- •Торгово-экономический университет
- •Менеджмент
- •Учебно-методический комплекс
- •080105 «Финансы и кредит»
- •Авторы-составители:
- •1.Инновационные технологии, применяемые в ходе изучения дисциплины
- •2. Цель, задачи и предмет дисциплины.
- •3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины
- •4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4.1.1.Специальность 080105 «Финансы и кредит»
- •4.1.2.Специальность 080301 «Коммерция (торговое дело)»
- •4.1.3.Специальность 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» форма обучения - заочная (сокращенная основная образовательная программа на базе спо по профилю)
- •4.2.Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4.2.1.Форма обучения: очная (основная образовательная программа)
- •4.2.2. Форма обучения: заочная (основная образовательная программа и сокращенная основная образовательная программа на базе впо) Специальность 080105 «Финансы и кредит»
- •4.2.3. Форма обучения: заочная (сокращенная основная образовательная программа на базе спо по профилю) Специальность 080105 «Финансы и кредит»
- •4.2.4. Форма обучения: заочная (основная образовательная программа) Специальность 080308 «Коммерция (торговое дело)»
- •4.1.3. Форма обучения - заочная (сокращенная основная образовательная программа на базе спо по профилю) Специальность 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •5. Содержание курса
- •Тема 1. Введение
- •Тема 2. Методологические аспекты менеджмента.
- •Тема 3. Принципы и функции менеджмента.
- •Тема 4. Методы менеджмента.
- •Тема 5. Организационные формы управления предприятием.
- •Тема 6. Технология принятия решений в менеджменте.
- •Тема 7. Управление трудом.
- •Тема 8. Менеджмент и производственный потенциал предприятия.
- •Тема 9. Кадры управления. Стиль управления.
- •Тема 5. Оценка личностных качеств и навыков.
- •Тема 6. Опыт разработки и постановки целей для торговой организации
- •Тема 7. Определение эффективных методов управления на разных этапах жизненного цикла организации
- •7.ЗАдания для самостоятельной работы студентов
- •8. ТЕматика рефератов
- •9. Тематика контрольных работ
- •9.1. Вариант 1.
- •9.2. Вариант 2.
- •10. ВОпросы для подготовки к экзамену
- •10.1. Вариант 1.
- •10. 2. Вариант 2.
- •Критерии оценки знаний студентов на экзамене.
- •11. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.1. Литература Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Рекомендуемая литература:
- •11.2. МЕтодичекое обеспечение дисциплины
9.2. Вариант 2.
1. Контрольная работа (общим объёмом не менее 12 страниц печатного текста) должна включать:
титульный лист (с указанием номера темы),
введение,
текстовую часть,
логическую схему,
словарь,
заключение,
список использованной литературы.
2. Объем основного текстового и графического материала в печатном варианте (формат А4, шрифт 14, межстрочный интервал – полуторный) должен составлять 7–9 страниц, в рукописном 12–14 полных, хорошо читаемых страниц.
3. Логическая схема должна занимать одну страницу.
4. Словарь основных терминов и определений – минимум 10 категорий по своей теме (одна – две страницы текста).
Тематика контрольных работ
1. Сущность категории «менеджмент»
2. Функции менеджера.
3. Цели и задачи менеджмента.
4. Методы управления.
5. Функции управления.
6. Миссия организации.
7. Формирование и ранжирование целей.
8. Школа классического менеджмента.
9. Администрирование.
10. Течения школы научного управления.
11. Школа «человеческих отношений».
12. Ресурсное управление.
13. Ситуационный менеджмент.
14. Внешняя и внутренняя среда управления.
15. Современные тенденции развития менеджмента.
16. Производственная структура организации.
17. Организационная структура.
18. Стратегический менеджмент.
19. Инновационный менеджмент.
20. Методы принятия управленческих решений.
21. Системный подход к управлению.
22. Управленческий учёт.
23. Финансовый менеджмент.
24. Управление персоналом в системе управления организацией.
25. Социально-психологические особенности управления.
26. Процесс разработки системы управления организацией.
27. Делегирование полномочий.
28. Власть и лидерство как категории менеджмента.
29. Руководитель и менеджер (общее и отличия).
30. Эффективность управленческих решений.
31. Мотивационное управление.
32. Организационная культура.
33. Международный бизнес и международный менеджмент.
34. Персональный менеджмент.
35. Управление рисками в торговых организациях.