7. Логистические издержки: понятие, структура
Логистические издержки - это затраты на выполненные логистические операции. Структура логистических затрат в настоящее время хар-ся следующими данными(все затраты принимаем за 100%)
1. Перевозки на магистральном транспорте 28-40%
2. Складские погрузочные операции, хранение 28-46%
3. Упаковка 5-15%(бывает 25%)
4. Затраты на управление (6-16%)
5. Прочие затраты (включает обработку заказов(5-17%))
9 Маркетинг и логистика.
Логистика – наука о планировании, контроле, управлении материальных и нематериальных потоками на всех этапах от источников зарождения до момента их реализации.
Маркетинг – предвидение, управление и удовлетворения спроса на товары, услуги идеи по средством обмена.
Маркетинг ориентирован на покупателя. Предвидение прогнозирование, спроса основывается на постоянном изучении потребителя, его нужд, запросов. Управление спросом это активное влияние на его формирование, проводимое через ценообразование, расширяющие круг потребителей.
Таким образом можно утверждать что логистика и маркетинг тесно связаны по мути представляют собой единое целое. Маркетинг занимаясь изучением потребностей транспортного рынка, наряду с транспортировкой, складированием и другими звеньями цепи системы распределения входит в состав логистической системы, обеспечивающей наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции.
10. Снабженческо-сбытовая логистика: ее задачи и цели. Методика расчёта поставок
Одной из основных задач снабженческо-сбытовой логистики является задача о выборе поставщика. Она включает в себя два этапа:
1. Оценка поставляемой продукции. Осуществляется, как правило, по трем основным показателям – цена, качество, надежность. Значимость этих факторов оценивают в долях единицы: ∑αi= αц+ αн+ αк= 1. Оценка этих факторов осуществляется по каждому поставщику.
2. Эксперты предприятия оценивают каждого поставщика по 10-балльной системе, после чего определяют взвешенное значение суммы баллов по каждому поставщику. Поставщик, набравший больше баллов является предпочтительнее.
Второй по значимости задачей логистики снабжения является расчет поставок. задачей расчета величины заказа является определение оптимального размера этого ресурса на предприятии в рамках рассчитанной потребности. В качестве критериев оптимизации принимают затраты, связанные с заказом ресурса, его изготовлением, транспортировкой и хранением на складе предприятия. При выборе экономической величины партии поставок учитывают две тенденции. Первая связана с тем, что расходы на операции, связанные с хранением и складированием запасов изменяются пропорционально размеру партии поставки. Вторая – расходы на заказ партии обратно пропорциональны размеру партии поставок. Из этого следует, что нужно найти такой размер партии, при котором суммарные расходы будут минимальными.
11. Логистика снабжения: цели и процессы поставок
Существует две системы организации материальных потоков при снабжении:
При первой схеме снабжение сырьем, полуфабрикатами и запчастями осуществляется с сырьевых рынков. Заявки принимаются отделами снабжения или посреднической организацией. Поток поступает на производство. Готовая продукция через сбытовые предприятия поступает на товарный рынок.
Вторая схема в современных условиях нежелательна, т.к. предприятию приходится делать все самому.
Логистика снабжения связана с выбором точного варианта поставки, который обеспечит минимум затрат на формирование поставки и их хранение.
Рассматривают три вида поставок: собственное производство, имеющиеся поставщики и развиваемые поставщики. Выбор варианта поставок может быть связан с расширением ассортимента продукции, необходимостью приобретения нового оборудования, освоением новой технологии и подготовкой кадров. Поэтому, оценивая целесообразность варианта поставки, чаще выбирают направление на развитие поставщиков (с использованием конкурентной основы). При этом крупные предприятия обеспечивают новые источники закупок или улучшают старые.