- •Управление организацией
- •Учебно-методический комплекс
- •Авторы-составители:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения заочная
- •4.Содержание курса
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •5. Темы практических и семинарских занятий,
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посредническими структурами.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел III. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •Тема 3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациями торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей.
- •6.Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1.Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса.
- •Приложения к разделу 6.1. Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса. Задачи, примеры, расчеты, упражнения, ситуационные задачи.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Критерии выбора сбытового канала оптовой торговой организацией.
- •Раздел 3. Специфика управления в организации розничной торговли.
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •2. Выбор варианта контрольной работы.
- •3. Требования и методические указания по выполнению контрольной работы.
- •4. Требования к оформлению контрольной работы.
- •Приложения к разделу 7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •Тематика курса «Управление организацией», на основе которой подготовлена тематика контрольных работ по данной дисциплине.
- •8.Вопросы для подготовки к экзамену и зачету.
- •8.1 Вопросы для подготовки к экзамену.
- •8.2. Вопросы для подготовки к зачету.
- •9.Учебно-методическое обеспечение.
- •9.1. Литература.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организации оптовой продажи.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2. 10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациям торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей
Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
Основные вопросы темы:
Влияние закупки на результаты хозяйственной деятельности оптовой торговой организации.
Алгоритм закупочной деятельности и содержание основных его этапов.
Роль функциональных звеньев оптовой торговой организации в ее закупочной деятельности.
Регулирование и координация поставки товаров.
Контроль выполнения договорных обязательств.
Целевая установка по изучению темы.
Этот вопрос следует рассматривать применительно к оптовым торговым организациям, т.к. это основная структура, осуществляющая полный цикл операций по закупке-продаже товаров.
Проблема изучается в последовательности, свойственной практике. Первым этапом является анализ, оценка и корректировка сложившегося ассортимента с учетом спроса, предложения, жизненного цикла товаров.
Особое внимание следует уделить вопросам оценки и выбора поставщиков, изучению спроса постоянного контингента покупателей, выбора способа закупки и оценки целесообразности привлечения услуг посредников.
При изучении этих вопросов следует придерживаться аналитического подхода.
Целесообразно научиться использовать методы бальных оценок АВС- анализа, XYZ-анализа и других современных методов, при идентификации поставщиков и оценке качества их услуг. Особое внимание следует уделить их сервисным услугам. Выбор новых поставщиков начинается с их поиска, сбора информации о характере и качестве их услуг. Следует ознакомиться с источниками информации и методами ранжирования поставщиков, предлагающих свои услуги.
В закупочной деятельности большое значение имеет изучение спроса, емкости рынка, разработка плана закупки. Эти направления изучались по курсу «Маркетинг». В задачи данного курса входит приобретение навыков в закупочной деятельностью организации, регулировании и координации работы ее функциональных звеньев.
В этой связи необходимо изучить задачи и функции каждой структуры оптовой торговой организации, участвующей в закупке товара.
Литература:[10, 11, 15]
Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
Основные вопросы темы:
Сущность и задачи сбытовой деятельности оптовой торговой организацией.
Роль и место оптовых торговых организаций в каналах распределения.
Критерии выбора оптовой торговой организации канала товародвижения.
Планирование оптовой продажи.
Роль функциональных структур в организации и управлении сбытовой деятельности.
Целевая установка по изучению темы.
Изучение следует начинать с определения сущности сбытовой деятельности, ее взаимосвязи с оптовой продажей товаров, их взаимообусловленности.
Необходимо уяснить важность проблемы выбора каналов сбыта и определения факторов, влияющих на этот процесс.
При этом важным моментом является выбор критериев, по которым оцениваются каналы сбыта, состав участников.
Важно понять значения планирования продажи товаров, роль стратегического, среднесрочного и годового планирования.
Нужно представлять себе организацию оперативного управления заказов покупателей и отгрузкой товаров.
Важное место в изучаемой проблеме занимают организация и управление оперативно-сбытовой деятельности и задачи менеджмента на каждом ее этапе.
Литература:[4, 10, 11]