m1487

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………	3
1. РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА …………………….	4
1.1. Сущность и природа управленческого решения …………….	4
1.2. Управленческое решение как психологический процесс …..	10
1.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям …	12

1.4.Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управленческих решений ………………………….. 15

2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ	20
2.1. Структурапринятияуправленческихрешенийворганизации	20
2.2. Модели процесса принятия управленческих решений ……..	25

3.МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ …….. 28

3.1.Различные методы и подходы к принятию управленческих решений ……………………………………………………….. 28

3.2.Экспертные методы принятия управленческих решений ….. 42

4.ПРИНЯТИЕРЕШЕНИЙВУСЛОВИЯХНЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

ИРИСКА …………………………………………………………… 55

4.1.Сущность неопределенности и риска ……………………….. 55

4.2. Виды рисков ……………………………………………………	60
4.3. Страхование рисков
…………………………………………….….	64
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ ………………………………………………………….	68
5.1. Виды ответственности при принятии и реализации управ-
ленческих решений ……………………………………………	68
5.2. Контроль исполнения управленческих решений ……………	70
5.3. Эффективность реализации управленческих решений ……..	73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….	77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………	78