пн	20	15	15	5
Вт	20	18	18	2
Ср	20	24	20	4
Чт	20	22	20	2
Пт	35	25	25	10
Сб	40	45	40	5
Вс	40	40	40	0
Итого	195	189	178	28

1. К_{ритмичн.} = ∑ Q_{i nn} / ∑ Q_{i план} = 178/195 *100 = 91,3%

2. К_{аритмичн.} = ∑ │Q_{i факт} - Q_{i план} │ / ∑ Q_{i план} = 28*195*100 = 14,4%

3. К_{частоты} = N_вп / N_общ = 4/7 = 57,1%

4. ∆Q_{ритмичн.} = ∑Q_{i nn} - ∑Q_{i план} = 178 – 195 = - 17 ед. (недовыполнено)

Выработка от реализации по фактической ритм. = -17 * 300 = 5 100 руб.

Вывод: В целом за неделю в пределах графика было оказано 91,3% запланированных услуг, при этом отклонение от плана при перевыполнении и недовыполнении составили 14.4; от запланированного. Чуть больше рабочего времени (57,1%). Из-за неритмичной работы недовыполнено 17 услуг, и не допущено выручки на сумму 5 100 руб.